Yann - Chef de projet

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Compétences
Expériences professionnelles
  • Chef de projet infrastructure monde – IT Corporate

    VALLOUREC
    Jan 2019 - Jan 2021

    Upgrade de l’Active Directory 2019 – 1 forêt, 7 domaines – 14 000 users - Mise en œuvre du Tiering model avec PAM
    Gestion de la délégation en service managé de l’exploitation de Active Directory – appel d’offre – analyse et choix du prestataire
    Déploiement de Certificat global pour l’accès WIFI – 12 000 postes
    Implémentation de l’authentification à multi facteurs sur O365
    Langue de travail exclusivement en anglais

  • Responsable infogérance 7000 salariés, 3000 utilisateurs, 116 établissements

    Fondation des caisses d’épargne
    Jan 2014 - Jan 2017

    Pilotage du service informatique : Exploitation de l’infrastructure centrale et des établissements, support utilisateurs, centre de service.
    Gestion du contrat de service – animation des comités de pilotage – Reporting au CODIR
    Définition des processus d’exploitation et de support - ITIL
    Création d’un centre de services (politique d’achats, catalogue de services, centre d’appels…)
    Étude et mise en place d’un PRA-PCA : Cartographie technique et applicative du SI - définition de l’architecture technique.
    Cadrage et pilotage des projets de transformation d’infrastructure :
    • 2017 - Virtualisation de l’infrastructure (VMware) et migration de la plateforme Citrix
    • 2016 - Déménagement de l’infrastructure en cloud privé – Upgrade des serveurs Windows/Active Directory
    • 2016 - Pilotage du projet Outsourcing de la TOIP (Cisco) pour les 116 établissements
    • 2015 - Pilotage du projet Outsourcing des applications métiers en environnement HDS (Oracle, Apache)
    • 2014 - Migration de l’opérateur Telecom pour les 116 établissements

    Environnement technique : Windows server 2012/2016 – Active Directory – Citrix Xen app – Vmware - HyperV- SQL server – SAN HP- Check Point – Fortinet – Desktop W7/W10
  • Pilotage du projet d’internalisation

    Jan 2012 - Jan 2012

    Pilotage du projet d’internalisation de l’infrastructure serveurs et sécurité
    • Infrastructure auparavant hébergée sur le Data center de la caisse d’épargne
    • Pilotage du projet de déménagement dans une data center privé
    • Provisionning des serveurs - Pilotage du plan d’upgrade (Windows server, Citrix)
    • Mise en place d’une infrastructure de sécurité (firewall, proxy, DMZ)

  • Pilotage du projet d’informatisation

    CAPEX et OPEX
    Jan 2011 - Jan 2014

    Pilotage du projet d’informatisation du dossier patient sur les 108 établissements du groupe – (3 ans)
    • Organisation d’un dialogue compétitif avec les groupes de travail pluri disciplinaires – Élaboration du cahier des charges
    • Aide au choix de la solution, contractualisation (marché de 2M€)
    • Animation des groupes de travail métiers (médecin, personnel soignant, administratif)
    • Suivi du paramétrage, recette de la solution
    • Coordination du déploiement – Gestion des ressources interne : 3 chefs de projet et 2 formateurs
    • Gestion du changement, suivi contractuel et financier, animation du COPIL.
    • Cadrage et pilotage du projet technique (évolution de l’infrastructure, évolution MPLS )
    • Étude et déploiement du matériel pour le personnel soignant (mobilité, client léger…)
    • Étude de l’hébergement HDS

  • Jan 2011 - Jan 2011

    Mise en œuvre d’une solution d’interopérabilité EAI (Intersystems) pour gérer les fluxs de données et les interfaces
    entre les applications internes et les acteurs externes (laboratoire, pharmacie…)
    • Gestion de l’appel d’offre – contractualisation
    • Recueil et analyse des besoins fonctionnels
    • Suivi du paramétrage, mise en production

  • Pilotage de la conduite du changement projet

    Gestion des Temps (Octime)
    Jan 2010 - Jan 2011

  • Pilotage du projet Intranet

    SHAREPOINT
    Jan 2009 - Jan 2009

    • Cahier de spécification, suivi des développements, paramétrage, recette, déploiement.

  • Cadrage et pilotage du projet

    ERP Finance et RH de la société Lefebvre Software (2 ans)
    Jan 2008 - Jan 2010

    • Rédaction du plan projet, animation d’ateliers de cadrage et spécifications
    • Pilotage de l’intégrateur – Conduite des ateliers de paramétrage avec les métiers – Suivi de planning et des engagements contractuels
    • Plan de migration et gestion du changement
    • Animation des comités de pilotage

  • Directeur de projet – DSI de transition

    Fondation des caisses d’épargne
    2008 - 2014

    Mise en œuvre du Schéma Directeur défini par le CA (Budget 25M€ sur 5 ans)
    • Mise en œuvre des grands plans de transformation et gestion du changement
    • Accompagnement de la transformation métiers
    • Négociation des contrats, élaboration et suivi des budgets

  • Fondation des caisses d’épargne – Chef de projet

    ICCR – SSII
    2003 - 2018

    Étude d’implémentation d’un Meta annuaire avec portail utilisateur SSO.

Études et formations
  • Certification: ITIL V3 Fondation, Citrix, Microsoft MCP 70-217, Intersystems

    DEST informatique au CNAM : Module « réseau et communication » et module « Génie logiciel »
    2002

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Chef de projet ITIL

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