Daniel - DBA ORACLE

Responsable Technique et fonctionnel -DBA

DOMAINE D’INTERVENTION :
• Projet ARGOS - DOAAT
• Gestion et support niveau 3 des environnements mutualisés clients
• Des Industries- finances - marchés ouverts
• Serveurs Citrix spécificités IBM comptes particuliers liés à Citrix
• Gestion des incidences en production
• Accès des serveurs distants en mode sécurité : Cyber-Ark,
• Gestion des incidents systèmes et serveurs : WebTec
Daniel NGEA MOUEN
ngeamo@yahoo.fr
0760020310
DBA - CDP Technique - Architecte et DMA Oracle – Exadata
EDM
Consulting
• Suivi et vérification et activité des sauvegardes : Veritas
• Mise en place des plans d’action
• Optimisation des DB Oracle de plus 200 DB Clientes
• Suivi et correction des incidents applicatifs
• RAC, Data Guard, ODI, MSTSC.
DOMAINE D’INTERVENTION :
• Système et fonctionnel
• Migration fonctionnelle et Technique
• Migration de nouvel environnement X86 depuis les Itanium
• Définir les architectures détaillées Oracle, formaliser et normaliser les
procédures de migration et d’industrialisation
• Participer aux études (solutions de réplication, haute disponibilité, PRA…)
• Conseils et préconisations en expertise aux équipes d’intégration et
d’exploitation en tant qu’expert niveau 3
• Réécriture et validation des scripts et procédures MEP en Shell
• Relever d’indicateurs de performance et comparatif
• Tenue des délais dans les activités Respect des procédures interne de
reporting et ITSM Livrables attendus :
• Documentations techniques- DAT- DEX- PCS- PCI_ PCA-POC
Définition de stratégie de migrations Oracle Résolution de problématiques de
performances pointues Requises Oracle >8i-11gr2, RAC ASM Partitionning Système
Unix/linux (scripting) Connaissance des méthodologies projets capacité à chiffrer
une solution technique

DBA

DOMAINE D’INTERVENTION :
• Management Infrastructure bases de données
• Gestion des instances Oracle 920/9207
• Implémentation des bases de Données Oracle
• Exploitation et Suivi d’incidences niveau 3
• Collectes d’indicateurs concernant les SGBD
• Suivi des évolutivités applicatives
• Rédaction des documents d’exploitation
Daniel NGEA MOUEN
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DBA - CDP Technique - Architecte et DMA Oracle – Exadata
EDM
Consulting
Bilan Professionnel Depuis
2003
• Création des environnements de recette et développement
• Suivi des réunions et projets.
• Rédaction de documents d’exploitation
• Restauration et Réplication des données sur serveurs Distants (Autriche,
Thaïlande, Chine)
• Gestion de tâches planifiées.

Expert Oracle-Formateur- Architecte

DOMAINE D’INTERVENTION :
• Objectif de la mission Optimisation et Performance- Environnement de très
Haute disponibilité
• Problématiques des grosses volumétries des données structurées et nonstructurées : les données LOB – leurs Shunk
• Splittage des objets et sous-objets des bases Oracle 11GR2 dans les
environnements de HA – PRA et ASM, ...
• Mettre les environnements d'homologation, d'intégration et de production dans
le format d'isopérimètre.
• Tuning et Optimisation des bases oracle pour donner suite à la croissance des
volumes de données.
• Projet Thales
• Mise en œuvre de la DataGuard
• Configuration, installation du Stockage ASM
• Transfert de connaissances et compétences ASM
• Problématiques de Tuning et performance (Techniques et fonctionnelles)
• Problématique des PRA, SLA et Cluster standalone

Chef de Projet Technique – Architecte -DMA Oracle-Exadata

Au sein de l’équipe d’Ingénierie et d’Exploitation-Préparer, projeter et assurer les
différents jalons d’une migration fonctionnelle et technique.
Validation des environnements cibles consolidés – Mutualisation des applications et
optimisation des infrastructures.
Les travaux de DNM ont été les suivants :
• Suivis, soutien et conseil aux équipes applicatives
• Préconiser des moyens techniques d’optimisation des environnements
techniques et fonctionnels ; qu’ils soient en production qu’en préproduction.
• Management et conduite des risques liés à la migration
• Points d’adhérence liés aux métiers
• Points de vigilance liés au projet
â–ª Migration des bases de données Oracle 19c sur plateformes Exadata
(tenue de positions et de calcul de risque).
â–ª Préparation de la migration – Etude de l’existant fonctionnelle et
techniques des couches (OS, réseaux, SGBDr/o, applicatives).
â–ª Participation au Comité dit « Technologique » de la DSI
â–ª Gestion et Optimisation des licences
â–ª Pilote du projet de Migration des équipes :
â–ª Mise en place des stratégies de sécurité globale et circonscrit à la
couche bases de données
â–ª Consolidation des infrastructures de migration
â–ª Consolidation et achat des serveurs
â–ª Des exemples de consolidation fonctionnelle et serveurs physiques
â–ª Matrice de dépendances fonctionnelles
â–ª Mutualisation des applications
â–ª Préconisations et rédaction des documentations (exploitation, PTI, PRA).
â–ª Administration, déploiement et exploitation des applications du
périmètre Sophis.
â–ª Maintenance en Condition Opérationnelle des Bases de données
â–ª Résolution des incidents et problèmes (niveau 3).
â–ª Monitoring des environnements fonctionnel et technique.
â–ª Préconisation et gestion des problématiques spécifiques
â–ª Les IO
â–ª Utilisation des propriétés de performances de l’Exadata

Ingénieur – Responsable MCO – 2,5 ans

Au sein de l’équipe d’Ingénierie de production : RUN et BILL ;
Responsable du projet de Migration parallèlement au maintien en condition
opérationnelle ainsi qu’à la continuité des services.
DNM est intervenu le suivi graduel, la mise en place des environnements répliqués
pour donner suite à la mise en place d’une migration fonctionnelle.
Les travaux de DNM ont été les suivants :
â–ª Etude de la mise en place des environnements répliqués (outils et utilitaires
de réplication).
â–ª Choix des environnements techniques (Serveurs, bases de données,
Applications et sites distants de réplication)
â–ª Préconisation et Validation des sites
â–ª Pré requis et Paramétrages (Masters la synchronisation fonctionnelle)
â–ª Migration fonctionnelle et technique, grosse volumétrie des données les
lames 7 vers Exadata
â–ª Capacity planning des ressources de la cible migrée
â–ª Les exigences de serveurs de bases de données Masters
â–ª Les exigences de serveurs de bases de données synchronisées (MV)
â–ª Tests de validation des environnements Master et synchronisé
â–ª Tests de contrôle de procédures
â–ª Rédaction des documents d'exploitation.
â–ª Maintenance en Condition Opérationnelle des Environnements Base
de données.
â–ª Résolution des incidents et problèmes (niveau 3).
â–ª Mise en place des environnements EXADATA
â–ª Administration de DBNODE
â–ª Stratégie de management des cells de stockage
â–ª Management et résolution des troubleshooting

Responsable équipe technique DMA Oracle Exadata – 3,5 ans

Au sein de la DSI et pour objet le MCO et la validation et suivi des procédures de
migration fonctionnelle et technique.
Les travaux de DNM ont été les suivants :
• Optimisation des environnements applicatifs
• Patchs mensuels des environnements applicatifs
• Duplication/Refresh des environnements : Production vers la Préproduction
• Application des patchs dans les environnements WebLogic
• Les MEP techniques et applicatifs MCO N3 domaines Applicatifs (Pandore,HM
et Technique)
• Statut des éléments défaillants
• Mise à jour du tableau de construction en préprod
• Rapport sur les espaces de table et les utilisateurs dans l'éditeur BI
• Harmonie migration & démantèlement
• Netsoins/Migration sur Vmware
• Mise à jour du logiciel Hôpital Manager vers la mention 1.2005
• Mise à niveau TETA vers 19C mention
• Patcher Exadata/Oracle GI
• Projet Exadata X8M

Au sein du pôle d’expertise technique

Au sein de l’équipe CITI-C1 qui a pour mission de gérer l’activité de CACEIS BANK.
Les missions de DNM étaient les suivantes :
• Audit d’architecture et performance des bases
• Suivi des demandes et des actions des fournisseurs et infogérant
• Ouvertures et suivi des SR Oracle (en anglais) via le portail My Oracle Support
• Challenger les prestations Oracle
• Pilotage technique dans le cadre d’une cellule de crise
• Analyses, plans d’actions
• Conseil sur les best-practices à adopter pour optimisation des infrastructures
• Conseil sur les best-practices à adopter pour optimisation des configurations
des BDD Oracle dans le contexte Exadata
• Documentation
• Rédaction des procédures, plans d’actions et rapports d’analyses à la
destination des expertises DBA et/ou management des équipes fonctionnelles
GRDF
• Mise à jour des dossiers d’architecture
• Vérification de la configuration des zones Solaris hébergées sur les
serveurs T5 et T7(une fois les comptes fournis) :
• Check de la configuration des paramètres spécifiques des mémoires Oracle.
• Intégration des serveurs et zones Solaris et Exadata dans l'OEM
• Mise en place de l'Instance Caging dans l'objectif de maîtriser les ressources
CPU sur des instances à forte demande de la ressource
• Positionnement du paramètre PARALLEL_THREADS_PER_CPU
• â—¼ Tuning, Optimisation
• Backup et restauration sur bande AVEC NETWORKER.
• Des Extractions et Chargements des données d’un environnement vers un
autre
• Le rafraichissement des environnements PROD vers PPROD et Intégration
• Migration :
• Etude des environnements de source et cible
• Planification et ordonnancement des tâches de la migration
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Consulting
• La mise en œuvre des Jalons de la migration
• Ventilation des tâches par équipe
• Le choix des outils de migration (Data Pump, Golden Gate, Transport
Tablespace)
• Sources hétérogènes (Oracle, MySQL) vers cibles hétérogènes (Exadata,
PostgreSQL)
• Upgrading kernel Oracle 12C à 18C et 19 C
• SUPPORT N3
• Validating Licencing
• Livraison de procédure de REFRESH intersites
• Stratégie de migration DE DUMP Vers EXADATA
• Référent Technique des applications (OMR, OSR, IEP, IDS, O2, OMEGA)
• Suivi et opération de campagne de patch de bases Oracle sur EXADATA
• Reconstruction du RAC ONENODE de Formation
• Définition d'une
• TASK FORCE :
CAS CRITIQUES
OPTIMISATION : TUNING ET PERFORMANCE DES DBNODES
• Réinstallation des agents OEM sur les dbnodes
• Décommissionnement des bases de données Oracle Exadata par le Cloud
13C
• Intégration des bases données Oracle sur Exadata depuis l'OEM COUD 13C
• Ordonnancement des backups par la console OEM CLOUD 13C
• Décommissionnement du stockage et CleanUp des ZS3.
• MCO de la météorologie EXADATA
• MISE EN CONFORMITÉ DES ENVIRONNEMENTS PRA
• Capacity planning des Exadata mutualisées
• POC de validité d'une architecture ONENode avant bascule fonctionnelle en
PREPROD (Tests de bascule sur un autre node en cas de maintenance)
• Intégration dans l'OEM des serveurs er BDD hébergés sur les CHASSIS T7
• Rédaction des documents d'exploitation
• TRANSFERT DE COMPÉTENCES
• Déploiement des agents OEM sur Weblo AMR NIRVANA pour intégration dans
l'OEM DIO
• Management des incidents : PHARE,
• Gestion et résolution des alertes
• Qualification des alertes, (classification, utilité fonction des environnements)
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• Bridge communication avec Oracle Corporation ; suivis des problèmes,
organisation des réunions et mise en conformité des SR.
• MANAGEMENT PROJET :
• Intégration des EXADATA X7-8, T7 ET ZS5 en PROD ET PPROD
(CHEVILLY)
• Organisation des réunions, rédaction des comptes rendus.
• Rédaction et Validation des notes de recevabilité.
• Validation et mise à jour du RACI
• Mise au point de SR avec 'éditeur Oracle.

Pilote technique Vague 7 - Migration

Au sein de l’équipe Global migration Project
Les missions de DNM étaient les suivantes :
Le gestion, mise en œuvre des environnements source et cible pour la refonte
fonctionnelle :
â–ª Projet
â–ª Participer à la rédaction des dossiers d'architecture technique (DAT), à la
définition de l’architecture technique des applications
â–ª Préconisation liée aux problématiques du support N3
â–ª Conception des architectures
â–ª Définition de stratégie globale
â–ª Calibrage du matériel (serveurs, bases de données, réseaux)
â–ª Règles et paramètres de supervisions
â–ª Projet de Désimbrication et de migration Exadata
â–ª Gestion Rédaction de cahier de plan de Tests Exadata
â–ª Rédaction des PTI et cahier de charges du projet
â–ª Validation des tâches en rapport aux spécifications
â–ª Rédaction des comptes Rendus des réunions : COMOP, COAP, COPIL,
COTECH, FEBR, FAD, FDV Inventaires des scripts source, sélection,
complémentarité et validation de l'inventaire cible. Préconisation et
requalification des Architectures
â–ª Système
â–ª Migration Solaris/AIX vers SUN superCluster T4-4 Oracle
â–ª Construction de la cible et vérification, préconisation des axes de
performance
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â–ª Mise en place et copies des LUNs et clonage de ceux-ci par la création des
Pools Clones, Conversion des FS en ASM, Refresh des environnements,
duplication, upgrading
â–ª Implémentation, configuration et installation de Golden Gate ALO,
Réplication à travers le réseau GRT Gaz depuis l'emplacement PIVOT
PPRD Cible et PROD Cible des Archivelogs de la source - application des
patches RDBMS Oracle et GI5Grid Infrastructure
â–ª Création et implémentation des destinations des archivelogs de la source
actuelle vers le PPRD cible-PIVOT
â–ª Implémentation, configuration et installation de la DataGuard, pour préparer
le PRA mais au préalable rend service à faire « bouffer » les archivelogs
venant de la source en PPRD-Pivot à la base Oracle oracle temporaire.
â–ª Tests de validation des passages entre la source et PPRD-PIVOT Cible via
Sql*Net
â–ª Validation de la configuration l’Exadata (Migration tir à blanc, migration
réelle)

DOMAINE D’INTERVENTION :
Migration Fonctionnelle et technique vers le nouveau noyau d'Oracle 11GR2
Part ONE – Client
Part two Server
Part three Management Projet
Part four Migration réelle
• Stratégie de la mutualisation des bases Oracle et applications
• Stratégies de Tests : Charges-TNR
• Installation - configuration des environnements de Haute Disponibilité
• Implémentation :
• Grid Infrastructure
• RAC (à deux noeuds)
• DataGuard (un primaire et deux secondaires)
• Grid Control (base centrale nœud principal et deux agents sur les deux autres
noeuds)
Management Projet
Comité gouvernance projet
Comité pilotage
Planification et mise en place des grands axes du projet :
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• Redistribution des tâches
• Gestion des coûts Tâches affectées et suivies
• Tâches dédiées
• Mise en place du POC qui permet de valider les technologies et de faire des
choix d’architecture
• Le déploiement des infrastructures Développement- Intégration, Recette,
Préproduction, Production
• Architecture basée sur HACMP
• Architecture de test
• Homologation technique
• Mise en place des architectures de référence
• Validation des fonctionnalités
• Tests techniques
• Chiffrage et évaluation des architectures
• Mise en production : fin octobre 2011
• Homologation applicative
• Tests applicatifs (Apogée et EAI)
• Disponibilité
Applications pilotes : EAI, Apogée
Réponses aux exigences de PRA et PCI
Minimiser les impacts d’un arrêt de BDD d’une application critique :
notamment le transfert à chaud des connexions en cluster local
Augmenter le niveau de scalabilité

CHEF DE PROJET TECHNIQUE-Expert Bases de données Oracle

Les Secteurs d’activité
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Energie (EDF, GRT GAZ, GRDF, ENEDIS), Grande Distribution (Carrefour Group,
Galeries LAFAYETTE), Assurance (Generali), Spatial (Eutelsat), Transport (Vinci),
Ministères (Travail, Justice), Bancaire (BNP Asset Management, BNP Production) …
POINTS FORTS
• Maîtrise des environnements : Répliqués (Asynchrone / Synchrone, Data
Guard, Golden Gate ), Plateformes : Exadata, Linux RedHat, Unix (HP-UX,
Solaris)