Eric - Directeur de projet ITIL
Ref : 080222Z001-
Domicile
92500 RUEIL-MALMAISON
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Profil
Directeur de projet, Consultant cybersécurité, Architecte (60 ans)
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MobilitéTotalement mobile
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StatutEn profession libérale
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Tarif Journalier MoyenVoir le tarif
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Responsable SSI de transition / Al Khaliji banque Paris 08
Jan 2020 - aujourd'huiAudit interne des risques SI (cartographie, analyse de conformité ANSSI et ISO 27002, scénarios de menaces), reporting CxO ; Pilotage audits externes SSI (Deloitte), et pentest; Gestion de la production SI (modes opératoires, contrôles des traitements, automatisation des process); Gestion des services (niveaux 1,2,3), ITIL; Production rapports financiers et déclarations réglementaires DGFIP (FATCA, CRS)
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Master RSSI (Ciso) / UTT Troyes, France
Jan 2020 - aujourd'huiSécurisation des infras, réseaux Cisco (port security), Vlans,
Trunks, Firewall NetFilter / iptables, Linux, GPO
Durcissement, cloisonnement (Recos ANSSI, Docker, DAC,
MAC - Apparmor, VMs)
Sécurisation application Web (php, requêtes préparées sql,
apache), recos ANSSI, OWASP, WASC
Architecture de collecte et surveillance des logs (rsyslog,
WinRM, Sysmon, auditd, Splunk, Snort)
Audit des risques SSI (Ebios, ISO27xx) -
Directeur de projets SI / SFR Paris 15
2018 - 2019Reprendre un projet stratégique en crise, pour le lancement de
nouvelles marques blanches (La Poste, EIT, CIC, Crédit Mutuel),
budget de 3000 jours/homme; Réorganiser le plan de
transformation des chaînes SI SFR GP de provisionning et
facturation, gestion des escalades CxO; ressources, délais,
budget (priorités inter-projets); Sécurisation du Front clients (SI
d’envoie et réception de toutes les commandes, et avis de
traitement entre SFP et les clients); Pilotage de la recette; Go prod -
Directeur centre services gouvernance réseau Bouygues Telecom
SII Vélizy2016 - 2017Reprendre un centre de services en crise de 120 personnes
(80% France, 20% Roumanie) ; Auditer et superviser le
catalogue et les processus de services; Mise en place d’outils
d’imputation, et de suivi de la qualité au quotidien; Coordonner
les matrices de compétences entre les France et Roumanie, et
co-gérer la qualité de bout en bout; Reporting Direction Réseau
Bouygues Telecom (TdB du réalisé, du forecast et du plan
d’amélioration continu); Transformer le centre de services en
engagements de résultats (passage au forfait) -
Manager projets et run SI roaming /
Bouygues Telecom Vélizy2014 - 2015Manager une équipe de 5 personnes, coordonner les projets
métiers et SI, superviser les niveaux de services, piloter les TMA -
Directeur de programme SI
/ Nokia Saint-Denis2012 - 2014Organiser et piloter un programme SI pour le lancement d’un nouvel opérateur mobile Mara Telecom en Polynésie en mode
BOT; Sourcing des équipes internes et fournisseurs (appels d’offres); Spécifier les besoins métiers, définir l’architecture sécurisée cible du SI (CRM, BSS, OSS, BI), du réseau et des PFS (SMS, MMS, Vidéo) suivant les hypothèses de trafic clients; manager une équipe de 10 personnes -
Directeur de projet ERP
Walgreens Boots Alliance Gennevilliers2008 - 2010Animer des ateliers de priorisation des besoins métiers, dans le
cadre de la montée de version d’un ERP Generix; Organiser le
déploiement du socle de la nouvelle version, et de la migration;
Accompagnement du changement; Gestion d’un budget de 3M€ -
Responsable de projets SI /
Numéricâble, SFR, Orange Issy-lesMoulineaux2003 - 2007Organiser et piloter des projets transverses métiers et SI pour
le lancement de nouvelles offres fixes et mobiles (MVNO,
ADSL, VoIP, Messagerie Unifiée -
Responsable avant-vente EMEA /
Enition (startup crypto-monnaie)Issy-les-Moulineaux, France2001 - 2003Promouvoir des solutions et modèles de paiement par cryptomonnaie, dans la chaîne de facturation et de reversement
entres les fournisseurs de contenus IP premiums et les
opérateurs d'accès. Startup financée par Cisco, Nokia, Reuters -
Responsable avant-vente /
3com Orsay1995 - 2000Promouvoir des solutions d'infrastructures réseaux sécurisés
(Vlan 2/3, Firewall) supervisées SNMP. Démarches en B2B et
B2C
Fides consulting Consultant indépendant en SI, informatique et Télécoms
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Commercial : Techniques d’entretient de vente (Learning Tree), Power Base Selling (Holden Corporation), Management et Organisation des entreprises (CNAM)
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Management et développement personnel : Etude de la personnalité, Gestion de conflits, Prise de parole en public, Conduite de réunion, Animation d’équipes (Kahker, Lukas)
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SI : UV CNAM Audit et Gouvernance des SI (Concepts Cobit & ITIL) ; UV Décisionnel
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Management de projets : corpus AFNOR et PMI
• Langues : Français, Anglais, Tchèque
COMPETENCES
- MOA / Schéma d’alignement des SI avec les enjeux stratégiques et métiers des entreprises
- Direction de projets SI et Telecoms > 10 millions d’euros
- Management d’équipe > 30 personnes
- Audit de projets; Audit SI & cartographie
- Urbanisation SI / Outsourcing infrastructures et services (TMA)
- Expérience internationale (US, Europe, Middle East, Inde, Afrique)
DOMAINES
- Infrastructures SI : Portail, CRM, OSS, BSS, IN, EAI/ERP, BI
- Infrastructures réseaux LAN / WAN
- Infrastructures télécoms fixe (ADSL, VoIP / ToIP), mobiles et IMS
- Référentiels : eTOM, ITIL, PMI
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