Manager de Transition

QUI EST L’ENTITE PRESCRIPTRICE

DSI : Domaine SI Réseau & Interventions

En appui ou en délégation du responsable de l’entité, sur les périmètres fonctionnels suivants :

• Exploitation et la maintenance du réseau de gaz (GMAO, cartographie)

• Gestion des travaux (raccordement, extension, …)

• Gestion des interventions des techniciens sur le terrain (planification, mobilité)

• Urgence et le dépannage (téléphonie)

Mission :

Appuyer le responsable de domaine pour diriger, animer, coordonner, et gérer le domaine SI Réseau & Interventions pour atteindre les objectifs fixés dans le cadre de la stratégie définie par la DSI

Garantir la bonne fin des projets portés par le domaine ainsi que le maintien en conditions opérationnelles des applications du périmètre, avec pour objectif de garantir la qualité de service

Être force de proposition des grandes évolutions du SI dans le cadre de la stratégie déterminée par la DSI, en cohérence avec les Schémas Directeurs SI.

Proposer une démarche et une organisation visant à piloter le domaine et élaborer les dossiers nécessaires à la prise de décision – par les instances ou de la DSI – en matière d’orientations techniques, organisationnelles et budgétaires SI.

Éventuellement prendre en charge directement la supervision d’un ou plusieurs projets stratégiques.

Appuyer le responsable de domaine pour piloter le processus budgétaire à la maille du domaine

Sécuriser le reporting vers la Direction de la DSI

Appuyer le responsable de domaine dans l’animation du collectif managérial au sein de l'entité

Compétences :

Vous avez une expérience réussie de plusieurs années en tant que manager informatique (> 15 ans). Vous connaissez les métiers d’un DSI et maitrisez les pilotages de projet et budgétaire et disposez d’une expérience managériale confirmée.

Vous êtes motivé(e), autonome et rigoureux dans le pilotage de vos projets, tout en effectuant le reporting au niveau attendu par les différents interlocuteurs.

A l'aise à l'oral comme à l'écrit, vous savez établir une relation de confiance avec vos interlocuteurs et piloter les différents acteurs d'un projet (internes ou externes).

Le profil recherché doit être très expérimenté (sénior) mais également opérationnel avec une expérience diverse en pilotage de projets et programmes.

Points d'attention :

• Portefeuille très stratégique : Gestion de projets variés en cycle en V et agile.

• Accompagnement des managers : Résolution des problématiques sur les projets.