Marc - Chef de projet PMI PMP

Ref : 180219F001
Photo de Marc, Chef de projet PMI PMP
Compétences
PMI PMP
Expériences professionnelles
  • Directeur de projets IT, rattaché au DT

    CITYWAY : Société spécialisée en solutions numériques de mobilité Filiale de l’opérateur de transport Transdev Clients : Collectivités et Industriels, 150 collaborateurs, 15 M€ - Paris
    2011 - aujourd'hui

    management 8 personnes
    • suivi de sous traitants et de partenaires • budgets jusqu’à 3 M€
    • réponse aux appels d’offre
    • suivi des coûts et risques du portefeuille de projets • soutenance, avant-vente
    • veille et innovation
    • animation de groupe de normalisation AFNOR
    Résultats  gain de 2 nouveaux Grands Comptes
     tenue des engagements de coût de réalisation à +/- 8%
    Direction de projet de refonte du « Référentiel de données » de l’offre de transport public en région Ile de France pour le STIF (2 ans)
    • Pilotage d’une équipe intégrée en cotraitance (forfait 3000 JH)
    • Adaptation d’une méthodologie Agile à un contexte forfaitaire
    • Communication auprès des parties prenantes (MOE, MOA, AMOA, métiers) : évaluation des demandes de changement, recommandation de solutions, suivi des délais et des risques
    Suivi de projet de réalisation d’un système de suivi de flotte pour le métro d’Amsterdam (forfait de 400 JH pour Alstom, 6 mois)
    • Suivi de planning et de la traçabilité des exigences fonctionnelles, techniques (performances, volumétries) et d’exploitation (supervision, redondance, mode dégradé)
    • Apport d’expertise métier pour l’échange des données temps réel
    Suivi de TMA de maintenance d’un logiciel Open Source de saisie de données transport (marché à bons de commande pour le Ministère des Transports, 4 ans)
    • Chiffrage des évolutions et force de propositions techniques et fonctionnelles (environ 250 k€ annuel)
    • Coordination des contributeurs pour harmoniser les demandes de changement fonctionnel en lien avec la feuille de route
    • Conseil auprès de l’AMO et support en expertise métier
    • Suivi de production des sites de démonstration en ligne (Saas)
    Pilotage d’un projet européen de R&D collaboratif (FP7, 3 ans)
    • Suivi du développement d’un service innovant pour le guidage « indoor » dans les pôles de correspondance multimodaux
    • Coordination d’une expérimentation avec le responsable d’exploitation du réseau de transport public de Rouen
    • Reporting avec tableaux de bord par « Work Package »
    • Communication des résultats : conférences, synthèse des travaux, promotion de la démarche

  • Ingénieur de développement et Actionnaire

    2002 - 2007

    • spécifications techniques & fonctionnelles
    • modélisation UML, Design Pattern • intervention de bout en bout, développement « full stack »
    • Java, CORBA, JMS, Hibernate, Javascript, SVG, XML, XSD
    Résultats  réception des développements par les clients, prolongement des contrats en TMA
     durée d’exploitation des systèmes réalisés > 10 ans
    Réalisation de projets au forfait de type marché public
    • ******** (Gares et Connexions SNCF, 2 ans)
    o Backoffice WEB d’édition des données de gare : plans de gare, services, équipements et points d’intérêts avec horaires d’ouverture et localisation en gare
    • ******** (Direction des routes d’Ile de France, 3 ans)
    o Site WEB d’information routière en région Ile de France
    o Backoffice d’acquisition des données routières temps réel et de production d’une cartographie dynamique des conditions de trafic routier
    • système de saisie et diffusion des perturbations (RATP, 2 ans)
    o Backoffice WEB de saisie et diffusion multicanal : SMS, site ********, centrale d’appel
    o Moteur de formulation de l’information de perturbation en langage naturel

  • : Ingénieur Etude et Développement Java

    WEBRASKA : « startup » spécialisée dans le guidage GPS 80 collaborateurs, 60 M€ de levée de fonds - Maisons Laffitte
    2001 - aujourd'hui

    Réalisation d’une application de guidage routier sur téléphone mobile (plateforme Java/J2ME)

  • Ingénieur Etude et Développement

    SSII dans le domaine bancaire et l’hébergement applicatif Missions en régie et au forfait - Paris
    1998 - 2001

    Développement logiciel en architecture « Client / Server »
    • Maintenance d’une application de préparation d’assemblée générale et réalisation d’une fonction de gestion de plan de stock option (Crédit Agricole Indosuez – 2,5 ans)
    • Automatisation du déploiement d’une application (Ministère de l’Intérieur – 6 mois)

    • Technologies : Script, UML, Visual Basic, C, SQL, DB2, Windows
  • Chef de projets IT, rattaché au DG et Actionnaire

    DRYADE : SSII spécialiste des SI d’Information Voyageur Fondée en 2000, la société devient filiale du groupe Transdev en 2007 Clients : Opérateurs de Transport et Collectivités, 10 collaborateurs, 1 M
    aujourd'hui

    • management 5 personnes
    • gestion de la sous-traitance
    • planification par feuille de route • jusqu’à 500 k€ annuel
    • réponse aux appels d’offre
    • estimation des « Reste à Faire » • salons professionnels SIG, ITS
    • participation : JUG, Hackathon
    • comités de normalisation AFNOR
    Résultats  18 déploiements dans les réseaux Transdev et au Conseil Général de l’Allier
     tenue des engagements de coût de réalisation à +/- 15%
    Réalisation d’un produit logiciel de « Système d’Information Multimodal » pour Transdev (4 ans)
    • Pilotage en méthode SCRUM d’une équipe de 5 ressources
    • Suivi de réalisation d’un site éditorial (architecture Saas) intégrant un CMS et des services de mobilité : horaires aux arrêts, calcul d’itinéraire multimodal, offres tarifaires
    • Suivi de production : automatisation des déploiements, indicateurs de qualité de service

Études et formations
  • Institut Supérieur de l’Aéronautique et de l’Espace (ENSMA) - Poitiers

    l’Ecole Polytechnique de Montréal et à McGill University (Canada)
    1994
  • Mathématiques Supérieures et Spéciales

    Lycée Fermat - Toulouse
    1992
Autres compétences
METHODOLOGIES DE PROJET
Agile, CMMI,Cycles en V, en Y, et itératifs, PMP Best Practices
METHODOLOGIES DE PROJET
Agile, CMMI,Cycles en V, en Y, et itératifs, PMP Best Practices

EXPERTISE SI
Architectures distribuées, Gestion des Flux,Interopérabilité,Normes de données et de protocoles,Temps réel

REPORTING, COMMUNICATION
Burndown Chart,Méthode de la Valeur Acquise, PKI,Tableaux de bord

LANGUES
EN : Courant professionnel
FR : Langue maternelle

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Chef de projet CMMI

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