Simon - chef de projet

Ref : 170210A002

Actuellement disponible Email vérifié

• Domicile

  75019 PARIS

• Profil

  Assistant à maîtrise d'ouvrage, Chef de projet, Product Owner (48 ans)

• Statut

  Mandataire social de sa structure Freelance (SARL, SAS, EURL, etc)
• Tarif Journalier Moyen

  Voir le tarif

EXPERT SWIFT – SEPA – ISO 20022 -Stress-testing.
Sécurité numérique - Résilience – Conformité/abus de marché – RGPD/GDPR – Procurement / Legal
Expert OSINT/GEOINT / WEBINT / Cyber Threat intelligence (expert en Cyber-renseignements)
LCBFT – Fraude LCB-FT – Corruption – DORA/ circulaire CSSF 22/806 - NIST
LPM : loi de programmation militaire / Risques DORA / Sécurité de l’information
CRA (Cyber Resilience Act) - Cybersecurité – RSE/CSR – RSSI – Audit système d’information
PCA (Plan de Continuité d'Activité) – IAM/PAM (Salesforce Identity)
SALESFORCE-Procure To Pay (P2P), Order To Cash (OTC), Accounting, Segregation of Duties (SoD) – SAP FI-CO / Shipment Costing – WEB E-commerce (BTB/BTOC)
RWA - CRR3 (Capital Requirements Regulation 3)
MONETIQUE – CASH MANAGEMENT – Cash Pooling – Affacturage - Chambre de Compensation
RISQUES DE CREDIT – COMPTABILITE Clients / Fournisseurs – finance
Blockchain (hyperledger fabric) / Actuarial – Assurance vie
Intelligence artificielle -- A.I Prompt Ingeneer

• OSINT INVESTIGATIONS

  CTO
  novembre 2023 - aujourd'hui

  Contexte :
  
  Principales réalisations :
  • Recrutement & IA : Recrutement d’ingénieurs en IA, optimisation de la collaboration entre équipes, et mise en place d’une stratégie d’apprentissage AI sur les outils existants.
  • Études de marché : Analyse des tendances concurrentielles pour anticiper de nouvelles dynamiques et opportunités stratégiques.
  • Amélioration des processus client : Revue des processus de l’approvisionnement (Chine) à la livraison finale ; optimisation des devis, commandes et sécurité numérique (RGPD, plans de reprise).
  • Cyber sécurité : Préparation d’exercices de gestion de crise cyber et renforcement des processus de sécurité (fiche réflexe, plan de communication, RACI, simulation, Préparation des audits).
  • Audit du système d’information de la société/choix des solutions techniques/ Supervision mise en œuvre
  • Rédaction des rapports d’audit
  • Missions d’OSINT
  • Veille & partage des connaissances : Développement d’une plateforme de partage des connaissances et d’un processus de veille technologique.
  • Budgétisation & KPI : Mise en place des budgets (CapEx/OpEx) et des mesures de performance (OKR : satisfaction client +10%, KPI : taux de conversion, rétention des employés, revenus).
  • Gestion des contrats : Cartographie des contrats, gestion des risques fournisseurs, définition des KPI contractuels, et supervision de la performance contractuelle.
  • Responsabilité Sociétale (RSE/CSR) : Réduction de l’empreinte environnementale, création d’un environnement de travail bénéfique (avantages sociaux), et intégration de pratiques éthiques (transparence).
  • Projets DORA & CRA :
  • Amélioration de la sensibilisation aux risques à tous les niveaux de l'organisation
  • Mise en œuvre la politique de risque
  • Superviser l'ensemble du cycle de vie des risques du projet et l'identification des risques sur les produits informatiques, les fournisseurs/contrats
  • Maintenir la documentation concernant les politiques, les directives et les procédures
  • Élaboration de supports de formation sur la réglementation DORA et le Cyber Resilience Act, avec mise en œuvre de plans d’action pour chaque pilier.
  • LPM : loi de programmation militaire (ecriture de la synthese de la LPM 2024 - 2030)
  • CRR3 (Capital Requirements Regulation 3) - Exigences de fonds propres / en matière de liquidité/ transparence et de reporting/ gouvernance et supervision/ banques systémiques/risques ESG
  • Adjoint RSSI : Contribution à la révision des politiques de sécurité, conformité RGPD, gestion des identités et accès, formations à la cybersécurité, et gestion des plans de continuité d’activité.
  • Système d'information des achats : Intégration d’un module d’achat (Salesforce), automatisation des commandes récurrentes, et suivi des KPI d'approvisionnement (coûts, délais, performance des fournisseurs), négociation avec les fournisseurs
  • Gestion des appels d’offres : Plateforme de gestion des appels d’offres et fournisseurs, optimisation des paiements et factures.
  • Logiciel de gestion des contrats : Automatisation de la conformité légale et réduction des risques juridiques via un système centralisé, Gestion des contrats d'un point de vue Legal / Juridique
  • Utilisation des Market Data dans les contrats - signature des contrats avec Bloomberg : spécification des:
  frais d'accès, restrictions sur l'utilisation, Les pénalités pour non-respect.
  •

  ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :  Maltego / social links / BABEL STREET /Sosafe /FAMA/Liferaft/Aleph network/Penlink  Sensibilisation risques : KnowBe4/Cofense/PhishLabs/..GnackTrackGnome/backtrack/wifislax/winserver:  Github/hunter/theharvester/whatweb/ipconfig/Tor/virtualbox/Kali linux /  Tests de penetration/ Nmap/Netdiscover/…Zenmap/.nmap/..Mxtoolbox / Netcraft/ ********/0Day.today/Fingerprinting/Nessus/Keylogger/Mxlookup//yesware/  Salesforce Lightning (Sales Cloud // Service Cloud //

• B.A (Product owner) France et Belgique

  STET CHAMBRE DE COMPENSATION
  juillet 2022 - novembre 2023

  Contexte : Suite aux exigences EPC (Europeen Payments council) pour l’ “harmonisation of electronic methods of payments in SEPA”.
  
  • Migration V15-> V16 (compensation) MX
  • Prises en comptes des nouvelles recommandations de l’EPC (guidelines /rulebook)
  • Prises en comptes des nouvelles recommandations CFONB
  • Connaissance et prise en main de CORE (contrôles, interfaces, communautés d’échange, participants, gestionnaire, agent de règlement, Remises RNA, types d’Operations (SCT, SDD, …), constitution d’une remise, transport , flux en entrée et en sortie, comptes rendus, les sous-systèmes (acore, acq,rst…)
  • Ecritures des expressions de besoins en anglais (UFS et SFD ) (Incoming et Outgoing)
  • SDD, SCT, …., Acquisition, restitutions (OSFG), PSR (Payment Status Report)
  • Retro-doc
  • Harmonisation des libellés et codes erreurs (TSE/COP/CRA, ainsi que ceux de la Belgique)
  • Harmonisation des Cardinalités
  • XSD STET XSD ISO
  • Suivi des correctifs suite aux remarques des participants (Banque de France, BFCM, Société Générale...)
  • Mise en conformité des documents au regard de la gestion des données personnelles
  • Alimentation Projet JIRA
  • Ecriture support systèmes de paiements interbancaires
  • Refonte IHM
  • Support de formation autorisation e- Fraude
  • PAYLIB
  • Expertise règlement-livraison de titres
  • SI-TOKEN (COSTO)
  • TSP (token service provider)

• Chef de projet MONETIQUE et SWIFT ISO20022

  SOCIETE GENERALE
  juin 2021 - juin 2022

  CONTEXTE 1 : PASSAGES DES NORMES 20022 CBPR+ ( MT EN MX )
  Au sein de GTPS, le Département de Gestion des Flux SWIFT a mis en place une plate-forme SWIFTNet mutualisée afin d’assurer la gestion des échanges SWIFT du Groupe SG. La plate-forme héberge 90 entités du Groupe Société Générale. Tous les services SWIFT sont utilisés FIN, FINPLUS, Fileact, Interact et Browse au travers des interfaces SWIFT Alliance Access et SWIFT Alliance Gateway.
  Une application interne (SWING) permet d’assurer la communication entre les applications de Back Office et les interfaces SWIFTNet FIN (SWIFT Alliance Access)
  
  Projet : Raccordement de nouveaux Back Offices, raccordement d'entités, modification de routage, évolution d'architecture. Projets Normes ISO20022, classes 1,2,9) Passages des Normes MT en MX
  
  
  ROLE :
  • Etude de l’existant (étude de la configuration actuelle)
  • Note de Cadrage sur les systèmes de paiements interbancaires et interconnections
  • Ecriture des Kickoff en anglais
  • Ecritures des expressions de besoins en anglais
  • Echanges avec SWIFT
  • Mise en place du paramétrage sur l’environnement d’homologation
  • (SWIFT - S.A.A – STARS – SFU – SWING – INTIX – ROCS – RMA -…)
  • Point entrée de Transactis
  • Pré-acceptance tests (PAT)
  • Suivi des UAT qui seront réalisés par l’équipe d’homologation
  • Garant du planning
  • Comités métier et comités de pilotage
  • Suivi de production au début, après la mise en production
  • Manuels, fiches de procédures, dossiers de configuration des applications pour la production dans le cadre de la conduite du changement
  • • Support aux entités internes (filiales ou lignes métiers)
  (Normes ISO 20022)
  
  CONTEXTE 2:
  Au sein du pôle BDDF/PAY/SOL/MON, l’équipe Acquisition a en charge le pilotage des travaux relatifs à l’Acquisition Commerçant et Automate pour le compte des Enseignes Société Générale et Crédit du Nord.
  
  ROLE : DIRECTEUR DE PROJET FUSION DES SYSTEMES MONETIQUES SOCIETE GENERALE / CDN / LBP
  Projet YOGA mutualisation de leurs Systèmes de paiements
  Déploiement NEOGAB – Lisa 9
  Intégration DN Series
  Etudes Bancaires et nouveaux besoins
  Migration Windows10 / NAC2020
  Rapprochement Crédit du Nord – Société Générale
  Stratégie Filière Automate
  Dépôts semi croisés SG/CDN
  
   • Assurer le suivi du pilotage des versions avec les fournisseurs de service, et notamment Transactis ou ITIM
   • Effectuer le suivi de l’homologation bancaire (stratégie, planification des fournisseurs notamment Transactis et ITIM)
   • Contribuer activement et valider/actualiser les stratégies de migration des automates vers les nouvelles versions
   • Effectuer la planification et le suivi des pilotes avec notamment les réunions de GO/NO GO avec les banques Société Générale et/ou Crédit du Nord
   • Effectuer le suivi des déploiements des différentes versions pour Société Générale et Crédit du Nord :
   • Animer le comité hebdomadaire de suivi
   • Suivre l’avancement des corrections sur les anomalies constatées en phase pilote
   • Suivre les correctifs / évolutions
   • Maintenir les tableaux bords de déploiement des versions
   • Participer aux travaux de suivi des anomalies de Production avec ITIM et les entités clientes
   • Animer le comité hebdomadaire de suivi
   • Suivre l’avancement des corrections sur les anomalies constatées en phase pilote
   • D’effectuer le suivi budgétaire et la préparation des Fiches d’Engagement Projet (FEP) et annexes financières
   • De participer à l’élaboration des supports et Compte-rendu COPIL ainsi qu’à leur animation
   • Préparer les arbitrages afin que le PPB les soumette auprès des sponsors et responsables bancaires
   • Piloter au quotidien : suivi des risques, traitement des alertes et proposition de scenarios d’arbitrage, animation des instances décisionnelles
   • Mode scrum safe (Daily, cérémonies, Train,…)

• Chef de Projet SALESFORCE – Responsable intégration et sécurité su SI / RGPD

  AMB
  avril 2019 - mai 2021

  CONTEXTE :
  Mise en place de la solution SALESFORCE et du processus de vente :
  Les pistes, les campagnes, les produits, les catalogues de prix, les opportunités et les devis
  
  (********-SALESFORCE CHATTER – CONTENU-VENTES-COMMERCE-SALESFORCE CMS-SALES CONSOLE: ********…)
  
  Accueil/Opportunités/Pistes/Taches/Fichiers/Comptes/Contacts/Campagnes/Tableaux/ de board/Rapport/Chatter/Groupe/Calendrier/Personnes/Requetes/Prévisions.)
  Superviser les aspects techniques du projet
  
  ROLE :
  Projet : Installation et paramétrage de l’application SALESFORCE et sécurité des systèmes
  Coordination et gestion de l'intégration de différents systèmes et composants (Architectes, …)
  Mise en place process d’une communication fluide entre les différents membres de l'équipe du projet
  Compréhension approfondie des systèmes existants
  Gestion des risques liés à l'architecture commerciale, aux processus
  Mise en place de l’interopérabilité avec d'autres applications commerciales,
  Documentation de l'architecture de la solution et l'intégration technique
  Feuille de route d'intégration
  Coordination des tests d'intégration
  Audit du système d’information - rapport
  Examen des politiques, des procédures et des pratiques en matière de protection des données.
  Révision des politiques et des procédures internes
  Révision des plans de gestion des incidents / Protection des données personnelles
  Révision des responsabilités concernant les documentations
  Révision des droits d’accès et autorisations sur les fichiers
  
   Kickoff
   Analyse des besoins client – Ecriture des expressions de besoins – Users story
   Mise en place du processus de vente
   R.O.I
   Priorisations des demandes
   Ecriture des spécifications fonctionnelles
   Coordination des actions à mener par les autres acteurs sur le projet (Commerciaux, IT), pour le paramétrage
   IAM : (gestion des identités numériques des utilisateurs / authentification/ autorisations / droits d’accès - Accès aux ressources des utilisateurs - création, la modification et la suppression des comptes
   PAM : Gestion des accès privilégiés (droits d'accès étendus aux des ressources sensibles) / rotation automatique des mots de passe, la surveillance des sessions, l'enregistrement des activités
   Animation des ateliers
   Cérémonies Agile – Backlog,…..
   Cahier des Charges
   Animation des ateliers (workshops)
   Gestion des Projets (Points d’avancement, Planning, Suivi des taches, Comptes Rendus)
   Expressions de besoins
   Prise en compte de la configuration de l'application Salesforce.
   Paramétrage des configurations générales et spécifiques nécessaires à l'évolution de la solution
   Contrôle et Configuration des utilisateurs
   Contrôle et développement des Sécurités et accès aux données
   Personnalisation des champs
   Paramétrage des Rapports et tableaux de bord
   Réalisation et paramétrage des Automatisations
   Autres Paramétrages divers (email ; Outlook, Tchat, Einstein…)
   Définition et/ou Mise en place de workflows,
   Accompagnement du Développement du process builder et des Workflow
   Circuit d'approbation des emails.
   Pilotage et facilitation de la Réalisation des tests unitaires avant livraison
   Pilotage et/ou Mise en œuvre du code ou routines d'adaptation des Appexchange
   Mise à jour des documentations de spécifications fonctionnelles et techniques
   Mise à jour des documentations de gestion d'environnements techniques
   Mise à jour des documentations de tests unitaires
   Participation aux cérémonies Agiles
   Analyse des impacts sur les données en mode change (ajout / suppression de champs, mises à jour, etc.)
   Assistance de la MOA à la mise en œuvre des tests de recette
   PCA (Plan de Continuité d'Activité)
   Tests unitaires et non régression
   Contrôle des tests unitaires avant livraison
   Pv de recette
   Suivi des livraisons des développements et des paramétrages
   Mise en place des environnements de qualification et recette
   Participation aux comités
   Déploiement
   Mises en Production
   Coordination des prestataires
   Rédaction des compte rendus
   Formation des utilisateurs

  ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :  Salesforce Lightning (Sales Cloud // Service Cloud // Marketing Cloud // Paramétrage)  NETSUITE  Sensibilisation risques : Barracuda PhishLine / Security Mentor  IONOS - AWS

• Chef de projet monétique

  CREDIT AGRICOLE
  avril 2018 - février 2019

  CONTEXTE :
  Intégration partie retraits (gestion des impayés, des retraits, du temps réel), Gestion des litiges / et la partie Virements en temps réel, Tim retraits / Tim Adhérent / Tim opération, au SI BOA
  ROLE :
  
  • Analyse des besoins client
  • Note de cadrage
  • Expressions de besoins
  • Coordination des actions à mener par les autres acteurs sur le projet
  • Animation des ateliers
  • Gestion des Projets (Points d’avancement, Planning, Suivi des taches, Comptes Rendus)
  • Animation des ateliers (workshops)
  • Une préparation des scénarii.
  • Analyse de l’existant
  • Etude d’impacts sur les interfaces et les systèmes d'information (comptables, autres…)
  • Définition des schémas comptables opérationnels qui seront paramétrés dans le nouvel l’ERP BOA
  • Analyse des flux de données nécessaires à l’alimentation des systèmes
  • Analyse de la solution Tim – (Gestion des retraits automates / Impayé / Rejets techniques/ redressements/. Gestion des retraits en temps réel, Virements / prélèvements en temps réel) – Analyse des problèmes depuis l’arrivée des avis financiers temps réel et vocationnels jusqu’au redressement
  • Participation au comité métier
  • Schémas comptables
  • Modélisation et l’optimisation des processus IT
  • La comptabilité.
  • SEPA (virements – prélèvements) // SWIFT ISO 20015
  • Ecriture du DAM (dossier d’analyse métier)
  • Ecriture de l’ARM (dossier d’analyse des risques métier niveau 1)
  • Le traitement des réclamations clients (porteur ou accepteur)
  • Les échanges interbancaires liées au traitement des contestations
  • Le cadre règlementaire de la contestation des transactions
  • La gestion du risque liée à la transaction
  • Les mécanismes de détection de la fraude
  • Le traitement des transactions frauduleuses
  • Flux de données à intégrer pour une vision complète de l'activité frauduleuse (Données des transactions, Données des comptes clients, Données des systèmes de détection de fraudes, Données des journaux d'accès aux systèmes, Données des sources externes, Données des réclamations ou des signalements de fraude
  
  
  Projet : WIRECARD (solutions de paiements en ligne)
  • Prise de connaissance du sujet : (Partenariat avec Wirecard fondé sur l’acquisition et acceptation monétiques)
  • Le planning de mise en œuvre des offres
  • Lotissements
  • Ecriture du DAM (dossier d’analyse métier)
  • Ecriture de l’ARM (dossier d’analyse des risques métier niveau 1)
  
  Dossier étude des cartes BNPP / Société Générale / Crédit Agricole
  - Cartes Corporates / Cartes Corporates gold / Cartes Corporates platinium (BNPP)
  - Cartes CB Visa Business / Cartes CB GOLD Business / Cartes CB Visa Business Class (Société Générale)
  - Carte business green américan express / Carte Business Gold Américan express
  - Carte mastercard professionnelle / Carte businesscard mastercard / Carte businesscard executive Mastercard (C.A)
  - Gestion centralisée
  - Problématiques des cartes frauduleuses /et incidents sur cartes (retenues / capturées)
  - Conditions financières centralisées
  - Options : Plafonds modulables (paiement / Retrait) ; Plafonds personnalisables en fonction des collaborateurs, et du type d’opération (paiement/retrait);
  - Débit différé
  - Choix des dates d’arreté
  - Assistances diverses
  - Prestations en langue du collaborateur
  - Les gammes d’assurances
  - Relevé au format des notes de frais
  - Espaces sécurisés
  - Les services en plus (choix du code, alertes sms, services à la personne)
  - Paiement sans contact
  - 3DSECURE
  - DSP2

  ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :  BOA – TIM – JIRA – TPE – DAB/GAB , (Emetteur/Porteur -Acquéreur/Accepteur))

• Chef de projet ERP SALESFORCE

  VIP
  juillet 2010 - juillet 2015

  CONTEXTE :
  • Mise en place de solutions ERP Salesforce
  • Evolution des diverses phases
  
  ROLE :
  • Pilotage d’un portefeuille de projets qui consiste à garantir la
  o Gestion des Projets (Points d’avancement, Planning, Suivi des taches, Comptes Rendus)
  o Cahiers des charges
  o Expressions des besoins
  o Suivi des livraisons des développements et des paramétrages
  o Mise en place des environnements de qualification et recette
  o Tests et analyse des problèmes
  o Coordination avec la Moe et autres équipes
  o Participation aux comités
  o Référent du chef de produit
  o Documentations diverses
  o Déploiement
  o Mises en Production
  o Pilotage des relations avec les prestataires
  o Procéder à l’analyse et au cadrage des besoins client.
  o Identification, Analyse des problèmes client
  o Coordination des actions à mener par les autres acteurs sur le projet (Commerciaux, Produits, Back-Offices, Juristes, MOA, IT..), pour le paramétrage deL’ ERP
  o Animation des ateliers (workshop)

  ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :  Salesforce  IONOS – AWS

• Chef de projet monétique

  SOCIETE GENERALE
  janvier 2009 - juin 2010

  CONTEXTE :
  • Migration de Prism vers Fermat
  
  ROLE :
  • Gestion des Projets (Points d’avancement, Planning, Suivi des taches, Comptes Rendus)
  • Préparation des comités
  • Prise en compte des demandes d’évolutions
  • Création de la note d’opportunité BALE 3
  • Ecriture du Cahier des charges fonctionnelles
  • Spécifications fonctionnelles
  • Contrôles de cohérence des résultats de tests
  • Industrialisation des contrôles Front to Back pour le calcul du RWA
  • Définition de l'organisation nécessaire pour le passage en production :
  • Définir les procédures d'escalade auprès des MOA et du métier en cas de problème,
  • Ecriture des guides utilisateurs
  • Ecriture du plan de remédiation
  • Mise en place de l'activité support
  • Collecter et contrôler des données risques et liquidités des entités
  • Création d’un calendrier pour les actions à effectuer sur la base de l’analyse des écarts, du risque et de l’analyse LOE (Level of effort).
  • Signature d’un accord sur le plan de remédiation finale.
  • Assistance et support aux utilisateurs.

  ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :  FERMAT – PRISM

• Chef de projet Finance risques de crédits

  DEXIA
  août 2006 - septembre 2008

  CONTEXTE :
  • Intégration des expositions dans Fermat pour le calcul du RWA
  
  ROLE :
  Assurer la responsabilité des remontées et de l’intégration dans « Fermat » (la base centrale des risques du groupe) de l’ensemble des expositions au risque de crédit des entités « siège » de Dexia Crédit Local (DCL social, DMA, Dexia CLF Banque, filiales françaises de crédit-bail) : l’ensemble des contrats sur l’ensemble des clients, avec leurs paramètres. Cette mission s’intègre dans l’équipe « Middle-Office Fermat » des Risques de DCL, sous la supervision du responsable de cette équipe. Cette mission s’inscrit dans la mise en œuvre de Bâle II « méthode avancée » chez Dexia depuis le 1er janvier 2008.
  PROJET : FERMAT
  • Gestion des Projets (Points d’avancement, Planning, Suivi des taches, Comptes Rendus)
  • Préparation des comités (COMET/ COPROJ / COPIL)
  • Pilotage
  • Intégration dans « Fermat » (la base centrale des risques du groupe) / Bale II-Bale III
  • Pilotage des remontées mensuelles et trimestrielles des données du groupe
  • Traitement des rejets
  • Rapprochement » trimestriel données Risques
  • Comptabilité, Production Bancaire, Back-office Marché
  • Participation aux travaux de clôture Financière
  • Rédaction des procédures d’alimentation de FERMAT
  • Modélisation
  • Référent COB
  
  PROJET : PITAGOR
  • Expressions de besoins
  • Suivi des développements effectués par la Maîtrise d’œuvre
  • Tests, Recette, PV de recette
  • Suivi de la mise en production de « PITAGOR »

  ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :  Fermat – Pitagore - Reuters et Bloomberg

• Chef de projet Moyens de Paiements

  NATEXIS
  décembre 2004 - juillet 2006

  CONTEXTE :
  • Création et mise à jour des demandes d’évolutions
  Calcul des R.O.I , et priorisation des demandes
  
  ROLE :
  • Gestion des Projets (Points d’avancement, Planning, Suivi des taches, Comptes Rendus)
  • Référent du chef de produits
  • Préparation des comités (COMET/ COPROJ / COPIL)
  • Recueillir les besoins métiers et rédiger les expressions de besoins
  • Examen des demandes d’évolution (suivi des demandes, ROI, Priorisation…)
  • Rédiger les spécifications fonctionnelles et assurer la relation avec les équipes de développement
  • Coordonner les différents acteurs.
  • Management de deux business analystes

  ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :  Divers

• Certification CISSP en cours, Certified Ethical Hacker (CEH)

  2025

• Certification Sécurité numérique – Délivré par L’ANSSI Certification RGPD – Délivré par la CNIL Norme 9001 et 27001

  2024

• Réglementation DORA + NIS 2 + CRA (Cyber Resilience Act)

  2024

• Certifications SWIFT ISO20022 / SEPA

  2020

• Ingénieur AI

  2019