Virginie - Chef de projet .NET

Ref : 210121L002
Email vérifié
  • Profil

    Chef de projet (45 ans)

  • Mobilité
    Totalement mobile
  • Statut
    Mandataire social de sa structure Freelance (SARL, SAS, EURL, etc)
  • Tarif Journalier Moyen
    Voir le tarif
Photo de Virginie, Chef de projet .NET
Compétences
Expériences professionnelles
  • Chef de projet

    RATP
    2020 - 2021

    Mission : Suivi contractuel et opérationnel du prestataire en charge de la TMA applicative et évolutive sur
    un progiciel de GMAO.
    Préparation, animation des différentes instances hebdomadaires et mensuelles ;
    • Rédaction des supports de présentation,
    • Organisation et diffusion des ordres du jour
    • Identification et suivi des actions à réaliser
    • Sollicitation des décisions en séance
    Rédaction et diffusion des comptes rendus
    Réalisation des suivis ;
    • Budgétaire
    • Des risques planning
    • Du plan de charge
    Suivi des livraisons des trains de maintenance
    Contrôle qualité des livrables
    • Suivi de la recette
    • Suivi des retours correctifs
    Planification des mises en production
    Communication aux différentes équipes transverse (MOA, Prod, etc.…)
    Pilotage des chantiers transverses aux acteurs projets (MOA/MOE)
    Coordination avec les SI connexes lors des différentes phases techniques
    Définition d’une stratégie de bascule: exécution et pilotage

  • Bid Manager

    THALES
    2019 - 2020

    Mission : Gestion des appels d’offres de bout en bout. Support au client lors des phases d’investigate
    pour les grands projets en vue de la réalisation de l’offre commerciale.
    .
    Coordination de la phase de bid selon les processusThales
    Analyse des besoins clients en phase amont, afin de garantir une bonne qualification
    des opportunités et amener des éléments d’aide à la décision lors des revues de bid /
    nobid
    Rédaction de la proposition commerciale (chiffrage, élaboration du devis)
    Suivi d’avancement de l’offre avec le client
    Pilotage des acteurs impliqués dans la réponse : financiers, techniques, juridiques,
    achats, partenaires
    Présentation et validation de la proposition technique et financière lors des différentes
    revues interne
    Soutenance de l’offre auprès des clients jusqu’à la signature ducontrat
    Accompagnement du dossier lors de la phase de démarrage (transfert de
    connaissance du contexte client, contrôle du respect des engagements de THALES
    lors du démarrage projet)
    Application et respect de l’ensemble des processus et meilleures pratiques du bid
    management
    Contribution à l’effort collectif de l’équipe en capitalisant les propositions commerciales

  • Chef de projet MOA

    EST ENSEMBLE
    2014 - 2019

    Mission : Harmonisation du parc informatique suite à la mutualisation de neuf
    la DSI
    Uniformatisation du parc informatique Remédiation d’applications

  • Chef de projet MOA

    GIVAUDAN FRANCE SAS
    2010 - 2013

    Mission : Harmonisation du parc
    informatique suite au rachat de la
    sociétéSOLLIANCE

    Suivi du
    planning/gestion
    des risques
    associés aux
    Dead line
    Réalisation des
    expressions de
    besoins et des
    testsd'intégration
    Organisation des
    ateliers et
    formalisation des
    résultats
    Workshop avec
    les métiers
    Respect du
    planning et du
    budget
    Reporting des
    activités et
    indicateurs
    Préparation de la
    mise en
    production avec

  • Assistant à la maîtrised’ouvrage

    INSEP
    2009 - 2010

    Mission : Migrations de logiciels et up grade d’application
    Assistance des directions métiers dans l'expression de leurs besoins
    Respect du planning et du budget
    Upgrade d’application
    Migration de logiciels métiers

  • Chargée de projet événementiel

    Collectivités territoriales
    2003 - 2005

    Mission : Mise en place de la logistique informatique lors d’événements extérieurs
    Gestion de dossier événementiel, production et opérationnel
    Gestion des prestataires
    Interface entre les différentes équipes métiers
    Suivi budget investissement matériel

    collectivités
    territoriales.

    Assistance des
    directions
    métiers dans
    l'expression de
    besoins
    Vérification
    de la prise en
    compte des
    processus
    métiers dans
    les
    spécifications
    des
    applications.
    Garante de la
    recette métier de
    bout en bout
    Respect du
    planning et du
    budget
    Reporting des
    activités et
    indicateurs
    Uniformatisation
    du parc
    informatique
    Migration des
    logiciels métiers
    Uniformatisation
    du système de
    messagerie

Études et formations
  • Formations

    Management- Gestion du temps
    CNFPT PANTIN 2019

    Licence Management Projet
    Paris-Est Marne La Vallée 2003

    BTS Assistant Manager
    Lycée Louise Michel – Bobigny 1999

    Compétences

    Management de projet
    Management d’équipe
    Recueil et expression
    des besoins
    Suivi, cadrage et
    coordination de projet
    Pilotage multi
    -projets ;
    Capacité de traiter
    plusieurs dossiers en
    parallèles
    Assurance d’une
    excellente communication
    avec les équipes client et
    interne
    Pilotage en"Taskforce"
    Rétro planning
    Analyse des risques
    Garante du respect du
    planning, des délais,
    des coûts et de la
    qualité
    Coordination des
    différents intervenants
    (architectes, experts,
    bureau technique)
    Conduite du
    changement
    avec les standards
    ITIL
    Coordination de la
    relation (interface)
    entre les métiers et les
    acteurs du système
    informatiqueAnimation
    de workshops avec
    les métiers et les
    utilisateurs clés
    Participation aux
    phases d'intégration et
    de recettes validant le
    bon fonctionnement
    Rigoureuse
    Dynamique
    Autonome
    Persévérante
    Attachée au respect
    des engagements pris
    Qualité d’écoute

Autres compétences
Formations

Management- Gestion du temps
CNFPT PANTIN 2019

Licence Management Projet
Paris-Est Marne La Vallée 2003

BTS Assistant Manager
Lycée Louise Michel – Bobigny 1999

Compétences

Management de projet
Management d’équipe
Recueil et expression
des besoins
Suivi, cadrage et
coordination de projet
Pilotage multi
-projets ;
Capacité de traiter
plusieurs dossiers en
parallèles
Assurance d’une
excellente communication
avec les équipes client et
interne
Pilotage en"Taskforce"
Rétro planning
Analyse des risques
Garante du respect du
planning, des délais,
des coûts et de la
qualité
Coordination des
différents intervenants
(architectes, experts,
bureau technique)
Conduite du
changement
avec les standards
ITIL
Coordination de la
relation (interface)
entre les métiers et les
acteurs du système
informatiqueAnimation
de workshops avec
les métiers et les
utilisateurs clés
Participation aux
phases d'intégration et
de recettes validant le
bon fonctionnement
Rigoureuse
Dynamique
Autonome
Persévérante
Attachée au respect
des engagements pris
Qualité d’écoute

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