Carlos - Directeur de projets Coordinateur IT/SI Sénior

Ref : 140912G001

Actuellement disponible Email vérifié

• Domicile

  94100 SAINT-MAUR-DES-FOSSÉS

• Profil

  Chef de projet, Directeur de projet, Directeur informatique (60 ans)

• Mobilité

  Télétravail si le client est à plus de 2h de son domicile
• Statut

  Bientôt freelance
• Tarif Journalier Moyen

  Voir le tarif

Fort d’une solide expérience dans la gestion de projets informatiques et le management d’équipes pluridisciplinaires, je suis à la recherche d’un nouveau défi en tant que Directeur de projet, Chef de projet ou Manager de transition en IT. Habitué à piloter des initiatives stratégiques, à accompagner le changement et à optimiser les processus, je dispose d’une vision globale des enjeux technologiques et organisationnels. Ma rigueur, mon sens de la communication et mon leadership collaboratif me permettent de fédérer les équipes et de mener à bien des projets complexes, tout en respectant délais et budgets. Mon objectif est d’intégrer une structure ambitieuse, où je pourrai mettre à profit mon expertise et mon savoir-faire pour contribuer à la réussite et à la transformation numérique de l’entreprise.

• Consultant Indépendant en Projets IT et Transformation Digitale

  Zenthium Consulting
  Jan 2022 - aujourd'hui

  o Soutien opérationnel : Collaboration avec d’anciens partenaires professionnels pour résoudre des
  problématiques stratégiques et techniques dans des environnements complexes, notamment en
  optimisation d’infrastructures IT et sécurisation des systèmes critiques.
  o Veille stratégique et innovation : Suivi rigoureux des tendances émergentes (IA, automatisation,
  cybersécurité) et participation à des initiatives de recherche technologique pour anticiper les
  besoins des entreprises.

• Director Project Manager

  Acensi & Zenthium Consulting Chez le client BNP :
  Jan 2022 - Jan 2022

  5 mois au sein de l’entité BP2I / BP2S en charge d’encadrer et accompagner
  les chefs de projets.
  ▪ Animation des réunions entre entités transverses et fournisseurs
  ▪ Garantir les deadlines, budgets associées et respects des procédures des projets
  ▪ Appuyer les équipes & clients en apportant fluidité dans la communication et la coordination
  ▪ Support de réunions, comités de pilotage et compte rendu
  ▪ Gestion des priorisations et escalade en cas de point de blocage
  ▪ Suivi de la Roadmap d’obsolescence et de décommissionnement

• Chef de Projets Infrastructure & Coordinateur

  Groupe Artemys & Zenthium Consulting
  Jan 2018 - Jan 2021

  o Projet Société Générale (Département HPS-X86, Fontenay-sous-Bois, 42 mois)
  ▪ Mission principale : Gestion du déménagement de plus de 12 000 serveurs entre quatre
  DataCenters, incluant l’audit, la planification et la coordination des équipes.
  ▪ Audit et analyse : Évaluation des infrastructures serveurs, télécoms, et réseaux existants
  (WAN, MAN, LAN, RTC, LS) pour élaborer une stratégie de migration adaptée aux
  contraintes métiers et applicatives.
  ▪ Planification et gestion des risques : Création d’un chronogramme synchronisé pour les
  équipes (réseaux, stockage, sauvegarde, déménageurs) et mise en place d’un plan de
  continuité des services pour limiter les impacts métiers.
  ▪ Optimisation des infrastructures : Identification des serveurs obsolètes et migration vers
  des solutions de nouvelle génération (serveurs physiques, Cloud, VMware).
  ▪ Coordination et animation : Encadrement des équipes techniques (y compris offshore à
  Bangalore) via des réunions stratégiques et techniques (synchronisation, Kick-Off, REX)
  pour garantir l’alignement et la fluidité des opérations.
  Suivi des KPI et amélioration continue : Définition et exploitation d’indicateurs clés pour
  mesurer les incidents et optimiser les processus pour les déménagements suivants.
  ▪ Respect des standards de sécurité : Mise en place de procédures renforcées pour garantir la
  traçabilité des équipements et la protection des données sensibles

• Chef de Projets Infrastructure & Coordinateur Technique

  Komposite (Intégrateur) chez GEFCO
  Jan 2010 - Jan 2018

  o Mission 34 mois : Supervision du déplacement des applicatifs métiers et des
  données utilisateurs vers une nouvelle infrastructure serveurs Oracle Pilar.
  ▪ Audit des applications métiers afin d'établir un schéma directeur de déménagement des
  données et d'un planning référentiel mettant en évidence les contraintes liées au système
  d'information dans la chaine d'approvisionnement et d'assemblage des voitures Renault.
  ▪ Établissement des tests post déménagement permettant de vérifier et de valider le même
  niveau de qualité de service et le bon traitement des applications inter-métiers
  ▪ Étude de faisabilité sur l'utilisation de l'appliance FalconStore permettant de simplifier la
  migration des Lun's inter baies SAN afin de permettre d'augmenter la vitesse de migration
  des téra de données.
  ▪ Animation des réunions de cadrage et de pilotage des différentes phases du projet afin de
  coordonner les équipes techniques, de remonter les points de blocages et de sensibiliser les
  équipes aux risques induits par la migration de données
  
  Mission 14 mois chez France Télévision : Accompagnement dans la mise en place d’une nouvelle
  infrastructure de serveurs de données permettant la préparation des journaux télévisés en HD.
  ▪ Suivi du respect du cahier des charges validé par le client et du fournisseur lors de
  l'intégration et l'installation des différentes solutions adjacentes ou déjà en place.
  ▪ Mise en place d'une solution de basculement des serveurs sur un site secondaire afin de
  sécuriser le canal de production du journal télévisé via l'établissement d'une méthodologie et
  d'une étude de faisabilité.
  ▪ Analyse et solutions apportées aux problématiques du trafic réseau rencontrés par la forte
  volumétrie de données liées à la HD avec la mise en place de carte et de lien fibre SAN
  dédiés.
  
  o Mission 6 mois en interne : Mise en place du CRM DOLIBARR avec paramétrage et insertion des
  données permettant le suivi commercial des clients et des projets
  
  o Mission 6 mois chez Synchrotron : En charge de la coordination et de l’installation des serveurs
  de stockage Nexenta permettant de stocker les données provenant de l’accélérateur de particules
  
  o Mission 5 mois chez Printemps : Coordination de l’installation de deux infrastructures de
  stockage Oracle FS1 sécurisé via des Appliances FalconStor
  
  o Mission 6 mois chez SNCF : En charge de la coordination de l’installation d’infrastructures de
  stockage Netapp Metrocluster sur différents sites. En charge de la coordination de l’installation
  d’une ferme de calcul HPC de ClusterVision
  
  o Mission 6 mois chez STIME : En charge de la coordination de la conformité de la chaine de
  fabrication des 550 premières Appliances de sauvegarde Unitrends jusqu’à la livraison chez le
  client et du déploiement dans les différentes agences
  
  o Mission 6 mois chez CFM : Suivi et coordination dans la mise en place d’architectures Exadata
  d’Oracle sur deux Datacenter et de la migration des différentes bases de données métiers

• Directeur Informatique & Télécoms

  State Street Banque, Paris SSB
  1999 - 2009

  Banque d’investisseurs institutionnels, gestion d’actifs, spécialisés dans l’analyse financière
  o Faisant partie du "management committee" participation à l’orientation stratégique informatique du
  groupe
  ▪ Encadrement de plusieurs services informatiques composés d'environ une trentaine de
  collaborateurs - technicien, ingénieurs, chef de Projets et prestataires de services (support
  help desk, MCO des serveurs/workstation/laptop, AS400, réseaux & sécurité avec firewall,
  site internet, SAN/NAS, PABX, Liens Wan/Man & télécoms, plan de continuité de
  services..)
  ▪ Garantie de la bonne gouvernance du système d'information afin d'apporter une réponse et
  solution aux problématiques de l'environnement de production.
  ▪ Préparation du cahier des charges dans le cadre des appels d'offres avec sélection des
  solutions, services et prestation.
  ▪ Veille technologique afin de pouvoir répondre aux besoins et contraintes bancaires.
  ▪ Gestions des contrats de service et des prestataires en respectant les budgets alloués aux
  différents départements.
  ▪ Préparation et présentation au CoDir du budget annuel des différents projets à venir
  ▪ Garantie du plan d'activité de service primordial de la banque via un test annuel de
  basculement des infrastructures informatiques et télécoms sur un site déporté.
  ▪ Gestion du plan de développement et analyse des besoins en formation des collaborateurs via
  une fiche individuelle de suivi personnalisé permettant de déterminer le besoin et les axes
  d'amélioration

• : Responsable Informatique

  CSC PINNACLE ALLIANCE, Groupe CSC
  1996 - 1999

  Leaders mondiaux dans le conseil, l’intégration de solutions d'entreprise et l’externalisation
  o Encadrement d’une équipe informatique de prestataires de services dédiés à la salle des marchés de
  JP Morgan et aux infrastructures informatiques installées à la bourse de Paris
  o Maintien d’un niveau de service de qualité après l’outsourcing

• Technicien en Informatique Réseaux & Télécoms

  BANQUE JP MORGAN :
  1994 - 1996

  J.P. Morgan Asset Management fait partie du pôle de gestion d’actifs et de fortune du groupe JPMorgan
  Chase & Co.
  o Activité de support technologique de la salle de marchés en Informatique et Réseaux.
  o Veille technologique, gestion de projet et plan de rétablissement d’activités

• 1993 - aujourd'hui

  ➢ Projet de création d’entreprise
  Création d’un prototype d’économiseur d’écran permettant le passage en veille électrique des différents
  équipements informatiques des salles de marchés sur détection d'inactivité

• Technicien en Étude et Réalisation de produits électroniques

  SOCIETE TRANCE S.A
  1989 - 1992

  Étude et création de produits audio analogiques, audit technique et développement de solutions pour les
  solutions de PABX de trading de British Télécoms.

• Technicien en Projets

  SOCIETE RESOCOM filiale d’ETRALI
  1987 - 1989

  Installateur et mainteneur d’équipement de salle de marché
  o Encadrement d’une équipe de techniciens chargés de l’installation et de la maintenance de PABX
  pour salles de marchés en France et à l’étranger.

• Certification ITIL V3 Foundation

  2010

• Formation en management

  1996

• Formation en Réseaux et infrastructure

  1985