Loic - Expert Agile
Ref : 140613G001-
Domicile
13790 PEYNIER
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Profil
Chef de projet, Scrum Master, Coach Agile (39 ans)
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StatutBientôt freelance
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Tarif Journalier MoyenVoir le tarif
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COACH AGILE et SCRUM MASTERAIX EN PROVENCE - CDI
SELLSY - LA ROCHELLEJan 2021 - aujourd'huiSellsy est une Scale'up, éditeur de CRM, en forte croissance, basée à La
Rochelle et pour laquelle je travaille en Full Remote depuis Aix en
Provence.
En tant que Coach, J'ai mis en place une organisation en Squads,
inspirées du Framework LessScrum puis du modèle Spotify.
L'amélioration continue est au cœur de la stratégie de mise en place de
l'organisation répondant aux objectifs Business.
•
Dans un premier temps Scrum Master et facilitateur pour organiser et
animer les différentes cérémonies (Stand up, Backlog Refinements,
Poker planning, Reviews et Rétrospectives) du côté de l'équipe
technique.
•
J'ai par la suite adopté la posture de Coach afin d'amener les équipes à
s'auto organiser, développer leurs capacités d'introspections et placer
le produit et la valeur ajoutée au cœur de leurs objectifs,
•
Ma posture de Mentor me permet également selon les cas
d'accompagner des collaborateurs voulant avoir la casquette de Scrum
Masters ou facilitateurs pendant certaines cérémonies,
•
Enfin j'interviens comme formateur pour les nouveaux arrivants en
proposant des Ateliers, des supports de formations ou en mettant en
places des Gildes. -
Fonctions : • Chef de projet AMOA - Scrum Master
LA POSTEJan 2013 - aujourd'huiRéférent fonctionnel et Scrum Master sur le domaine de distribution du courrier : Applications distribution du courrier, de gestion des tournées et de cartographie des tournées. Scrum Master adoptant l'approche MDA (Model Driven Architecture).
• Animation des comités de suivi,
• Point d’entrée pour des expertises fonctionnel,
• Animation des ateliers fonctionnels et es chiffrage/poker planning,
• Formation/support aux développeurs,
• Garant de la qualité des livrables sur le domaine,
• Présentation des itérations au client,
• Animation des daily scrum meeting
• Pilotage transverse
Contexte : PROJET AGILE (SCRUM), Distribution -
Chef de projet AMOA Transverse
Product Owner à LA POSTEJan 2012 - Jan 2013Dans le cadre des projets de mobilité, assurer un rôle d’interface entre les équipes des deux projets afin d’adresser les impacts de l’implémentation de FACTEO (Permettant la gestion des bordereaux de tournées des facteurs via une tablette ou un Smart phone) sur TRACEO déjà existant (Outil de distribution du courrier). Déploiement de 100.000 Smartphones.
• Priorisation du Backlog Projet
• Atelier métier afin de définir l’expression de besoins,
• Présentation du Backlog au fournisseur
• Pilotage de la recette après livraison
• Pilotage de la recette transverse
• Définition et mise en place de la stratégie de recette, des contenus des livrables
• Suivi des incidents de production et capitalisation autour des solutions mises en place.
Contexte : PROJET AGILE (SCRUM), Distribution -
Chef de projet AMOA
PSAJan 2011 - Jan 2012Prise en compte et pilotage de la phase de réalisation de la mise en place en filière LAMP de la future application
TAFEMO (Outil de gestion de la fin de vie des pièces de rechange).
Contexte : PROJET V, Industrie automobile -
Chef de projet
MOAD Portail WEB B2B Bouygues télécom EntrepriseJan 2010 - Jan 2011Pilotage de projets techniques (ex : interconnexion avec le CRM, mise en place de modules sur l’Espace Client,
Outil monitoring d'interconnexion entre les différentes Systèmes...).
Contexte : PROJET V, Télécoms !
• Résultat : Respects des coûts, de la qualité et des délais. ! -
Chef de projet Tests et MEP
Bouygues Télécom (Meudon, 92).Jan 2010 - aujourd'hui• Mission : Assistant chef de projet tests Internet FrontOffice de Bouygues Télécom.
• Méthodes : Responsable assurance qualité : pilotage et chiffrage des tests de VABE et VABF, mise en production, VSR. Création et analyses des bilans des projets de 2009 de l’équipe. Reporting, gestion des exigences, élaboration des critères de mise en production, Maitrise des coûts, qualités.
• Résultat : Taches réalisées avec succès. -
Ingénieur - Expert en informatique et systèmes
Génie Logiciel à l’EPSI (Montpellier, 34).2010 - aujourd'hui -
Architecte SI
Société Sanofi - Aventis (Montpellier, 34).Jan 2009 - aujourd'huiMission : Proposer une solution de gestion et d'archivages de fichiers de données en fichier XML.
• Méthodes : Préparation d’un état de l'art sur le langage XML et étude d'architecture d'une application de
transformation des données d'un format propriétaire vers un format XML (Technologie JEE,VBA).
• Résultat : Solution exploitable proposée. -
B.T.S Informatique de gestion, option développeur d’applications à l’EPSI (Montpellier, 34).2007 - aujourd'hui
-
Baccalauréat série Chef de projet APPLICATIONS
S option physique chimie au lycée Louis Feuillade (Lunel, 34).Société Sogeti (Issy les Moulineaux, 92).2003 - Jan 2010• Méthodes : Assistance à maîtrise d’ouvrage, recueil et rédaction des besoins client, conception des évolutions
fonctionnelles, pilotage et suivi des développements fournisseur, coordinateur d’équipe, organisation et pilotage des stratégies de tests, gestion de la roadmap et du budget des projets. (30 à 700 k€), réalisation de reporting interne, gestion de la relation client (Unités d’oeuvre / Facturation /Avant-vente). ! !
Formations professionelles :
Passeport MBA (Cap Gemini institut ,2011), Immersion San Diego (Perfectionnement en Anglais, 2012).,Certifié CSM (Scrum Alliance, 2013)
Compétences :
Gestion de projet : Cycle V, SCRUM, PERT, GANT, ITIL, CMMI.
Outils Gestion de projet : OPX2, MS Project ,WebPO, WebAno, QC, Mantis, Excel(VBA), Jira,Team Forge. !
Méthodes d’analyse: UML 2.0, MERISE.
Réseaux : Cisco (Certification niveau 2), Ethernet, TCP/IP, Active directory.
Bases de données : MySQL, PL/SQL, SQL.
Languages: J2EE (Web Services),C,C++,C#, VSTO,VBA
Langues : Anglais (Intermédiaire), Espagnol (Scolaire).
Passeport MBA (Cap Gemini institut ,2011), Immersion San Diego (Perfectionnement en Anglais, 2012).,Certifié CSM (Scrum Alliance, 2013)
Compétences :
Gestion de projet : Cycle V, SCRUM, PERT, GANT, ITIL, CMMI.
Outils Gestion de projet : OPX2, MS Project ,WebPO, WebAno, QC, Mantis, Excel(VBA), Jira,Team Forge. !
Méthodes d’analyse: UML 2.0, MERISE.
Réseaux : Cisco (Certification niveau 2), Ethernet, TCP/IP, Active directory.
Bases de données : MySQL, PL/SQL, SQL.
Languages: J2EE (Web Services),C,C++,C#, VSTO,VBA
Langues : Anglais (Intermédiaire), Espagnol (Scolaire).