Patrick - Chef de projet MAINFRAME
Ref : 060307C001-
Domicile
76430 ETAINHUS
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Profil
Chef de projet, Consultant, Ingénieur de production (64 ans)
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StatutFreelance
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Tarif Journalier MoyenVoir le tarif
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CESI NORMANDIEJan 2009 - Jan 2010
Formation Mastère Management de Projet Informatique
Stage de fin de cursus en cours : Montée de version ERP DIVALTO de 5.6 à 6.2 -
Service Manager
(SOGETI) RENAULT CLEONJan 2008 - Jan 2009Réalisation et diffusion des reportings (comités client, SLA etc..)
Animation d’équipe (8 à 10 personnes).
Animation des comités de pilotage -
Service Manager
(SOGETI) RENAULT CLEONJan 2008 - Jan 2009Réalisation et diffusion des reportings (comités client, SLA etc..)
Animation d’équipe (8 à 10 personnes).
Animation des comités de pilotage -
Chef de projet déploiement
(SOGETI) SITES RENAULTJan 2007 - Jan 2008Renouvellement du parc informatique des sites industriels et implantation de la nouvelle version
Environnement : Windows XP, Outlook
des logiciels métier sur l’ensemble des postes de travail, (9000 postes sur 6 sites distincts)
Organisation et management d’une équipe de 15 à 20 personnes
Planification des Installations, contrôle d’avancement
Animation des comités de suivi -
Responsable de plateforme de pilotage
(CAP GEMINI) SCHNEIDER ElectricJan 2006 - Jan 2007Gestion du planning des équipes (12 personnes en 3x8 plus SD)
Environnement : MVS, CICS, DB2, CA7, CA-scheduler, TSO, ISPF, UNIX, VMS, AS400
Validation de la documentation transmise par le BT
Formation des membres de l’équipe aux nouveaux outils de suivi.
Animation comités de pilotage quotidien, suivi des incidents. -
Responsable de la cellule flux
(IBM-IGS) Crédit Agricole GIE COMETEJan 2002 - Jan 2005Définition et mise en place de la cellule
Environnement : MVS, DB2, CICS, OPC, EGEN, PELICAN, XCMON, TF2000
Définition du plan projet (objectifs, planning, dimensionnement de l’équipe)
Coordination et pilotage d’une équipe de 10 personnes
Mise en place des procédures et outils de contrôle
Définition et mise en place des reportings
Gestion et mise en place des nouveaux projets (paramétrage, tests)
Assistance et formation auprès du client
Prise ne charge de la cellule en mode récurent (4 à 5 personnes)
Gestion de la relation avec les différentes cellules
Management des équipes
Reportings
Participation aux actions techniques -
Ingénieur de production
CRCA projet PEGASE - EvreuxJan 2002 - Jan 2002Migration BULL vers IBM pour le GIE COMETE (CRCA d’Evreux, Rouen, Beauvais, Saintes, Bergerac, Lille)
Environnement : MVS, CICS, DB2, OPC, EGEN
Migration des JCL BULL vers IBM (EGEN)
Intégration des packages MVS, Montage OPC, suivi et résolution des incidents
Gestion et mise à jour de SA/390 (outils de surveillance du système) -
Ingénieur de production
NSMD (Banque ABN AMRO) ParisJan 2001 - Jan 2002Audit du compte dans le cadre du projet d’externalisation
Environnement : MVS, DB2, CICS, OPC, CORTEX
Mise en place de la documentation de suivi d’exploitation
Ecriture des procédures pour les demandes spécifiques du client
Formation de la cellule ‘BUREAU TECHNIQUE’ et ‘PILOTAGE’ sur le site IBM de Marne-la-Vallée -
Analyste d'exploitation
SCT (Service central des Titres du Crédit Agricole) – BrunoyJan 2000 - Jan 2001Mise en œuvre et intégration d’applications bancaires
Environnement : MVS, CICS, DB2, OPC
Gestion et résolution des incidents de production
Réécriture des procédures et consignes pour le suivi des batchs
Optimisation des chaines critiques -
Analyste d’exploitation
IBM – Site de Marne la ValléeJan 1998 - Jan 2000Suivi des différents comptes du site : CLUB MED, CALBERSON, FNAC
Environnement : MVS, CICS, DB2, CA7
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Mastère en Management de Projet Informatique (CESI de Normandie)
2009
- Management relation client
- Management fournisseurs externalisation ingenierie
- Négociation comportemental
- Gestion de projet fonctions avancées
- Droits commerciaux, droits sociaux
- Gestion comptabilité
Stage : Montée de version 6.2 de l’ERP DIVALTO
Sujet de Thèse : Décliner les processus ITIL aux services de l’outsourcing