Vincent - Assistant à maîtrise d'ouvrage SECURITE
Ref : 200918R001-
Domicile
45470 LOURY
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Profil
Assistant à maîtrise d'ouvrage, Chef de projet, Scrum Master (50 ans)
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MobilitéTotalement mobile
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StatutEn portage salarial
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Tarif Journalier MoyenVoir le tarif
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PMO et Chef de Projet MOE
Crédit Agricole Titres - Mer (41)2018 - 2019Domaine Bancaire - Service Infrastructures et Informatique Interne
Suivi du budget et des livrables de divers projets de sécurisation du S.I.: mots de
passe renforcés ; mise en place d’un IAM, d’un EDR, d’un SI d’Administration ; mise en
conformité de l’AD ; renforcement des accès distants (authentification forte,
sécurisation des flux) ; détection des fuites de données ; chiffrement des emails, des
postes de travail, des partages réseau ; sensibilisation des collaborateurs à la sécurité.
Contexte : équipes partiellement externalisées, ainsi qu’une partie du SI.
Pilotage des projets Télétravail ; Pôle Bourse (activité de conseil) ; Badge :
authentification Windows par Certificat, coffre-fort de mots de passe ; suivi de contrats
de TMA ; Centreon (supervision des infrastructures) ; Plan de Secours Informatique
(bascule des infrastructures du SI sur le site de secours). -
Chef de Projet MOE
Société Générale - Orléans (45)2016 - 2018Domaine Assurance - Service Infrastructures et Exploitation (GTS)
Projets de sécurisation du S.I.: scans de vulnérabilités Qualys et remédiation ; blocage
des ports USB ; durcissement des systèmes d’exploitation Windows, Linux, AIX et
AS400 (serveurs et postes de travail); patch management ; couverture antivirale ;
migration de la plateforme de collecte de logs ELK ; revue des comptes et des accès.
Projet de migration de l’ordonnanceur Control-M ; projets web ; ouvertures de routes. -
Senior Project Manager
Entrust Datacard - Semoy (45)2011 - 2015Gestion de projets PMI : déploiement de matériels et logiciels permettant de produire
de manière sécurisée des cartes magnétiques, cartes à puce, passeports et autres
documents sensibles de banques et de gouvernements du monde entier. -
Chef de Projet Informatique MOE
à Experis IT - Orléans (45)2009 - 2011Pilotage du projet Evaluation des acquis au CATEL (DSI du Rectorat d'Orléans-Tours)
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Antiquaire Brocanteur
Maisons-Laffitte (78), puis1999 - 2003 -
Accès aux marchés NYSE/NASDAQ
Paris 8ème (75) puis Boulogne-Billancourt (92)1999 - 2003 -
Ingénieur de développement à Leader Conseil Informatique
Outil de gestion des anomalies à la C.R. du Crédit Agricole - Saint-Jean-de-Braye (45)1998 - 1999
DOMAINES DE COMPÉTENCES
Gestion de projet P.M.I.
Étude de la charge en jours/homme, analyse du coût global du projet
Détermination du périmètre fonctionnel, réalisation d'une Charte de Projet
Elaboration du planning, affectation de ressources humaines au projet
Coordination des équipes de développement, qualification, intégration et exploitation
Suivi des tâches du projet, des livrables, de la charge consommée et de la marge
Animation de comités de pilotage et de comités opérationnels, mise en place de KPIs
Pilotage de la recette utilisateur ; maîtrise des risques, mise en œuvre de plans d'action
Atterrissage budgétaire ; bilan de projet.
Management
Management d’une équipe de 4 testeurs ; Animation d'une équipe projet composée de 3 personnes
Réunions d'équipe hebdomadaires, suivi régulier des priorités et de l’activité
Analyse Fonctionnelle
Assistance à la maîtrise d'ouvrage: cahier des charges, demandes d'évolution
Rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques, de manuels utilisateur, d’analyses de
risques, de processus et de modes opératoires
Modélisation Merise et U.M.L., conception de maquettes de l'application en H.T.M.L.
Qualification
Élaboration de stratégies de validation, de cahiers de recette, de plans de test et de cas de tests
Déroulement des tests, bilan de qualification
Mise en Production & Support
Déploiement sur les différents sites du client
Formation et dépannage des utilisateurs
Outils Bureautique
Maîtrise d'Outlook, Word, Excel, MicroSoft Project, Powerpoint, Visio
Gestion de projet P.M.I.
Étude de la charge en jours/homme, analyse du coût global du projet
Détermination du périmètre fonctionnel, réalisation d'une Charte de Projet
Elaboration du planning, affectation de ressources humaines au projet
Coordination des équipes de développement, qualification, intégration et exploitation
Suivi des tâches du projet, des livrables, de la charge consommée et de la marge
Animation de comités de pilotage et de comités opérationnels, mise en place de KPIs
Pilotage de la recette utilisateur ; maîtrise des risques, mise en œuvre de plans d'action
Atterrissage budgétaire ; bilan de projet.
Management
Management d’une équipe de 4 testeurs ; Animation d'une équipe projet composée de 3 personnes
Réunions d'équipe hebdomadaires, suivi régulier des priorités et de l’activité
Analyse Fonctionnelle
Assistance à la maîtrise d'ouvrage: cahier des charges, demandes d'évolution
Rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques, de manuels utilisateur, d’analyses de
risques, de processus et de modes opératoires
Modélisation Merise et U.M.L., conception de maquettes de l'application en H.T.M.L.
Qualification
Élaboration de stratégies de validation, de cahiers de recette, de plans de test et de cas de tests
Déroulement des tests, bilan de qualification
Mise en Production & Support
Déploiement sur les différents sites du client
Formation et dépannage des utilisateurs
Outils Bureautique
Maîtrise d'Outlook, Word, Excel, MicroSoft Project, Powerpoint, Visio