Mame Yandé - Chef de projet PMO
Ref : 210921S001-
Domicile
91300 MASSY
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Profil
Chef de projet (37 ans)
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StatutFreelance
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Tarif Journalier MoyenVoir le tarif
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Le Plessis-RobissonJan 2019 - aujourd'hui
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Velizy-VillacoublayJan 2018 - Jan 2019
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Consultant Senior Scalian, Secteur Défense
MBDA Franceaujourd'huiContrôle de projet (PMO) de programmes de développement et de rénovations de produits MBDA
Responsabilités : Pilotage d’un portefeuille d’une quarantaine de projets
• Pilotage financier :
‐ Estimation et fiabilisation des coûts de développement, d'industrialisation,
de production et de logistique
‐ Restructuration des activités menées en UK en conséquence du Brexit
‐ Estimation des coûts à terminaison sur l’ensemble des activités des projets
et construction du plan de dépenses suivant la norme IFRS15
• Planification opérationnelle :
‐ Structuration de l’organisation du projet : Mise en place de la décomposition
(WBS, CBS), de la matrice de responsabilité et des fiches de lots de travaux
‐ Jalonnement et planification des activités et des ressources, suivi des fournitures
contractuelles, préparation du Plan de convergence des besoins métiers.
• Présentation semestrielle au Comité de Pilotage des Prévisions fin d’Affaires de l’ensemble
des projets pour l’alignement des besoins métiers avec le Business
• Animation de réunions de gouvernance et d’avancement projet
Responsable d’équipe PMO (5 collaborateurs Scalian)
‐ Soutien technique, Formation, Relation client et identification de nouveaux besoins
‐ Participation à l’appel d’offre pour la mise en place d’un centre de service PMO -
Consultant Scalian, division IT France du groupe THALES PMO sur des projets d’infrastructures IT et de déploiement d’applications
THALES GLOBAL SERVICESaujourd'huiResponsabilités : Pilotage des projets de : Déploiement du nouveau Datacenter Thales - Remplacement
des infra DNS, DHCP et NTP par des appliances Infoblox - Déploiement d’applications standardisées
• Pilotage financier :
‐ Estimation du Reste à Réaliser et du coût à terminaison des projets
‐ Mise en place et suivi des facturations et des consommations sur les projets
‐ Suivi de l’évolution du coût et des prestations au travers d’indicateurs de pilotage
• Planification opérationnelle :
‐ Construction et suivi des plannings et des ressources : relation durée-charge,
affectations, plan de charges et suivi des livrables
‐ Restructuration d’un projet en Core Team « Agile » avec une équipe dédiée
‐ Participation à l’appel d’offre et à la sélection d’un nouveau fournisseur IT
• Reporting :
‐ Présentation mensuelle des coûts à terminaison au comité de pilotage
‐ Mesure des avancements (techniques, délais, budgétaires, charges)
‐ Mise en place d’indicateurs de pilotage et de tableaux de bord
Responsable d’équipe PMO (8 collaborateurs Scalian)
‐ Soutien technique, Relation client, Réalisation des entretiens annuels
-
Université Paul Sabatier - Toulouse
Réalisation de projets de dimensionnement sur PATRAN-NASTRANRésistance des Matériaux / Modélisation sous CATIA V5 - Composites : dimensionnement, règle de conception2010 -
Ingénieure Calcul de Structures Aéronautiques Stage de fin d’études – AIRBUS Operations, Toulouse
2010 -
Développement et Application de Méthodes d’Analyse Structurale à un fuselage carbone Avion
sectorielles
IT :
Management de projets:
Projets d’infrastructures
IT et de déploiement
d’applications.
DEFENSE :
Management de projets:
Projets de rénovations
de produits aéroportés.
AERONAUTIQUE :
Bureau d’études :
Développement d’un
nouveau modèle d’avion
Airbus A350 XWB-900 :
Dimensionnement des
structures métalliques
et composites.
Support clients :
Manager de campagnes
de rétrofits sur les flottes
d’avions Airbus en service,
à travers le monde.
Support projets :
Support projets auprès
des équipes en charge
de l’industrialisation de
nouveaux moteurs avions.
Langues
• Anglais : C1
• Espagnol : Scolaire
Activités extraprofessionnelles
Association Sénégalaise pour
la Promotion des Métiers de
l’Aéronautique (ASEPMA)
depuis 2015 -
Responsablede la Division
Projetset Développement
Mise en place de stratégies
pourbooster le développement de l’industrieaéronautique en Afrique.
Décembre 2019
Responsable Partenariat du
Saly Air Show, SENEGAL
Responsablede ladémarche
et recherche partenariales
pour le premier salon
internationalaéronautique
en Afrique de l’Ouest.
Compétences
techniques
Formation MOOC -
CENTRALE LILLE
Attestation de réussite -
Gestion de Projet
Notions fondamentales
du management et de
l’organisation de projets
BUREAUTIQUE :
Pack Microsoft Office :
Excel-Word-PowerPoint
PROGRAMMATION :
Visual Basic VBA
(très bonne maîtrise)
LOGICIELS :
Gestion de projet :
SAP - PRIMAVERA - JIRA
Gestion des Retrofit :
AIRBUS WORLD – AIRBUS
SUPPLY - @MORE - ADCL
SB COMP - ADAR
Calcul et Conception
mécanique :
PATRAN-NASTRAN– ISAMI
CATIA V5– PSN –PDM Link
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Consultant SI (PMO, Management de projet, Data)
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Ingénieur pédagogique et Concepteur e-learning
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