Said - Directeur de projet PROJECT MANAGEMENT OFFICE

Ref : 200609L002
Photo de Said, Directeur de projet PROJECT MANAGEMENT OFFICE
Compétences
WAN
MS PROJECT
PROJECT MANAGEMENT OFFICE
MPLS
PMO
MONETIQUE
SCIFORMA
Expériences professionnelles

  • Senior Manager Conseil

    SOPRA STERIA CONSULTING (Paris, Consulting, 45000 salariés, CA 4000 M€)
    Jan 2019 - Jan 2019

     Direction de projets sur les marchés TME (Télécom, Médias, Entertainment)
     Animation des offres Conseil sur les marchés TME (Cloud, DevOps, ITSM,….
    o Avant-vente sur les solutions de conseil
    o Gestion des compétences et formations des consultants et chefs de projets sur les offres
    o Suivi de la gouvernance clients (comités de pilotage, comités ressources)

  • Directeur de projets

    Optim.ITN (Maroc, Cabinet de conseil)
    Jan 2018 - Jan 2019

    Principaux projets:
     Société Générale Maroc : PMO Stratégique
    Mise en place des structures de gouvernance (Comités Pilotage, Comités investissements, CoProj)
    Mise en place des KPIs de suivi du déploiement de la nouvelle organisation (RH, Onboarding, Budgets)
    Suivi budgétaire du COO
    Gestion des fournisseurs stratégiques de la banque : Sopra Banking, Hightech Payment System, SGABS
     Eurafric Information (Groupe Bank Of Africa) : Directeur de projets
    Directeur des projets de migration CoreBanking et Monétique des filiales africaines vers le Cloud privé
    de la Banque (Cloud IaaS, PaaS, SaaS)
    Directeur de projet Migration Réseaux des filiales vers MPLS Opérateurs
    Coordination des équipes delivery et Infrastructures
    Mise en place et suivi de la gouvernance des programmes (SteerCo, Transition commitees)

  • Directeur Implémentation

    AfriqueHightech Payment Systems (Maroc, Editeur de logiciel Monétique et Moyens de paiement)
    Jan 2016 - Jan 2018

    Mise en place et suivi de la gouvernance Projets et clients (Comités de pilotage clients, Comités
    projets, Comités ressources)
    Direction du portefeuille Projets (plus de 100 projets réalisés en 2017)
    Gestion budgétaire : consommé, projections d’atterrissage
    Développement et déploiement des solutions sur mesure, customisations lourdes sur les produits
    standards

  • Directeur de projets

    PMO Optim.ITN (Maroc, Cabinet de conseil)
    Jan 2012 - Jan 2016

    Elaboration de l’offre de conseil
    Définition et développement de l’offre (Optimisation des dépenses Télécom B2B)
    Elaboration du GoTo Market, Commercialisation et déploiement de l’offre
     Principales missions réalisées :
    Société Générale Maroc, Lyonnaise des Eaux, Ericsson North Africa, McDonald’s : Directeur de
    projets Refonte des Réseaux Télécom
     Elaboration des nouvelles architectures, et des appels d’offres opérateurs
     Elaboration des scenarii d’optimisations budgétaires, Négociations avec les opérateurs
    Télécom et les intégrateurs
     Direction de projet de migration vers les nouvelles architectures
    Société Générale Maroc :
     PMO programme Client léger : migration du SI bancaire d’une architecture
    clients/serveurs vers une architecture client léger sous Citrix
     Directeur de programme Cost Efficiency Program (CEP), Programme d’optimisation de
    l’ensemble des dépenses récurrentes de la DSI (Réseaux, Energie, Licencing, …)
     Directeur de projet Création d’un Centre de Service partagé Infrastructure pour les
    filiales africaines

  • Senior Manager Marketing B2B

    Wana Corp (Maroc, Opérateur de Télécommunications, 800 salariés, CA 500 M€)
    2006 - 2012

    Animation du marché B2B (Grands comptes, PME, SoHo), Elaboration et déploiement des plans GoTo
    Market des produits B2B
     Support aux Sales : formation, génération de leads, plans de comptes pour le Top 50 des grands comptes
     Gestion du P&L de la BU B2B
    Senior Manager Marketing Produits B2B
     Conception, développement et lancement commercial de la roadmap produits B2B
     Coordination des équipes de développement : IT, Réseaux, CRC
     Etablissement et gestion des P&L Produits
     PMO global de la roadmap Produits
    2001 – 2006 Responsable Développement Produits
    Cegetel (Paris, Opérateur de Télécommunications, 700 salariés, CA 400 M€)
     Direction des projets de développement des nouveaux produits et services B2B et B2C
     Coordination des équipes de développement : IT, Réseaux, Marketing, CRC
     PMO global développement Produits

  • Directeur Technico-commercial

    NetCom Technologies (Maroc, Société de Services Réseaux, 30 salariés, CA 12 M€)
    2000 - 2001

    Avant-vente, Gestion de l’équipe technico-commerciale
     Direction des projets clients
    1995 – 2000 Responsable Etudes et Développements Informatiques
    Société Générale (Maroc, Banque, 1200 salariés, CA 600 M€)
     Direction des projets majeurs
     Coordination des développements IT et techniques
    Responsable Réseaux et Systèmes
     Direction des projets d’Infrastructures Réseaux et Systèmes centraux
     Management de l’équipe Réseaux et Systèmes
    Ingénieur Réseaux
     Déploiement du Réseau WAN (300 sites)
    1994 Stage de fin d’études
    LAAS (Toulouse, Laboratoire d’Architecture et d’Analyse des Systèmes)
    Etude comparative et Implémentation de systèmes d’aide à la décision sur la base de Réseaux de neurones

Études et formations

  • LANGUES ET CERTIFICATIONS
    Anglais: Confirmé
    Certification PMP : formation encours. Certification encours de planification
    Professional Scrum Master : Formation planifiée le 27 et 28 juin. Certification à planifier
    ITIL V3 Foundation

Autres compétences
LANGUES ET CERTIFICATIONS
Anglais: Confirmé
Certification PMP : formation encours. Certification encours de planification
Professional Scrum Master : Formation planifiée le 27 et 28 juin. Certification à planifier
ITIL V3 Foundation

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