Leïla - Product Owner JIRA

Marketing Team : Build & Run Manager

Proxy-Product Owner de la solution L’Oréal Access 2.0 : plateforme
e-learning à destination des coiffeurs professionnels et reposant sur le
LMS Docebo et le CMS Sitecore.
● Consolidation du besoin métier et rédaction des User Stories
● Management d’une équipe de 3 consultants
● UAT des sprints livrés et reporting
● Pilotage de l’agence de développement en Inde (Photon) et de l’agence
UX/UI à Paris (UZIK)
● Rédaction et communication du projet en anglais
Contexte applicatif : CMS Sitecore, LMS Docebo, Salesforce Commerce Cloud
(SFCC), Optimisation SEO, Google Analytics, Accessibilité,
Data/Personnalisation
Contexte projet : Nouvelle intégration, Agile Scrum, Confluence, Jira Atlassian,
Figm

Consultante Digital

Projet : YouFirst Campus e-commerce
********
Product Owner :
● Conception graphique, UX et CRM de la nouvelle chaîne d’acquisition YouFirst Campus
● Conception de l'algorithme des lots commercialisables en fonction des contraintes Métier
● Pilotage de l’agence en charge des développements et de l’intégration (web et mobile)
● Pilotage de la roadmap avec gestion des priorités
Contexte technique :
● CRM Microsoft Dynamics 365
● CSS / HTLM / JS / Drupal / API Management / Microsoft Azur
● Pilotage Scrum via Smartsheet
● SEO / SEA avec @MethodWeb
● Tests Utilisateurs avec @Ferpection

Pilotage de projet

Projet : NISSAN e-commerce (Août 2019 - Déc. 2020)
Pilotage de la roadmap :
● Gestion des évolutions de la plateforme e-commerce de Nissan
● Priorisation de la roadmap
● Consolidation des exigences métier (Proxy-PO)
● Recommandations ergonomiques et optimisations des parcours de navigation UX
● Gestion des déploiements (multi-pays) : desktop, tablette, mobile et applications (iOS,
Androïd)
● Animation des COPIL et analyse des KPIs
Contexte technique :
● Drupal / API Management / OMS / AWS
● Pilotage ******** / SharePoint / Jira

Pilotage opérationnel :
● Co-management d’une équipe de 20 collaborateurs (CP et Dev)
● Mise en oeuvre de la roadmap produit et priorisation
● Animation des comités de direction du projet
● Gestion du plan de charge et planning de réalisation
● Elaboration et validation des devis
● Recrutement de scrum master et de chefs de projet
● Optimisation des processus d’organisation (Scrum, Kanban)
● Garant de la qualité des livrables et suivi des KPIs

Scrum Master

Mise en oeuvre de la Roadmap Produit
● Animation d’une équipe de 5 développeurs
● Conseil pour l'optimisation de campagnes marketing multi-canal
● Configuration des segments marketing par client
● Coordination des besoins métiers, marketing, data scientist, UX et techniques

Conférence publique
Conférence publique intitulée “Le RUN ou la Tierce Maintenance Applicative”
Lien vidéo : ********-********.php

Consultante Technique Sénior

Projet : RCI BANQUE (Sept. 2016 - Avril 2018)
Pilotage opérationnel :
● Responsable du pilotage opérationnel
● Management des équipes techniques et marketing
● Évolutions et maintenances des Espaces Client Diac, Nissan pour la France et l'Espagne

Pilotage opérationnel

Responsable du Release Management / 25 pays
● Responsable de la cellule Support / 25 pays
● Management de consultants techniques
● Garantes du respect des plannings de déploiements / 25 pays
● Suivi et analyse des KPIs

Pilotage opérationnel

Projet de refonte des coffres numériques DIGIPOSTE
● Responsable des études en trinôme (MOE/MOA/Marketing)
● Mise en oeuvre de la roadmap produit
● Consolidation des plans de charge
● Animation des COPIL et analyse des KPIs

Consultante Digital

Projet : Formation aux méthodes Agiles
********
Jurée de certification :
● Habilitation à la certification « Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles»,
enregistrée au Répertoire Spécifique/ RNCP de France Compétences , sous le n°RS5487.
● Intervention en tant que jurée afin de certifier des apprenants à la formation « Gérer un projet
en mobilisant les méthodes agiles».