Frédéric - Directeur de projets / Directeur de Programme / PMO

Ref : 160815M001

Actuellement disponible Email vérifié

• Domicile

  75015 PARIS

• Profil

  Chef de projet, Directeur de projet, Directeur de programme (63 ans)

• Mobilité

  Totalement mobile
• Statut

  En profession libérale
• Tarif Journalier Moyen

  Voir le tarif

Bonjour,
Totalisant + de 25 années d'expérience professionnelle je suis en recherche active de mission.
Je suis disponible immédiatement et je peux faire du présentiel 5 jours/5.
Je suis mobile sur l'Europe et mon TJM est négociable.
Cordialement.
Frédéric ********

• Directeur de projets

  pour Eau de Paris
  Jan 2024 - Jan 2024

  Responsable d’un projet sur ERP SAP Finance (FICO) avec la DAF et l’agence comptable. Résorption des encours. Organisateur des comitologies et du test de clôture comptable (comptabilité publique : M49) avec l’agence comptable, la DAF et l’intégrateur S4/HANA. Service Now, JIRA, Datalake, MS Project.
  Mission terminée pour cause de suppression du poste.

• Directeur de projets

  pour la STIME
  Jan 2023 - Jan 2024

  Responsable d’un projet de Migration SAP Finance (FICO) de ECC6 vers SAP/4HANA.
  Gestion des ateliers avec les comptables (immobilisations, compta GEN, compta FOUR, compta CLI, plan de compte, paiement SEPA), présentation de l’étude de faisabilité et des RICEFWs.
  Organisateur des comitologies. Dossier d’arbitrage. Gestion des datas et des flux.
  Projet avec BI (Business Intelligence), Entrepôt de données (Data Wharehouse), ETL.
  Réunion avec les responsables des points de vente sur les sujets caisse, coffre, stock, référentiel, etc… Responsable d’un projet IAM d’authentification MFA, FORGEROCK et GIT avec les études (développement : CICD DEVOPS, AGILE).
  Responsable des budgets et des équipes (30 personnes) des 2 projets. Tickets JIRA. MS Project, Triskell.
  Mission terminée pour cause de reprise du poste en interne

• PMO Sénior ++

  pour DGFIP Noisy-le-Grand
  Jan 2023 - Jan 2023

  Intervention de PMO dans le cadre du projet « Pilat » de modernisation du contrôle fiscal.
  Rédaction des documents à usage de la Première Ministre et également des parlementaires de l’Assemblée Nationale. En charge du suivi des risques du projet et de la comitologie.
  Mission terminée pour cause de fin de mission due à doublon d’activité.

• Responsable d’un projet Carve-out SAP

  •pour Saint-Gobain Paris
  Jan 2022 - Jan 2022

  Responsable d’un projet de cession d’une branche d’activité (carve-out) sur SAP (contrôle de gestion, achats) et applications RH : PeopleGroup, Chronos, Notilus, Teams-RH, Boost (note de frais, salaires, formation, pointage, etc…), applications Digitales Chronos avec A5SYS, Cybersécurité, Data Wharehouse.
  Reprise de l’historique dans l’entrepôt de données. En charge du suivi des équipes et des différents jalons. Accompagnement du repreneur jusqu’à son, autonomie. Organisateur du basculement du SI et suivi avec le repreneur de la qualité des fonctionnalités des applications, de la segmentation du réseau, du basculement de la messagerie, de l’accessibilité des historiques. Ticketing dans Service Now.
  Mission terminée pour cause de fin du Carve-out.

• • Directeur de projets logistique

  pour Ministère de la Justice Paris
  Jan 2019 - Jan 2022

  Responsable et rédacteur du processus de masterisation de masse des postes de travail (SCCM) et de la logistique (Supply Chain Management : achat, réception, masterisation, expédition) dans le cadre du renouvellement quinquennal : 80 000 postes (dans le triptyque de coût, qualité et délai) : environnement ITIL et Agile. Suivi des incidents via Service Now. Coordination des parties prenantes internes et externes dans l’hexagone et en Outre-Mer : Douane. Création de RIDA. Reporting au Chef de Département et Secrétaire Général. Dossier d’arbitrage. Responsable du PCA dans le cadre du Covid-19.
  Interaction avec l’éditeur Ecaldima et l’UGAP. En liaison direct avec + de 300 contacts.
  Mission terminée pour cause de reprise du poste en interne à Amiens.

• AMOA Comptabilité SI FINANCE

  pour FRANS BONHOME Joué-Lès-
  Jan 2019 - Jan 2019

  Responsable et rédacteur d’un cahier des charges et d’un appel d’offre pour un Workflow d’approbation des commandes et des factures. Responsable des projets de refontes du SI Finance pour la comptabilité.
  Responsable et initiateur des ateliers avec le métier (comptabilité et contrôle de gestion).
  En charge d’un projet de refonte des taxes (TFC, TFI, TASCOM, TLPE, TABIF, TVS, DECLOYER, CFE, CVAE).
  Mission terminée pour cause d’embauche d’un salarié interne.

• Transition & Transformation Manager SAP S4/HANA pour T-Systems (Deutsche Telecom)

  • Saint-Denis
  Jan 2017 - Jan 2018

  Responsable de projets SAP S4/HANA et FIORI : migrations « Greenfield ».
  Rédaction des CR et animations de réunions clients en anglais. Normes GxP (pharmacie) et SOX.
  Coordination des équipes techniques en Allemagne, Slovaquie, Hongrie, Malaisie.
  Mission terminée pour cause d’embauche d’un salarié interne.

• PMO Lead en charge des budgets

  pour IBM Lille
  Jan 2016 - Jan 2017

  Responsable des remises financières (savings) et des budgets d’un projet de déménagement de Datacenters WorldWide du client Michelin (contrôle de gestion, prévisions budgétaires, EAC, Forecasts, Actuals, RAF financier, RAG Status, etc...). Budgets du projet : 36M€.
  Participe au Steering Committee à Clermont-Ferrand avec le client (DAF, DSI,etc…).
  Rédaction en anglais des CR de réunions, des présentations PowerPoint et des documents projets.
  Responsable d’une équipe de 3 PMO et de plusieurs chefs de projets dans un cadre ITIL et Agile.
  En charge des réservations de ressources et de la météo des projets.
  Mission terminée pour cause de réduction budgétaire.

• Directeur de projets assurances

  pour Apria RSA Paris
  Jan 2015 - Jan 2016

  Responsable des extractions budgétaires et participant aux présentations budgétaires à la Direction.
  Rédacteur de documents Budget, contrôle de gestion, plan de charges, RAG Status, gestionnaire des équipes techniques, etc…. Responsable de PRA/PCA et des Bascules. Projets RO et RC, et GED.
  Interface entre le métier et les équipes techniques. Interlocuteur de la TMA sur les évolutions des logiciels.
  En charge de l’organisation et de la présentation des projets devant la commission budgétaire, sécurité et qualité. Projets soumis à la norme Solvency2. Utilisation du logiciel Orchestra de NQI et de Service Now. Travail avec l’éditeur. Gestion des datas. Mission terminée pour cause de réduction budgétaire.

• Conduite du changement

  au Ministère de l’Economie et des Finances– Noisy-Le-Grand
  Jan 2014 - Jan 2015

  Dans le cadre de l’installation d’un ERP SAP : responsable de l’organisation des formations par domaine fonctionnel du projet Chorus avec engagement de résultat.
  Organisateur de la création et de la validation des supports, garants de la qualité des livrables et de leur planification sur une dizaine de modules SAP.
  Mise en place de tableaux de notation avec pénalités associées, suivi et validation des livrables, planification des sessions de formation. Participe aux comités de Direction et aux comités projets.
  Responsable du budget total des formations.
  Organisation de la logistique (présentiel, visio-conférence, accès informatique, salles, etc…).

• Programmation et Politiques Financières : Analyse des Comptes Macroéconomiques

  FMI
  2021

• Viabilité et gestion de la dette des pays à faible revenu

  FMI
  2017

• Norme SEPA

  CGPME
  2014

• Se professionnaliser aux marchés publics

  CGPME
  2013

• Se professionnaliser aux marchés publics

  LEARNING TREE
  2013