Hajar - Chef de projet ERP / Consultant fonctionnel / AMOA

Ref : 220820H001

Email vérifié

Domicile

75001 PARIS
Profil

Consultant fonctionnel, AMOA, Chef de projet (32 ans)
Mobilité

Télétravail si le client est à plus de 2h de son domicile
Statut

En cours d'immatriculation
Tarif Journalier Moyen
Voir le tarif

Photo de Hajar, Chef de projet ERP / Consultant fonctionnel / AMOA

Compétences

ORACLE FINANCIALS

PEOPLESOFT

SQL

AGILE

EXCEL

POWERPOINT

Expériences professionnelles

Consultante Senior,

, Cabinet Big Four
Jan 2019 - aujourd'hui
Mission 1 - Secteur Agroalimentaire :
Rôle – Assistance à maitrise d’ouvrage sur la solution ERP Oracle Financials Cloud :
o Missions en phase pre-go-live :
+ Reprise des données historiques (2017-2019) selon le modèle
Oracle Cloud : Suppliers masterdata, Grand Livre GL
+ Réconciliation des données
+ Paramétrage des règles de correspondance des relevés bancaires
+ Exécution des tests d’intégration système (SIT Test) et des tests de validation utilisateurs (UAT Test)

o Missions en phase post-go-live :
+ Assistance auprès de l’équipe Comptabilité sur la période de clôture
mensuelle
+ Rédaction manuels utilisateurs
+ Formation utilisateur

Mission 2 – Secteur NTIC :
Rôle - IT Business Analyst Sales :
o Relation et prise de besoins avec les parties prenantes (corporate & IT)
o Analyse fonctionnelle
o Rédaction cahier des charges et suivi en lien avec les développeurs
o Rédaction du plan de tests et exécution des tests
o Formation utilisateurs
o Suivi mise en production

Mission 3 - Secteur Services :
Rôle - Analyste technico-fonctionnel :
o Suivi des flux EDI fournisseurs et gestion des incidents
o Pilotage et gestion du backlog en interaction avec les référents métiers
o Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées
o Réalisation de tests unitaires et tests de non-régression
o Recette fonctionnelle
o Participation au déploiement de l’EDI sur de nouveaux fournisseurs

Mission 4 - Secteur Biotechnologie :
Rôle - Assistance à maitrise d’ouvrage sur le module Finance :
o Missions en phase pre-go-live :
+ Exécution des tests d’intégration système (SIT Test) et des tests de
validation utilisateurs (UAT Test)
+ Formation aux utilisateurs

o Missions en phase post-go-live :
+ Hypercare
+ Assistance aux utilisateurs
Consultante technico-fonctionnelle Oracle

Secteur Grande Distribution (En cours) SSII
Jan 2017 - Jan 2019
Mission 1 - Secteur Services :
Consultant fonctionnel sur les volets métier et applications (Cycle en V / PeopleSoft SCM 9.2):
o Phase de conception détaillée :
+ Analyse et expression des besoins
+ Rédaction des Spécifications Fonctionnelles Détaillées
(développements spécifiques) sur les modules GL,TR,CM,AP
+ Contrôle de la conformité de l'ERP par rapport aux objectifs fixés et
détection des anomalies

o Conduite du changement :
+ Participation à la rédaction de document de formation

Mission 2 - Secteur BTP :
Equipe Tierce Maintenance Applicative (TMA) (PeopleSoft SCM 9.2):
o Assistance auprès de l’équipe support interne sur les domaines ADV/Sous-traitance, AP, AM, BI, AR, TR
o Reproduction, qualification et affectation de la criticité des anomalies
o Diagnostique fonctionnel et technique et résolution des anomalies
o Apport d’une expertise fonctionnelle à l’équipe support et technique
Contrôleur de gestion projets

Société Grande Distribution
Jan 2016 - Jan 2017
Enjeux :
- Pilotage des projets confiés à la Direction Contrôle de Gestion Front de Vente National
- Gestion des clients grands comptes (contrats, facturation et suivi des encours)
- Gestion du cadre juridique et des procédures administratives et comptables associés

Missions :
- Pilotage national de la transformation du parc de magasins
- Contribuer à la mise en place des process opérationnels/administratifs du parc de magasins
- Participer à la supervision des aspects opérationnels des contrats Grands Comptes, et à la validation du formalisme juridique
- Suivre les facturations des clients Grands Comptes (redevances, commissions de ristournes etc…)
- Participer à la conduite de projets ad hoc et à l’élaboration d’analyses d’impacts et de rentabilité
- Élaborer des présentations financières à destination de la Direction sur les sujets Grands Comptes/Projets
- Créer et rédiger les procédures comptables et administratives à destination des régions
- Participation à la fiabilisation de la base de données
- Élaboration d'un outil de facturation de redevance de location gérance et formation des utilisateurs
Contrôleur de gestion

Europe et Travel Retail, Groupe Luxe
Jan 2015 - Jan 2015
o Reporting / Clôture =
+ Elaboration du reporting mensuel et suivi des frais de fonctionnement,
voyages&missions, management fees, intercos
+ Consolidation des P&L/Budget des différents pays,
+ Automatisation des reporting (formules avancées, macros)

o Analyses et contrôles des résultats =
+ Analyses mensuelles :
- Elaboration de tableaux de bord à destination du management,
- Analyse des écarts (budget / réel), en compilant les données
extraites de SAP et les remontées des marchés européens,

+ Analyses logistiques :
- Contrôle et mise à jour du stock de confiés lunettes,
- Suivi des écarts d’inventaire

o Requêtes et études ponctuelles :
+ Analyses pour préparer les comités de direction et le plan stratégique
à 3 ans
+ Analyses P&L tops clients sur le plan mondial à destination du comité
de direction
+ Création tableau de bord de suivi des immobilisations
Rédaction de procédures reporting finance
Analyste reporting

Société Energie
Jan 2014 - Jan 2014
Élaboration des reporting du département Risque Crédit (Encours non garantis, Identifications des dépassements de DMA (Découvert Maximum Autorisé), des anomalies risque et des principaux échus, veille à la conformité SOX, reporting mensuel du découvert clients),

- Analyses et études des clients entrés en contentieux, des défaillances d'entreprises, études sur les secteurs d'activité à risque, les taux de défauts (par activité, classe de risque, note agence Coface), bilan chiffré des clients traités au cours des Comités de Crédit (Evolution des classes de risque, prise de garanties, taux de mise en place des PPB (Plafonds Payeurs Bloquants), identification des clients top risqués, évolution des taux de couverture...),

- Prise en charge et développement du SharePoint du département Credit Management.