Samir - Chef de projet Consultant AS400 RPG JD EDWARDS

Consultant technico fonctionnel

o Suivi et réalisation complète du projet ‘Move Good to Stock’ (Mise en œuvre d'interface EDI avec le
logisticien dans un contexte international)
o Copil, coproj, planning, développement, flash reports de suivi.
o Périmètre fonctionnel : gestion des commandes d'achat (parcours de réception, intégration en stock).
o Développement/évolution spécifique du standard JDE traitement d'intégration EDI PO pour prendre en
compte le parcours de réception en mode batch.

Chef de projets/Développeur

Mise en place de la réalisation ainsi que du déploiement au sein de 40 filiales des évolutions mineures
demandées par le métier sur l'ERP maison de gestion des officines pharmaceutiques.
o Suivi du cadencement des cumulatives ainsi que de l'avancement des phases de réalisation, mise en
production et déploiement via l'utilisation et le paramétrage de Jira et Confluence en mode Agile.
o Plateforme IBMi
o Language RPG II, III, IV, ILE, FreeForm
o Utilisation des outils Arcad, RDI, X-Analysis, X-Viewer

Consultant sénior

Apport d'une réponse au service approvisionnements de Bolloré Energy dans la gestion des commandes d’achats
de produits pétroliers, la couverture des risques sur les marchés financiers ainsi que le calcul des prix de cessions.
Enjeux business :
- permettre d’opérer de nouvelles offres commerciales
- se doter de la possibilité d’aller vers de nouveaux marchés / produits
o Réalisation et déploiement nouvelles Offres commerciales (cotations en fonction des indices pétroliers
ICE/Platts)
o 4 types d’Offres : Trigger, A terme, Fixe linéaire, sur Barème
o Modules : tarification avancée, sales orders
o Support, renfort d’équipe, développements de spécifiques JDE

Consultant sénior JD Edwards

Apport d'une réponse au service approvisionnements de Bolloré Energy dans la gestion des commandes d’achats de produits pétroliers, la couverture des risques sur les marchés financiers ainsi que le calcul des prix de cessions.

Enjeux business :
- permettre d’opérer de nouvelles offres commerciales
- se doter de la possibilité d’aller vers de nouveaux marchés / produits
⦁ Réalisation et déploiement nouvelles Offres commerciales (cotations en fonction des indices pétroliers ICE/Platts)
⦁ 4 types d’Offres : Trigger, A terme, Fixe linéaire, sur Barème
⦁ Modules : tarification avancée, sales orders
⦁ Support, renfort d’équipe, développements de spécifiques JDE

Leasing Solutions– Chef de projets senior

o Renfort de l'équipe Domaine Production/Patrimoine (40 personnes)
o Gestion de projets leasing (méthode de conduite de projets interne (inspirée de Prince2/CMMI)
o Elaboration des spécifications fonctionnelles et organiques pour sous-traitance des développements sous Adelia

Manager de transition - Directeur de projets - 1an

Management de l'équipe projet (3 chefs de projets, 4 prestataires, 8 développeurs) horizontal et transversal - recrutements/renfort, fédération d'équipe (+ 7 personnes)
o Contrôle et évaluation des équipes, suivi des demandes (affectation, planification et priorisation des tâches), élaboration de la matrice des compétences
o Tenue du plan de charge associé à l’ensemble des projets de la société, allocation des ETP, réestimations de charges,
o Élaboration du kit de bienvenue, évangélisation des méthodes Agile au sein de l’entreprise au niveau de la direction, TDB DSI/zoom projets, diagrammes Dates-Dates
o Gestion du portefeuille de projets (corporate, locaux), suivi et maitrise des budgets, météo des projets

Senior Product Owner - 7 mois

o Constitution et management de l'équipe projet en mode Agile (6 personnes, méthodologie Scrum) avec pour contexte des délais très courts ainsi que des profils récents provenant d'horizons très différents
o Gestion et pilotage projet web interface assurés ainsi que des prestataires et partenaires

Manager de transition - Responsable de Domaine Réalisations/Etudes

Management de l'équipe MOE (10 personnes)
coordination technique et fonctionnelle de l'équipe de développement en mode Agile
suivi et affectation des ressources (plan de charge, feuilles de route, rapports d'activités)
restructuration de l’équipe, redéfinition des postes/rôles, réduction conséquente du nombre d’ETP
recrutement des collaborateurs, apport méthodologique et organisationnel
o Gestion du portefeuille projets codes d'activités ABC/ABM, outils excel, NQI orchestra, GLPI, mantis
o Interlocuteurs : Chefs de Projets, MOA, Recette, Production, Exploitation

Responsable Service Mainframe - 5 ans

Responsable Informatique AS400

Gestion des contrats de maintenance : matériels, logiciels, contacts avec les S.S.I.I
o Prise en charge des développements et maintenance du site
o J.D. Edwards (W.S) : mise en place des sécurités utilisateurs, généralisation des contrôles d’intégrité modules finance, distribution
o EDI : mise en place d'une solution EDI (prestataire société Generix)
réduction du nombre de ressources, des temps de traitements de moitié
meilleure réactivité auprès des GMS