Soufiane - Chef de projet MS PROJECT

Ref : 150708A002
Photo de Soufiane, Chef de projet MS PROJECT
Compétences
MS PROJECT
BMC PERFORMANCE MANAGER
CLARITY PPM
Expériences professionnelles
  • Chef de projet (Project Manager)

    AXA TECH
    Jan 2015 - aujourd'hui

    Contexte :
    • Gestion des Multi-projets applicatifs, infrastructures et liés à la gestion du parc du poste de travail.
    • Gestion d’un portefeuille de 5 à 10 projets .
    • Organisation transverse et équipes techniques mutualisées entre le projet et le RUN
    • Clients internationaux : Irlande, UK, CH, France ( axa assurance ..)

    Mission :
    •Recensement du besoin client, et la proposition de la solution technique
    adéquate supportée par AXA-Tech .
    • Préparation de la proposition de service, et de la fiche budgétaire.
    •Animation des réunions du lancement et suivi du projet.
    •Mesurer l’impact du projet sur le RUN et le support avancé.
    • Coordination des équipes techniques transverses
    • Préparation des changements liés à des opérations sur la production.

    Exemple de référence :
    •Aménagent du nouveau site d’Axa assistance (refonte des locaux, mise en place du télétravail, office printing, salle de réunion ….. )
    Budget IT (1M€ ) Durée 24 mois
    • Migration des applications Hébergées sur l’AS400 du Suisse/UK vers la France et la mise en place du nouveau contrat de service SLA liant les 2 parties.
    Budget Projet (200 JH) Durée 6 mois. Contrat de service 250 K€ /An

    Outils : • MS-Project, Perform (HP) , Change (Cornerstone)
  • Chef de projet (Project Manager)

    BP2I / BNP
    Jan 2012 - Jan 2015

    Contexte :
    • Gestion des Multi-projets dans un contexte PMI et dans le respect des coûts, qualité et délais
    • Gestion multi-projet dans une organisation matricielle, en respectant une méthodologie PMP (Portefeuille de 12 Projets) .
    • Organisation transverse (10 équipes)
    • Clients internationaux : Italy ( BNL ) / Belgique (Fortis )/ France (BNP )

    Mission :
    • Coordination des équipes techniques mutualisées BP²I (systèmes, réseaux, bases de données, middleware, Datacenter) .
    • Participation aux différentes comités du projet (COPRO , COPIL .. ).
    •Animation des réunions de lancement des projets (Kickoff) avec les différentes parties prenantes.
    • Suivi budgétaire et reporting hebdomadaire vers les sponsors (RAF, avancement, risques, gestion des changements plan d’action).
    • Participation à la création des KPI (indicateurs de performances) dans une démarche d’amélioration continue (Lean management).
    • Participation à l’application du processus Lean management pour réduire les délais de l’expression du besoin à la livraison client .
    • Mise en place de nouvelle procédure de prise de demande adaptée au client Fortis.
    • Participation à la création du RACI, suite à l’intégration du SI Fortis avec le SI BNP

    Exemple de référence : • Life Cycle Management : La migration des tous les serveurs Windows 2003 vers 2008 avant la fin du support Microsoft
  • Chef de projet technique

    Pays : Belgique Budget : 2000 JH ORANGE
    Jan 2008 - Jan 2012

    Contexte :
    • Pilotage et intégration techniques d’application dans plusieurs Pays.
    • Interface MOA/MOE.

    Mission :
    •Participation au CSP projet avec la MOA et les MOE externes.
    •Validation d’architecture technique adaptée pour des spécificités internes d’Orange.
    •Pilotage des opérations pour la production.
    •Management de 3 intégrateurs techniques.
    •Préparation du plan de charge d’équipe.
    •Assemblage et qualification technique de la solution livrée par les équipes développement.
    • Elaboration du cahier de charge de supervision, et sauvegarde.
    •Rédaction des documents de qualification (plans de test, plans de qualification)
    •Vérification des normes de sécurité (système et logiciel ) sur les plateformes de qualification, de pré production et de production
    •Développement de scripts pour des besoins spécifiques de la MOE (rotation de log)

    Exemple de référence :
    • Orange Money : Intégration technique, et Pilotage de mise en production de
    l’application de paiement de facture via mobile .
    Pays Clients : mali, Madagascar, Jordanie, Cameroun, cote d’ivoire.

    Outils : • MS-Project, BMC Remedy (suivie des taches), HORUS (suivie Budgétaire) • Clarity.
  • Ingénieur systèmes et réseaux

    Maroclear
    Jan 2006 - Jan 2008

    Contexte :
    •Maroclear : Dépositaire centrale des titre ( back office bourse )
    • Ingénierie Système et réseaux dans un département SI e 10 personnes

    Mission :
    • Développement d’une solution de contrôle des performances réseaux et systèmes.
    • Support et relation client avec les sociétés de bourse.
    • Participation à l’appel d’offre pour l’acquisition d’une nouvelle solution de clearing , et au choix de la solution
    •Renouvellement de la plate-forme de production :
    • Déploiement d’une solution de sauvegarde des données centralisée via un rebot de sauvegarde.

    Exemple de référence : • Mise en place d’une solution de backup complète de l’application central de clearing : Cluster HACMP 6.1 / AIX 6.1 Baie de disque avec Switch interne Oracle 10G Websphere /apache Outils : • Linux (Redhat), Aix 5.2, Windows 2003/2000, WebSphere, HACMP, CFT, ORACLE, OpenSave, SAN, J2EE
Études et formations
  • Formation
    2015 :
    MOOC - Gestion de Projet au central Lille

    2015 :
    Formation PMP / Préparation à la certification

    2014 :
    Formation Lean management (3 jours )

    2011–2013 :
    Master Management Général (MBA) à l’IAE de Paris / La Sorbonne.

    2003-2006 :
    Diplôme d’ingénieur: Génie Informatique EMI (BAC + 5)

    Compétences Comportementales
    Autonomie, initiative, dynamisme
    Capacité d’analyse, Proactive
    Aisance relationnelle
    Capacités de communication

    Compétences Professionnelles
    Gestion et Coordination projet.
    Expérience dans les domaines : télécom, bancaire et bousier, Assurance.
    Ingénierie Système et Réseaux
    Architecture système d’information / Poste de travail
    Anglais : professionnel

    Langues • Français, Arabe : Bilingue, Anglais : professionnel,

Autres compétences
Formation
2015 :
MOOC - Gestion de Projet au central Lille

2015 :
Formation PMP / Préparation à la certification

2014 :
Formation Lean management (3 jours )

2011–2013 :
Master Management Général (MBA) à l’IAE de Paris / La Sorbonne.

2003-2006 :
Diplôme d’ingénieur: Génie Informatique EMI (BAC + 5)

Compétences Comportementales
Autonomie, initiative, dynamisme
Capacité d’analyse, Proactive
Aisance relationnelle
Capacités de communication

Compétences Professionnelles
Gestion et Coordination projet.
Expérience dans les domaines : télécom, bancaire et bousier, Assurance.
Ingénierie Système et Réseaux
Architecture système d’information / Poste de travail
Anglais : professionnel

Langues • Français, Arabe : Bilingue, Anglais : professionnel,

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