Boubker - Consultant IT Freelance / Expert en Gestion de Projets Technologiques et Infrastructures
Ref : 120306L001-
Domicile
20000 CASABLANCA (Maroc)
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Profil
Chef de projet, Consultant Maîtrise d'ouvrage, PMO (39 ans)
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MobilitéTélétravail uniquement
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StatutBientôt freelance
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Tarif Journalier MoyenVoir le tarif
Consultant IT freelance avec plus de 15 ans d’expérience dans la gestion de projets complexes, l’optimisation
des infrastructures informatiques et la mise en oeuvre de solutions technologiques pour des entreprises
internationales. Expert en gestion de projet selon les méthodologies PMI et ITIL, avec un
large éventail de compétences en systèmes d’information, cloud, migrations d’infrastructures et développement
de solutions IT adaptées aux besoins stratégiques des entreprises.
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Consultant Devoteam
AXA Technology Services – Paris, La défenseJan 2009 - Jan 2012• Conduite de portefeuille de projets d'infrastructure pour le compte de clients, filiales du groupe AXA
• Pilotage de projets de refresh, de déploiements et de mise en œuvre d’applications selon les standards de gestion de projet AXA Tech
• Conseil dans la conception d'architectures, élaboration de propositions de service, budget et planning
• Suivi de la réalisation opérationnelle, pilotage des intervenants et de la relation avec les prestataires
PRINCIPALES REALISATIONS :
Pilotage du refresh physique et virtuel de 1500 serveurs dans le cadre du vidage d’une salle serveur.
Serveurs IBM : xSeries 345/445/3650/3850M2. BladeCenter HS20/HS21. ESX v3.5, VSP. Serveurs SUN solaris, m4000, OS : Linux, Aix, RedHat v5. SAN Cisco IBM/HDS.
ï¨ Coût global : ~2000 JH / an – 15 à 20 intervenants
Pilotage du projet d’upgrade de 2000 serveurs dotés du système d’exploitation Windows 2003 vers le Service Pack 2.
ï¨ Coût global : environ 500 JH sur 1 année – 10 intervenants
Pilotage du projet de refresh des ESX 3.5 vers VSPHERE 4.
ï¨ Coût : 100 JH sur 4 mois – 8 intervenants
Pilotage en tant que Chef de Projet régional du projet de refonte de 3 processus majeurs à l’échelle mondiale toutes entités Axa Tech :
Vulnerability Management : Comment mieux déceler les failles d’intrusion et de sécurité des serveurs et postes de travail. Outil utilisé : Sonde Qualys qui scan le réseau et répertorie les vulnérabilités.
Security patch Management : Comment améliorer la procédure d’implémentation des patchs de sécurité imposés par les constructeurs.
Privileged User Management : Comment optimiser la gestion des habilitations et droits d’utilisateurs.
ï¨ Coût global : 150 JH / 1 année et environ 50K€ d’investissement (sondes & licences) – 6 intervenants
Pilotage d’opérations de migration de données SAN depuis des baies IBM / HDS par trueCopy ; migration des serveurs physiques ou cluster à l’aide des logiciels PlateSpin ou Acronis ; migration des VM à travers le logiciel VmWare convertor ; migration des bases Oracles 9i, 10G et 11G. -
Stage de fin d’études - Chef de projet Junior - Pilotage de projets informatiques
(6 mois) AXA Technology Services – Paris, La défenseJan 2009 - Jan 2009• Programme IT refresh : Versionnement applicatif pour l’ERP Siebel V6 / V7 (coût : 200 JH)
• Gestion du projet d’upgrade à 8Mbits/sec. de la bande passante de 1300 agences Axa en France -
Stage Technique Ingénieur - Assistant chef de produit Transmission
(4 mois) Orange – Groupe France Télécom – ParisJan 2008 - Jan 2008• Projet d’optimisation d’offres réseaux sur le marché opérateur des DOM-TOM
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Stage au sein de la Direction Générale - 100 collaborateurs - C.A : 8 M€
(2 mois) GSI Maroc – Général Système Informatique – Casablanca, MarocJan 2007 - Jan 2007• Campagne d’entrée en bourse – Elaboration de la Note d’Information, études de marché sur les NTIC
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(19 mois) Junior Entreprise SEPEFREI – Labels ingénieur en 2002 & 2004 – C.A. : 100 000 €
Jan 2006 - Jan 2008Maître d’œuvre et Responsable des Ressources Humaines
• Spécialisation en conception de sites Web et de progiciels applicatifs
• Responsable RH : recrutement et accompagnement de 80 nouveaux membres
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Exchange Program Major in Computer Science – Lennoxville, Canada
Bishop’s University2008 -
EFREI –Spécialisation en Systèmes d’information
Ecole d’ingénieur des Technologies de l’Information et du Management – Paris2006 -
Classes Préparatoires Scientifiques PTSI/PT – Angers
2004 -
Baccalauréat S
au Lycée Lyautey – Casablanca, Maroc2004
ï· Gestion de Projets IT : Gestion de projets complexes de transformation digitale, optimisation des
infrastructures, migrations cloud, déploiement d’applications et intégration de solutions.
ï· Infrastructures et Systèmes : Expertise en gestion d'infrastructures IT, systèmes de virtualisation
(VMware, ESXi), gestion des serveurs IBM, SAN et stockage, gestion de clusters, administration de
systèmes Unix/Linux, Windows et Solaris.
ï· Consulting Technologique : Élaboration de stratégies IT, conseils en architecture d’infrastructure,
déploiement de solutions cloud et gestion de projets d’upgrade d’applications.
ï· Management d'Équipes : Direction d’équipes projets pluridisciplinaires, gestion des relations avec les
clients et fournisseurs, gestion de la performance des équipes.
ï· Outils et Technologies : CRM, solutions de sécurité IT (patch management, gestion des vulnérabilités),
gestion des droits utilisateurs, outils de gestion de performance, environnements de développement
(PHP, C++, Java, MySQL, Oracle).
ï· Langues : Français, Arabe (bilingue), Anglais (courant).
Projets clients : Gestion de projets d’infrastructure IT pour des clients dans divers secteurs (finance, santé,
télécommunications), avec une attention particulière aux migrations de données, optimisations de réseaux et
gestion de la sécurité :
ï· Projet de migration vers le cloud : Conduite de projets de migration des systèmes d'information vers
des environnements cloud (AWS, Azure), réduction des coûts et amélioration de la scalabilité.
ï· Optimisation des performances IT : Audit des systèmes existants et proposition de solutions pour
améliorer la sécurité, la gestion des patchs, et la gestion des droits d’accès utilisateurs.
ï· Développement de solutions CRM : Accompagnement des entreprises dans la mise en œuvre de
solutions CRM pour améliorer la gestion des relations clients et l'efficacité des équipes commerciales.
Principales Réalisations & Projets
ï Pilotage en tant que Chef de Projet régional du projet de refonte de 3 processus majeurs à l’échelle mondiale
de toutes les entités d’un groupe d’assureur :
o Vulnerability Management : Comment mieux déceler les failles d’intrusion et de sécurité des serveurs
et postes de travail. Outil utilisé : Sonde Qualys qui scan le réseau et répertorie les vulnérabilités.
o Security patch Management : Comment améliorer la procédure d’implémentation des patchs de
sécurité imposés par les constructeurs.
o Privileged User Management : Comment optimiser la gestion des habilitations et droits d’utilisateurs.
Coût global : 150 JH / 1 année et environ 50K€ d’investissement (sondes & licences) – 6 intervenants
ï Pilotage du refresh physique et virtuel de 1500 serveurs dans le cadre du vidage d’une salle serveur.
Serveurs IBM : xSeries 345/445/3650/3850M2. BladeCenter HS20/HS21. VM sous ESX v3.5, VSP. Serveurs
SUN solaris, m4000, OS : Linux, Aix, RedHat v3 vers v5. SAN Cisco IBM/HDS.
Coût global : 2000 JH / an – 15 à 20 intervenants
ï Pilotage du projet d’upgrade de 2000 serveurs dotés du système d’exploitation Windows 2003 vers le Service
Pack 2.
Coût global : 500 JH sur 1 année – 10 intervenants
ï Pilotage du projet de refresh des ESX 3.5 vers VSPHERE 4 et prise en compte du Thin Provisionning
Coût global : 100 JH sur 4 mois – 8 intervenants
ï Pilotage d’opérations de migration de données SAN depuis des baies IBM / HDS par trueCopy ; migration
des serveurs physiques ou cluster à l’aide des logiciels PlateSpin ou Acronis ; migration des VM à travers le
logiciel VmWare convertor ; migration des bases Oracles 9i, 10G et 11G.
ï Programme IT refresh : Versionnement applicatif pour l’ERP Siebel V6 / V7 – Pilotage du déploiement de
l’ERP Siebel V7 sur les postes Windows et Wyses sous Citrix de 2000 utilisateurs
Coût global : 200 JH sur 7 mois – 10 intervenants
ï Gestion du projet d’upgrade à 8Mbits/sec. de la bande passante de 1300 agences en France
Coût global : 110 JH sur 4 mois – 5 intervenants
ï Pilotage du projet de mise à disposition d’environnements anonymisés pour des besoins de développement
en TMA / TRA au Vietnam.
Coût global : 60 JH sur 3 mois – 4 intervenants
Compétences Informatiques
Systèmes d’exploitation : Windows, Linux, Solaris, RedHat, AIX
Environnements Serveurs : IBM xSeries, SAN Cisco, HP, Netapp, VMware, ESX, VSP
Langages & BDD : C, C++, Java, PHP, MySQL, SQL, Bash, Oracle 9i-11G
Outils de Gestion : ITIL, PMI, SCRUM, outils CRM, outils de sécurité et de gestion des performances (Sonar,
Qualys, etc.)
Education
EFREI – Ecole d’Ingénieur des Technologies de l’Information et du Management – Paris
(2006 – 2009)
Spécialisation en Systèmes d’Information
Bishop’s University – Master Program Major in Computer Science – Lennoxville, Canada
(2008)
Certifications
Chef de Projet certifié PMI
ITIL V3 (certification gestion des services IT)