Nassim - Chef de projet SEPA
Ref : 210412R003-
Domicile
75016 PARIS
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Profil
Chef de projet (41 ans)
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MobilitéTotalement mobile
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StatutEn portage salarial
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Tarif Journalier MoyenVoir le tarif
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Rôle : Senior Programme Manager
HSBC BANQUEaujourd'huiPilotage de deux programmes avec 7 projets en Gouvernance informatique et IT Risks Management (compliance) dans le cadre de la remédiation BCE sur l’ensemble des entités HSBC Europe.
Ø Déclinaison des recommandations et plans de remédiation de la BCE (banque centrale européenne), en matière de gouvernance et de conformité en plusieurs projets
Ø Cadrage des projets : estimation, mobilisations des ressources et lancements
Ø Mise en place des rituels agiles et des outils de suivi
Ø Coordination de programme auprès de multiple parties prenantes : business, informatique, régulateurs
Ø Accompagnement du change management auprès des entités HSBC Europe
Ø Reporting à la DSI HBSC Europe sur les avancées projets, les risques et les différents plans de mitigations
Les projets :
Ø Gouvernance informatique de la banque niveau Europe
Ø Audit des contrôles et impacts des MEP
Ø Renforcement des trois lignes de défense bancaire en matière de contrôle et de gestion des risques
Ø Architecture & Cloud -
Web – Lead Multi-Projets- Open Banking & Innovation
BNPP – BDDF DXaujourd'huiDéfinition d’une vision stratégique globale sur les problématiques d’ouverture bancaire, d’automatisation et d’APIsation des Services (Open Banking)
Initiation et gestion de plusieurs Uses Cases innovants :
âºGestion de portefeuille projets sur les problématiques de transformation et d'innovation liées à l'Open Banking :
âºAutomatisation et APIsation des Services bancaires ouvert dans le cadre - DSP2
âºMise en place d'un API Management
âºMonétisation de la donnée bancaire et transformation du business modèle -
Lead Multi-Projets transverses
ING Bank (Direction des Paiements)aujourd'huiDans le cadre des évolutions réglementaires DSP2, lead projets de sécurisation des transactions de la banque (SEPA / Bourse Direct / chèques)
âºPilotage portefeuille projets à forts enjeux stratégiques :
business/innovation, moyens de paiements - flux SEPA/monétique,
satisfaction client, efficacité opérationnelle/industrialisation, réglementaire
âºPilotage quotidien du bon déroulement des transactions financières et
leurs contrôles LCB-FT via Evolan et Side SafeWatch
âºEvolution du socle technique en matière d'automation des services et de
valorisation des données, dans le cadre de la réglementation DSP2
(Directive européenne sur les Services de Paiement 2) -
Product Owner
SNCF (Fab Big Data)aujourd'huiProjet d’innovation entre plusieurs filiales SNCF, avec pour objectif l’optimisation
des données voyageurs
âºRefonte des processus et établissement d’un logigramme optimal des
parcours utilisateurs
âºDéfinition des règles de gestion et des indicateurs attendus par les équipes
métier
âºElaboration de tableaux de bord contenant l'état d'avancement du projet
âºSuivi de l’avancement du projet via « Jira » et production de reportings
âºCoaching des équipes
âºAnimation de suivi du projet avec les différentes filiales
âºAnimation de réunions de rétrospectives et de sprint planning avec
l'ensemble des parties prenantes au projet -
Product-Owner
La startup Jobslakeaujourd'huiVolet innovation et parcours clients/candidats
âºEtude des solutions APIs de matching textuel et sémantique entre les
offres d’emploi et les CVs
âºDéfinition de solutions fonctionnelles et de POCs
âºSupervision du plan de recette et de la mise en place des campagnes de
tests
âºPréparation des environnements de tests
âºPilotage du projet de sa conception à sa réalisation (budget : 5 M€)
âºCoordination du projet avec les équipes de MOE et R&D -
Chef de projet
Cofaceaujourd'huiMise en place du SCR marché dans le cadre de Solvabilité 2
âºDéfinition des spécifications fonctionnelles des SCR marché : Taux,
Spread, Action & Change
âºSuivi et veille réglementaire dans le cadre de Solvabilité 2
âºCoordination du projet entre les différentes équipes assurance et
gestionnaires d’actifs assurantielle
âºAnimation de réunions et ateliers de travail
âºCoordination des parties prenantes internes/externes au projet -
Chef de projet réglementaire DSP2
Sodexoaujourd'huiDirection Paiement Groupe : périmètre de 13 pays + Imagor (Etablissement
de Paiement et de Monnaie Electronique du groupe Sodexo, basé en
Belgique)
âºPilotage d'un projet stratégique et réglementaire dans le cadre de la
mise en conformité des entités Sodexo dans 13 pays à la DSP2
(Directive européenne sur les Services de Paiement 2)
âºOptimisation et homogénéisation des process des 13 entités Sodexo
en matière d'acquisition et de distribution de monnaie électronique
âºMise en œuvre des RTS (Regulatory Technical Standards) par pays :
solutions de SCA (Strong Customer Authentication) et API (Open Data)
âºAgrégation des données monétiques des 13 entités
AUTRES RÉFÉRENCES
Analyse des pistes de transformation de la contrainte réglementaire Open
Banking en opportunités business
âºCoordination des projets entre les différentes entités
âºStratégie de communication groupe/filiale -
Consultant
HSBC Franceaujourd'huiRéalisation d’une mission de réorganisation Business Banking Center (BBC)
âºAudit des agences HSBC présentes sur le territoire français
âºSegmentation de la clientèle professionnelle de HSBC par le CA annuel
ou par le PNB
âºCalcul du seuil de rentabilité par client
âºProposition d’une cartographie de suppression et de mutualisation
d’agences -
Consultant
Banque Of China Franceaujourd'huiDans le cadre d’instauration d’une chambre de compensation pour le Yuan en
France
âºParticipation à la réalisation de la cartographie des opportunités et des
risques : marché, contrepartie, risque systémique
âºDéfinition de la part du commerce Franco-Chinois libellé en Yuan et la
part en Euros
âºEtude d’impact/faisabilité
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Harvard Business
School Executive Programme2023 -
Agile Scrum, Product Owner, Coach Agile, PMP (Project Management Professional), Black Belt Six Sigma, AMF
2023 -
11 Master 2 Mathématiques appliquées
Université de Paris Sud2010
Project Management : plannings, jalons et plans de charges
Outils : MS Project, Jira, Confluence, Clarity, MYPPM, SCIFORMA
Gestion de projets Agile : Product-Owner, Scum, cérémonies agiles
Gestion des risques projet : AMDEC (analyse des risques de défaillance projets), matrice des risques (faisabilité, impacts), diagramme de Pareto
Modélisation des processus : Modélisation statistique des process existants, amélioration, harmonisation et standardisation des process
Excellence opérationnelle : PDCA, modèle A3, DMAIC
Management visuel : VSM (diagramme des chaines de valeurs), diagramme des fonctions croisées, matrice des compétences, Kanban, Gantt, suivi des objectifs via des indicateurs (KPI) visuels
Programmation : (C++, R, VBA) et Bases De Données
Data : Cleaning, segmentation, valorisation et gestion de données, migration Snowflake
Banque : APIsation des services, monétique, moyens de paiement -DSP2-, Open Banking, innovation autour des services et produits (croissance PNB), valorisation de la donnée bancaire
Réglementation : Conformité & Contrôle Interne, KYC, LCB-FT
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