Meryem - Chef de projet AGILE

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Photo de Meryem, Chef de projet AGILE
Compétences
Expériences professionnelles
  • PMO DSI

    ACTION LOGEMENT (TNP CONSULTANTS)
    2019 - 2020

    CONTEXTE
    PMO à la DSI d’Action Logement en Appui au directeur de projet pour l’organisation du passage en
    AGILE
    ACTIVITES
     PMO
     Suivi du projet et reporting
     Organisation des comités de pilotage et des comités de direction
     Conduite du changement (réalisation des supports de communication pour le management et les
    utilisateurs finaux)
     Appui au Directeur de projet sur l’ensemble des livrables
     Suivi du portefeuille de 10 projets répartis sur 3 domaines (RH, BI, CRM)
     Mise en place de méthodologie Agile / Scrum au sein d’organisations et projets complexes
     Suivi hebdomadaire du portefeuille de projets via un reporting partagé

  • Appui à la direction de projet

    SNCF RESEAU (TNP COSULTANTS)
    2018 - 2019

    CONTEXTE
    Mise en place d’un Système Industriel de Production des Horaires (SIPH)
    ACTIVITES
     Suivi de la mise en place d’une version de l’application (Planification, gestion des risques, gestions
    des livrables, reporting, Comitologie, plans d’actions RIDA)
     Suivi contractuel du périmètre de la version
     Coordination des équipes projet SIPH / Groupement /Chantiers transverses
     Animation du comité de version/ Comité de projet

  • Chef de projet AMOA

    ENEDIS (YELE CONSULTING)
    2015 - 2017

    CONTEXTE
    Appui à la Direction des systèmes d’information et la direction technique du projet ERABLE dans la
    mise à disposition de son outil de développement du réseau électrique à destination de son client «
    Electricité de Strasbourg ».
    ACTIVITES
     Définition des fonctionnalités du projet
     Conception des parcours utilisateurs
     Rédaction des users stories et gestion des backlogs
     Définition des jalons métiers
     Mise en place et réalisation des recettes utilisateurs
     Formation et accompagnement au changement
     Participation aux appels d’offres
     Organisation d’ateliers de travail avec les équipes métier pour évaluer la pertinence des
    fonctionnalités
     Aide au cadrage des contenus des différentes versions de l’outil
     Mise en place de l’accompagnement terrain
     Explicitation des exigences métiers vis-à-vis des équipes SI

  • AMOA métier

    ENEDIS (YELE CONSULTING)
    2014 - 2015

    CONTEXTE
    Appui à la mise en place d’un outil de diagnostic des excursions détectées par le projet (qualité de fourniture
    d’électricité) afin de lever les contraintes tensions sur le réseau basse tension
    ACTIVITES
     Relève et analyse du besoin de la maîtrise d’ouvrage
     Rédaction des cahiers des charges et des spécifications fonctionnelles
     Coordination des acteurs projet
     Respect des engagements de budget, de qualité et de délai
     Préparation des comités de pilotage et des comités de direction
     Organisation et suivi des recettes métier
     Déploiement et conduite du changement
     Organisation d’ateliers de travail avec les équipes métier pour évaluer la pertinence des
    fonctionnalités
     Aide au cadrage des contenus des différentes versions de l’outil
     Mise en place de l’accompagnement terrain
     Explicitation des exigences métiers vis-à-vis des équipes SI

  • Analyste technico-fonctionnel

    EDF (STAGE DE FIN D’ETUDES)
    2013 - aujourd'hui

    CONTEXTE
    Analyse technico-économique des constructeurs d’éoliennes
    ACTIVITES
     Veille technologique de l'éolien en France
     Evaluation des coûts moyens ou représentatifs de chaque composant d’une éolienne
     Etudes de marché, consultation des constructeurs d'éoliennes (Vestas, Siemens, Enercon)

  • STAGE INGENIEUR Assistant Chef de projet

    SUEZ ENVIRONNEMENT
    2012 - aujourd'hui

    CONTEXTE
    Mise en place d'une communauté de partage d'intelligence collective au sein de la direction technique
    ACTIVITES
     Formalisation du besoin, élaboration du planning et suivi des actions de la communauté
     Rédaction de spécifications fonctionnelles
     Conduite du changement

Études et formations
  • Global Executive MBA, Business Management

    Sorbonne Business School – IAE Paris,
    2019
  • Ingénieur en Génie Electrique et Automatique

    Diplôme d’ingénieur ENSEEIHT
    2010
  • Classes Préparatoires aux Grandes Ecoles MP

    2008
Autres compétences
LANGUES : Anglais : bilingue, Arabe : langue maternelle, Espagnol : Scolaire

Certifications : Préparation à la certification PSPO 1 scrum.org (en cours)

SAVOIR FAIRE
 Management de projet
 Gestion financière et gestion d’équipe
 Méthodologie Agile Scrum
 Méthodologie Cycle en V
 Gestion du changement
 Bonne capacité relationnelle
 Communication digitale
 Communication d’entreprise
 PMO

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