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Blanchard - Manager de Transition - Transformation & Performance Financière

Ref : 210128M002
Disponible le 01/05/2025 Email vérifié
Photo de Blanchard, Manager de Transition - Transformation & Performance Financière
Compétences
Finance
MS PROJECT
SAFE
BPM
FTTH
DWDM
4G LTE
À propos de Blanchard

Expert en gestion et coordination de projets de transformation, j’accompagne le déploiement d’innovations et le développement de partenariats stratégiques à travers différentes fonctions de l’entreprise. Mon expertise inclut la maîtrise d’ouvrage, l’analyse de la performance, la modélisation financière et la transformation digitale.

Expériences professionnelles
  • Analyse des processus

    AS-IS et co-construction des processus TO-BE en Bottom
    aujourd'hui

    TO-BE en Bottom-up/décentralisé pour répondre au changement (technologiques, organisationnels).
    â¦Â Production des modèles sémantiques pour l’architecture des fonctions métiers
    â¦Â Accompagner la définition de l’architecture orientée service (SOA)
    â¦Â Déploiement de la méthodologie Lean six sigma, SCRUM et l’agilité́ aÌ€ l’échelle
    â¦Â Mise en œuvre du S&OP comme pratique de réalisation du Forecast des demandes de production
    â¦Â Définir et déployer le cadre de gouvernance du centre de planification des opérations réseaux
    â¦Â En support du Product Owner pour organiser les cérémonies agiles (Sprint Planning, daily scrum, Sprint Review)
    â¦Â Product Owner des besoins en automatisation des fonctions métiers dans un contexte de production agile
    â¦Â Mise en place d’un Backoffice en nearshore pour le traitement industriel du lancement des lignes de production
    â¦Â En Front-office des métiers pour recueillir les exigences d’amélioration et partager les défauts et gaspillages
    â¦Â Animation de la méthode en accord avec la stratégie et la démarche qualité de l'entreprise
    â¦Â Conduite des chantiers de transformation (Planification, Supply-chain, outils ITRES, gouvernance, contrats)

    Environnement technique : â¦Â Télécommunication : Infrastructure LTE 4G, 5G, Cisco CSG, GPS, FTTA â¦Â Méthodologie : Lean management, Six Sigma, BPM (Business Process Management) â¦Â Outils gestion projet : MS-Project, Excel, Dashboard Powerpoint, Confluence/JIRA, BPMN (Modélisation et Notation)
  • aujourd'hui

    Réalisation du Forecast d’activité pour aider au dimensionnement de la capacité usines intégration et du stock équipements radio et transmission (Ericsson, Huawei)
    â¦Â Support au déploiement des Projets de couverture Radio 3G/4G en ZTD et Crozon
    â¦Â Gestion des plannings des changements réseaux dans un contexte de maîtrise de la co-activité
    â¦Â Pilotage de l’activité planification, gestion d’équipe (5 consultants)

    Environnement technique : â¦Â Télécommunication : Infrastructure LTE 4G, FTTS â¦Â Outils gestion projet : MS-Project, Excel, dashboards Powerpoint, JIRA
  • aujourd'hui

    Support au déploiement des Projets de couverture Radio 3G/4G en ZTD et Crozon par la mise en place des scenarios d'ordonnancement, consolidation des hypothèses techniques, contrôle et validation des devis.
    â¦Â Lancement de la production, suivi du plan projet (MS Project), gestion des risques, reporting d’activité
    â¦Â Suivi du budget (règle analytique, consommation, écart…)

    Environnement technique : â¦Â Télécommunication : Infrastructure LTE 4G, FTTS â¦Â Outils gestion projet : MS-Project, Excel, dashboards Powerpoint, VEGA
  • aujourd'hui

    Validation des solutions techniques clients et chiffrage MOE
    â¦Â Planification du déploiement des offres B2B : TDM, IP, Ethernet, SDH, WDM, fibre optique
    â¦Â Contrôle du respect du plan projet et gestion des risques

    Environnement technique : Routage IP-VLAN, Ethernet, SDH, WDM, fibre optique
  • aujourd'hui

    Rédaction des annexes techniques au contrat cadre et VSR Backbone WDM 100Gbits IP/MPLS
    â¦Â Support aux équipes opérationnelles sur les phases RFI, RFQ & VABF et rédaction des uses cases
    â¦Â Validation et intégration en service régulier des équipements de transmission WDM, PTP, SDH

    Environnement technique : â¦Â Huawei OSN6800/8800, CIENA 4200, SYMETRICOM PTP/TDM/syncE (SSU2000e, TP5000, TP1500, PRC) â¦Â Gestion des projets Cycle en V â¦Â Conception et d’ingénierie système
Études et formations
  • CFI's Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA®) Certification

    2024
  • Formation ITU Advanced Broadband Mapping combined with modern Geographic Information Systems (GIS)

    2024
  • Formation ITU Business planning for ICT infrastructure development (Infrastructure projects and estimating demand, revenues, CAPEX, OPEX and WACC)

    2024
  • Professional Scrum Master Certificate, SAFe 4 Agilist Certificate, PRINCE2® Certificate in Project Management, IoT Wireless & Cloud Computing Emerging Technologies Yonsei University Course Certificate

    2024
  • : BPM Foundamental OCEB 2 Skills4All Course Certificate

    2020
Autres compétences
COMPÉTENCES CLÉS
Gestion de projets et performance
• Expertise en gestion de projets complexes, impliquant des
équipes pluridisciplinaires (techniques, commerciales,
financières et marketing).
• Optimisation des processus internes pour maximiser la
productivité et suivi de la performance à travers des outils
(KPI, tableaux de bord). Transformation omnicanale.

Compétences techniques et digitales
• Maîtrise des technologies : Transmission DWDM /IP/MPLS,
GPON/XGS-PON, fibre optique, SD-WAN, VPN, Accès Radio
Mobile/IoT.
• Expertise en Business Process Management (BPM, BPMN 2.0
draw.io), outils spécialisés (DATA NetDesigner, ArcGIS, CRM
Salesforce), et visualisation de données (Power BI/ Query, MS
Project, Microsoft 365), gestion user story Jira Atlassian.

Business Development et relation client
• Support à la stratégie commerciale et développement de
portefeuilles clients, avec une capacité à identifier des
opportunités d'affaires, négocier des contrats et bâtir des
relations durables.
• Analyse des besoins clients tout au long du cycle de vente et
création de propositions techniques et commerciales adaptées

Leadership et gestion des talents
• Définition de gouvernance projet, accompagnement du
changement et motivation des équipes.
• Recrutement et développement des talents, en
s'appuyant sur des entretiens structurés, des suivis de
mission, et des programmes de montée en compétences.
Analyse financière et business planning
• Expertise en estimation des investissements (CAPEX,
OPEX) et analyse de la rentabilité des projets (EBITDA,
NPV, ROCE).
• Anticipation des risques (provisions, ruptures de
contrat), gestion financière, reporting prospectif et suivi
des objectifs.

Compétences transverses et linguistiques
• Négociation des conditions techniques et commerciales
des contrats dans un environnement international.
• Connaissance des normes ESG (Environmental, Social,
Governance) et SASB (Sustainability Accounting
Standards Board).
• Maîtrise de l'anglais (niveau C1) pour des échanges
professionnels à l'échelle mondiale.


CERTIFICATIONS

• 2024 : CFI's Financial M
odeling & Valuation Analyst (FMVA®) Certification

• 2024 : ESG Fundamentals & ESG Integration & Financial Analysis Certification – CFI.

• 2024 : Formation ITU Advanced Broadband Mapping combined with modern Geographic Information Systems (GIS)

• 2021 : Professional Scrum Master Certificate, SAFe 4 Agilist Certificate, PRINCE2® Certificate in Project Management, IoT
Wireless & Cloud Computing Emerging Technologies Yonsei University Course Certificate, Lean Six-Sigma Green Belt IASSC
Skills4All Course Certificate

• 2020 : BPM Foundamental OCEB 2 Skills4All Course Certificate

• 2018 : Project Management Professional (PMP)® CERTyou Course Certification

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