Ramzi - Consultant PROJECT MANAGEMENT OFFICE
Ref : 120522B003-
Domicile
78200 MANTES LA JOLIE
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Profil
Consultant, Consultant fonctionnel (47 ans)
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StatutFreelance
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Tarif Journalier MoyenVoir le tarif
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PROJECT MANAGER OFFICER
Société GénéraleCorporate & Investment Banking (Direction financière de la SGCIB – Paris)Jan 2008 - aujourd'huiAssurer le suivi du reporting des projets au sein des entités ACFI/FIN et de la compliance SGCIB au niveau du suivi de projet
• Respect des deadlines & cohérence du reporting des études et projets
• Suivi des coûts des projets et contrôle budgétaire sur le portefeuille ACFI et des contributions ITEC, OPER,…
• Assistance aux chefs de projets pour le reporting dans les outils SGCIB
• Remontée des alertes au responsable PPM
• Accompagnement des chefs de projets du cadrage à la clôture des projets
Animer le comité de suivi des projets au sein des entités ACFI/FIN (comité WAR, Weekly Activity Report)
• Reporting hebdomadaire
• Animation du comité bi-mensuel
Mise en place d’un outil de gouvernance du portefeuille projets :
• Participation aux ateliers, spécifications des besoins métiers, UAT et formation aux utilisateurs (chefs de projets et responsable de programmes) -
Consultant Senior
IBM France – Parischez Global Business Services (Secteur Banque et Assurance)Jan 2008 - Jan 2010 -
ASSITANCE A MAITRISE OUVRAGE
GCE paiement (Groupe Caisse d’Epargne) – ParisJan 2008 - Jan 2008• Recueil des spécifications fonctionnelles et lancement de l'appel d'offre final (RFP) liée à la mise en place d’une plate-forme de paiements sur les volets International, Gros Montants, Monétique et Petits Montants
• Etudes des retours des éditeurs sur la partie financière -
PROJECT MANAGER OFFICER
London Clearing House Clearnet - ParisJan 2008 - Jan 2008Suivi des projets de la DSI
• Animation des project steering committee
• Reporting dans l’outil de planification Artemis 7
• Participation à la procédure budgétaire
• Etude d’opportunité sur l’intégration d’un module de gestion des risques et incidents
• Audit de l’existant au niveau des Lessons learned des projets réalisés depuis 2006 -
PROJECT MANAGER OFFICER
Société Générale Securities Services (SGSS/ ITS) - ParisJan 2006 - Jan 2008Suivi des projets de la DSI et de la Direction de la Prodction Informatique
• Elaboration et suivi mensuel et trimestriel des gros projets informatiques chez SGSS (Jours hommes, forfaits, investissements matériels et logiciels),
• Elaboration du budget,
• Reporting mensuel auprès du DSI et coordination auprès des différents PMO des filiales (France, Luxembourg, Italie et Etats-Unis),
• Compilation des différents plannings,
• Calcul des amortissements et coordination avec le contrôle de gestion,
• Coordination dans la mise en place d’un outil de tracking. -
Consultant confirmé
STERIA – Issy-les-Moulineaux(Secteur Banque et Assurance)Jan 2006 - Jan 2008 -
CONSULTANT ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE
Conseil National du Commerce Extérieur - Casablanca / RabatJan 2005 - Jan 2006Réalisation des procédures du circuit de paiement à l’import et à l’export, dans le cadre d’une étude de la mise en place de l’EDI aux opérateurs du Commerce Extérieur marocain
• Animation de workshops avec la Direction Internationale de la BMCI, BMCE, SGMB, Attijariwafabank et BCP, Office des Changes, Banque Centrale du Maroc et le GPBM
• Modélisation des process paiement (Virement, Remise documentaire et Crédit documentaire) Import / Export sous le logiciel Visio
• Détection des redondances, goulots d’étranglement et propositions d’axes d’améliorations, dans le cadre de la dématérialisation des documents liés aux règlements à l’international. -
CONSULTANT EN ORGANISATION
Banque Marocaine du Commerce Extérieur - CasablancaJan 2005 - Jan 2006Mise en place d’un référentiel de produits bancaires sur 3 axes : Commercial, Process, Risques et pilotage sur les gammes suivantes : Moyens de paiements domestiques et international, produits de fonctionnement entreprises
• Analyse de l’existant,
• Collecte des informations relatives aux 3 axes (Commercial, Process, Risques et pilotage),
• Production des fiches signalétiques et argumentaires de vente,
• Organisation et animation de workshops,
• Intégration et déploiement des données sous MEGA. -
Consultant
BFC Management – La Défense - ParisJan 2005 - Jan 2006 -
CONSULTANT ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE
BNPJan 2005 - Jan 2005
Principales compétences
• Suivi d’activité d’un portefeuille projet (PMO)
• Mise en place de reporting et d’indicateur d’activité
• Méthodologies PMLC et SDLC
• Contrôle de gestion : process budgétaire, suivi des coûts, méthode ABC
• Connaissance de l’environnement bancaire (Gestion d’actifs, Banque de Financement, Banque de détail) sur des fonctions supports
• Connaissance fonctionnelle des moyens de paiement
FORMATION
• 2010 : First Finance : Fondamentaux du risk management (4 jours)
• 2002 : DESS Contrôle de gestion (Université Lumière – Lyon II) – Mention Assez-bien.
• 2001 : Maitrise IUP Banque Finance (Université Lumière – Lyon II) – Mention Assez-bien.
• 1997 : Baccalauréat série ES Lycée de la Plaine de l’Ain - Ambérieu-en-Bugey – Mention Assez Bien
LANGUES
• Anglais : Courant - 5 mois en Angleterre (Londres) en 2004 + Module de trésorerie « Cash is king »
• Arabe : Langue maternelle
• Espagnol : Moyen opérationnel
CONNAISSANCES TECHNIQUES
• Outil de modélisation Méthode ABC : Activity Analysis, Metify
• Outil de modélisation de process : Aris, Mega, Visio
• Logiciels bureautiques : Word, Excel, Powerpoint
• Outils de gestion et planification de projet : Artemis 7, Pplus (PsNext) , Prime (HPPM)
• Méthodologie de gestion de projet : PMLC, SDLC
• Suivi d’activité d’un portefeuille projet (PMO)
• Mise en place de reporting et d’indicateur d’activité
• Méthodologies PMLC et SDLC
• Contrôle de gestion : process budgétaire, suivi des coûts, méthode ABC
• Connaissance de l’environnement bancaire (Gestion d’actifs, Banque de Financement, Banque de détail) sur des fonctions supports
• Connaissance fonctionnelle des moyens de paiement
FORMATION
• 2010 : First Finance : Fondamentaux du risk management (4 jours)
• 2002 : DESS Contrôle de gestion (Université Lumière – Lyon II) – Mention Assez-bien.
• 2001 : Maitrise IUP Banque Finance (Université Lumière – Lyon II) – Mention Assez-bien.
• 1997 : Baccalauréat série ES Lycée de la Plaine de l’Ain - Ambérieu-en-Bugey – Mention Assez Bien
LANGUES
• Anglais : Courant - 5 mois en Angleterre (Londres) en 2004 + Module de trésorerie « Cash is king »
• Arabe : Langue maternelle
• Espagnol : Moyen opérationnel
CONNAISSANCES TECHNIQUES
• Outil de modélisation Méthode ABC : Activity Analysis, Metify
• Outil de modélisation de process : Aris, Mega, Visio
• Logiciels bureautiques : Word, Excel, Powerpoint
• Outils de gestion et planification de projet : Artemis 7, Pplus (PsNext) , Prime (HPPM)
• Méthodologie de gestion de projet : PMLC, SDLC