Fabien - Manager de Transition IT/Cyber (DSI - RSSI - Manager de Service - Directeur de Projets)

Ref : 190624D001

Disponible le 01/01/2025 Email vérifié

• Domicile

  63260 AIGUEPERSE

• Profil

  Directeur informatique, Directeur de projet, Consultant (42 ans)

• Mobilité

  Totalement mobile
• Statut

  Mandataire social de sa structure Freelance (SARL, SAS, EURL, etc)
• Tarif Journalier Moyen

  Voir le tarif

Depuis 2019, AQUA SPARSA CONSULTING est spécialisée dans des missions de Management de Transition IT/Cyber auprès de toutes entreprises (ETI, grands groupes, filiales) pour assurer la continuité d’activité, apporter une expertise complémentaire, recadrer des projets complexes ou réussir une transformation.

• Cabinet de Management de Transition IT (France et International)

  AQUA SPARSA CONSULTING 15 Boulevard des Valos 63260 Aigueperse
  Jan 2019 - aujourd'hui

  Management de Transition IT (DSI, RSSI, Manager de Service IT)
  4 ans d’expertises en Management de Transition IT
  - Management relais pour assurer la continuité d’activité suite au départ d'un Manager
  - Elaboration d’un schéma directeur et d’une stratégie IT
  - Elaboration de Politique de Sécurité des Systèmes d’Information
  - Restructuration et réorganisation de Service Informatique
  - Recadrage des projets IT en difficulté en lien avec les Métiers
  - Audit de Maturité IT et Cyber
  - Transformation IT avec les métiers (process, digitalisation)

• Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information – Directeur SI Adjoint 6 ans de restructuration et de transformation de la culture IT de l’entreprise

  B&M FRANCE (6 ans) : Retail (400 M€ – 120 magasins – + 1 000 collaborateurs) 8 Rue du Bois Joli 63801 Cournon d’Auvergne
  Jan 2013 - Jan 2018

  - Management du service IT (environ 15 personnes direct et indirect)
  - Gestion d’un Budget IT de 3 500 K€
  - Création du poste de RSSI :
  o Élaboration de la PSSI
  o Sensibilisation des utilisateurs à la cybersécurité
  o Instauration des process projets « Security by design » et « Privacy by design »
  o Sélection des solutions et pilotage des projets techniques (PRA/PCA, supervision,
  Antivirus, Antispam, Firewalls, sécurisation mobile/infrastructure/Data, Noms de
  Domaine…)
  - RGPD : cartographie des données et des process d’accès aux données sensibles
  - Conduite de changement des outils IT des Services métiers
  - Transformation de l’infrastructure Réseau, Stockage et Virtualisation
  - Elaboration de la stratégie IT autour des applicatifs métiers et de la transformation digitale
  des magasins (BI, Big Data, Messagerie…)

• Directeur de Projets IT 7 ans de pilotage des projets stratégiques IT de Grandes Entreprises

  HEADMIND PARTNERS (7 ans) : ESN (130 M€ – 1 500 collaborateurs) 11-13 Avenue du Recteur Poincaré Pavillon Bourdan 75016 Paris
  Jan 2006 - Jan 2013

  Management d’équipe informatique (de 3 à 10 collaborateurs)
  - Gestion humaine, budgétaire et opérationnelle des projets
  - Préparation, organisation et animation de comités
  - Conduite du changement auprès des Services Métiers

• Directeur des Systèmes d’Information de Transition 8 mois de construction et de restructuration du service informatique

  ELYDAN (8 mois) : Plasturgie (200 M€ – 6 sites de production – 500 collaborateurs)) A
  aujourd'hui

  Management du service IT (environ 15 personnes direct et indirect)
  - Construction du Pilotage et de la Gouvernance IT et IT-Métiers
  - Audit IT et Cyber du Groupe Elydan via la norme ISO 27 002 avec plan d’actions associé
  - Elaboration de la Stratégie et du Schéma Directeur IT 2023
  - Construction de l’enveloppe budgétaire IT CAPEX et OPEX (1 000 K€)
  - Elaboration avec la PMO Groupe de la méthode de gestion de projet OBEYA
  - Construction de la carte d’urbanisme Elydan (cartographie applicative)
  - Acculturation des Métiers à la Cybersécurité (Charte Informatique, sessions de
  sensibilisation, procédures…)
  - Pilotage et recadrage des projets majeurs (ERP, Robotisation, BI, CRM, SD WAN, EDI,
  exigences réglementaires…)

• Manager de Transition de la CyberSchool (6 mois) 6 mois de restructuration et de mise en place d’une stratégie de ce service Cyber National (Formation, Sensibilisation, Communication, Evènements)

  ENEDIS (20 mois) : Energie (16 Mrd€ – 40 000 collaborateurs) Parallèle, 33 Av. de l'Europe, 92400 Courbevoie
  aujourd'hui

  Management d’une équipe de 3 personnes
  - Organisation, stratégie et gouvernance du service : élaboration d’une feuille de route
  - Définition des plans pédagogiques Cyber : Formation, Sensibilisation, Communication et
  Evènementiels
  - Accompagnement de la Filière Cyber à la maille Nationale et Régionale
  - Définition des parcours de formation/sensibilisation des collaborateurs et élaboration
  d’exercices Cyber avec le CERT
  - Identification et publication d’articles Cyber avec la collaboration des Métiers
  - Sélection, organisation des événements Cyber et renforcement des partenariats externes

• Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information de Transition en Région (14 mois) 14 mois d’étude, d’analyse et de mise en place d’une stratégie et d’une feuille de route Cyber auprès de 4 Direc

  aujourd'hui

  Organisation, stratégie et gouvernance de la Cybersécurité : étude de maturité ISO 27002 et
  élaboration d’une feuille de route
  - Gestion et management des risques Cyber : analyse, cartographie et pilotage des risques via
  la méthode EBIOS
  - Définition du plan de gestion de crise Cyber et mise en place du PRA/PCA SI au niveau local
  - Intégration de « Security by design » et « Privacy by design » à tous les projets locaux
  - Définition d’une stratégie de communication et de sensibilisation des collaborateurs
  - Conformité et contrôles Cybersécurité : audit et pilotage des actions d’homologation à la
  directive NIS

• Directeur des Systèmes d’Information de Transition 10 mois de recouvrement et de relais du service informatique

  AXEREAL ELEVAGE (10 mois) : Agroalimentaire (200 M€ – 9 sites de production – 500 collaborateurs) 8 rue du Moulin de Salles 03140 Saint-Germain-de-Salles
  aujourd'hui

  Management du service IT (environ 20 personnes direct et indirect)
  - Gestion d’un Budget IT d’environ 2 000 K€
  - Elaboration et mise en place de la stratégie IT-Cyber avec le Groupe Axéréal sur 5 ans
  - Anticipation de la disponibilité du télétravail avant la pandémie
  - Elaboration des process de gestion de projet et de gestion de crise IT
  - Sélection et pilotage des solutions de dématérialisation : EDI, GED, développement
  d’applicatif web/mobile
  - Leader des projets d’évolution autour des ERPs et des bases de données Clients/Articles :
  optimisation, restructuration, définition de statuts

• Directeur de Projets IT 15 mois de gestion du projet de refresh des postes de travail AXA France (30 000 postes)

  AXA FRANCE SERVICES (15 mois) : Assurances (29 Mrd – 37 000 collaborateurs) 16 Terrasses de l'Arche, 92000 Nanterre
  aujourd'hui

  mois de gestion du projet de refresh des postes de travail AXA France (30 000 postes)
  - Gestion et supervision des plannings et budgets alloués (plus de 10 000 jh)
  - Définition et validation du système des nouveaux postes (OS, navigateur web et applicatifs)
  - Validation et suivi des remédiations applicatives métiers (+ de 400 applicatifs)

• vDirecteur de Projets IT 24 mois de gestion de la Gouvernance Clients et Fournisseurs des projets IT auprès des DSI des entités du Groupe AXA

  AXA GROUP SOLUTIONS (24 mois) : Assurances (29 Mrd – 37 000 collaborateurs) 25 Avenue Matignon, 75008 Paris
  aujourd'hui

  Management d’une équipe de 3 à 10 collaborateurs (direct et indirect)
  - Gestion budgétaire et opérationnel des projets IT (applicatifs, matériels, process…)
  - Gestion, validation et suivi des SLA signés dans les contrats Support-MCO
  - Gestion de l’organisation, des process et du fonctionnement des webcasts (diffusion des
  communications vidéo trimestrielles du COMEX AXA)

• Directeur de Projets IT 12 mois de gestion de la migration de l’architecture réseau des filiales françaises et internationales (Mexique, Japon, Tunisie, Norvège, République Tchèque…)

  STELLANTIS (12 mois) : Automobile (61 Mrd – 205 000 collaborateurs) 45 Rue Jean Pierre Timbaud, 78300 Poissy
  aujourd'hui

  Management des experts techniques impliqués (de 2 à 10 collaborateurs)
  - Définition et déploiement de l’architecture réseau

• Certifications ANSSI et CNIL

  2019

• Certifications ISO 27001 et EBIOS

  2018

• Diplôme d’ingénieurs réseaux et télécoms de l’Ecole Supérieure d’Ingénieurs en informatique et GEnie des TELécommunications (Grade de Master)

  ESIGETEL 77215 Avon – Fontainebleau
  2002

• Baccalauréat Scientifique spécialités mathématiques

  Lycée Godefroy de Bouillon 63037 Clermont-Ferrand
  2000