Carlos - Directeur de projets Coordinateur IT/SI Sénior

DOMAINES DE COMPETENCES
Gestion de projets et transformation digitale
• Gestion stratégique et opérationnelle : Pilotage de projets complexes de la conception à la clôture, avec
respect des délais, budgets et exigences qualité. Coordination des parties prenantes pour garantir une
exécution alignée sur les priorités métiers.
• Livrables clés : Définition et suivi des livrables essentiels (cahier des charges, dossiers techniques et
fonctionnels, rapports de tests, PV de réception, rapport de clôture) pour assurer la conformité et la
satisfaction client.
• Planification et gestion des ressources : Création et optimisation de plannings adaptés aux contraintes
fonctionnelles et techniques, tout en veillant à la disponibilité et à l’affectation optimale des ressources
humaines et matérielles.
• Suivi budgétaire et financier : Surveillance rigoureuse des budgets alloués, mise en place de tableaux de
bord financiers et identification proactive des écarts pour maintenir la rentabilité des projets.
• Gestion des risques et continuité d’activité : Anticipation et analyse des risques techniques et
opérationnels. Développement de plans de contingence et mise en œuvre de solutions pour garantir la
continuité des activités critiques.
• Mise en œuvre de KPIs : Définition et suivi d’indicateurs de performance (KPI) pertinents pour évaluer
l’avancement, identifier les goulots d’étranglement, et améliorer les processus au fil des projets.
Migration d’infrastructure vers ou entre Datacenters
• Leadership transversal : Coordination d’équipes multiculturelles ou réparties sur plusieurs sites, incluant
des prestataires et des équipes offshore, pour maximiser la collaboration et l’efficacité.
• Transformation digitale : Participation à des projets de modernisation technologique, comme la migration
vers des plateformes Cloud, l’intégration de solutions Big Data, ou l’automatisation de processus critiques.
• Méthodes agiles et hybrides : Application des méthodologies Agile/Scrum ou hybride (Agile + cycle en
V) pour répondre aux besoins spécifiques des projets et des organisations.
• Gestion du changement : Conduite de la transition organisationnelle et technologique pour accompagner
les équipes et les métiers dans l’adoption de nouveaux processus ou outils.



ENVIRONNEMENT TECHNOLOGIQUES
• Postes de travail et périphériques : Stations de travail X86 et laptops configurés pour répondre aux
besoins d’infrastructures diverses.
• Systèmes d’exploitation et environnements applicatifs : Expertise sur Windows, Linux (CentOS),
MacOS, Active Directory, DHCP, DNS, NTP, Office 365, Microsoft Visio, MS Project, Outlook.
• Outils et flux d’information : Intégration et gestion des solutions Reuters et Bloomberg pour des besoins
métiers spécifiques.
Réseaux et télécoms : Gestion des infrastructures réseau incluant switchs, firewalls, routage, VPN, et
divers protocoles télécoms (WAN, MAN, LAN, RTC, LS, X25).
• Serveurs et infrastructures : Expertise sur les serveurs X86 (HPE, Dell, IBM, Exadata, Unitrends,
Nexenta) et sur les solutions de stockage SAN/NAS (NetApp, Oracle, Dell EMC).
• Virtualisation : Maîtrise des solutions de virtualisation des serveurs et postes de travail (VMware,
Microsoft Hyper-V, Citrix).
• Cloud et Big Data : Gestion des environnements Cloud (SaaS, PaaS, IaaS) et plateformes convergées
comme Nutanix, avec une attention particulière aux solutions Big Data.
• Solutions de sauvegarde et réplication : Implémentation et gestion des outils Veeam Backup,
Commvault, Veritas, Unitrends, et Appliances FalconStor pour la sécurité des données et la continuité
d’activité.
• Infrastructures électriques : Expertise en systèmes de courant fort et faible, y compris onduleurs,
générateurs, et redresseurs, garantissant la fiabilité des équipements critiques