Frederic - Acheteur AGILE
Ref : 161213B002-
Domicile
75014 PARIS
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Profil
Consultant, Acheteur, Expert (54 ans)
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MobilitéTotalement mobile
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StatutEn portage salarial
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Tarif Journalier MoyenVoir le tarif
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Senior Manager
GRANT THORNTON France CA : 200M€2019 - aujourd'huiConseil stratégique et opérationnel aux achats – Management d’équipe – Manager de transition auprès du client :
• Environnement Applicatifs (SAP, Salesforce, TMA) - Digital Workplace - Gestion de Data centre – Infrastructures
INGENICO CA : 3,3Mds€
• Strategic Sourcing & Contract Manager IT & Technology
Structurer et manager le domaine Achats IT & Technologie à la suite de la création d’une direction des achats indirects
Mission :
- Accompagner les Directions métier (ventes, marketing, finance), la DSI et les BU Retail & B&A dans la définition et la
mise en œuvre de stratégie achats opérationnelles pour mener la transformation « Fit for Growth » du groupe.
- Simplifier le panel fournisseur, développer des partenariats stratégiques pour 106 sites et filiales internationales
Résultats :
- Management d’équipe (2p)
- Management de projets aux achats avec négociation de contrats sur les « workstream » suivants :
• Sécurité - Outsourcing R&D offshore - Référencement P2I – Développement d’APIs/sites Web – IoT
• Mise en œuvre d’un outil PRM pour la direction Marketing et de modules applicatifs du CRM groupe pour les Ventes
• Négociation de contrat cadre et Pilotage de convention de service en monétique (Galitt) pour client final
- Volume des achats couverts > 200 M€/an, Gains >10M€ -
Contract Manager principalement
Groupe REACTIF2013 - 2019auprès des clients suivants :
I-Nova Technologies : Domaine Industriel & Spatial
Sourcing/Négociation de solutions et Pilotage de partenariats pour projets vidéo avec IA et Nanosatellite
VISA Europe : Domaine Services et Support
Gestion des évolutions et mise en conformité des contrats de services outsourcés (Equant, OBS, Verizon)
ENGIE/GRDF : Domaine Industriel
Pilotage contractuel des projets Compteurs communicants Gaz et Technologies « Smart » avec services
Gestion des réclamations – Coûts projets ~ 30M€
KEOLIS/RFF : Domaine Billettique/SAEIV/Transport à la demande
Audit de contrats - Contract Awareness training des équipes opérationnelles
Claim Management avec les fournisseurs de solutions SAEIV et d’équipements de sécurité électronique
Sourcing et Négociation de solutions pour Cars/Bus/Matériels roulants – Volume d’achats : 30M€
CARREFOUR : Domaine Editeurs, SaaS et Digital Workplace
Définition, rédaction de contrats avec négociation de KPIs/SLA, annexes RGPD, PAS
Gestion de crises - Projets managés pour le siège, les hyper/supermarchés et filiales
Logiciels négociés pour solutions On premise/SaaS/Cloud : OpenText, Onyx, AllShare, Safescore, Microsoft…
ALLIANZ : Domaine Logiciel
Management du patrimoine applicatif (SAM) avec la DSI et Rédaction d’un clausier contractuel
VEOLIA : Domaine Digital (Cloud, SaaS, Web)
Sourcing, négociation de contrats cadres et de contrats d’application avec définition de KPI/SLA
Contract Awareness training - Pilotage des engagements fournisseurs : Cirruseo, LumApps, Linkbynet
BNP PARIBAS CARDIF : Domaine BPO
Négociation et pilotage de contrats de services (applications hébergées, infogérance avec Accenture)
Gestion des réclamations - Déploiement de la gouvernance d’externalisation dans les pays
Analyse et négociation de coûts projets/gestion dont volume ~30M€ -
Responsable Achats Projets - Périmètre Asie
INGENICOUSA, Brésil2008 - 2009Sourcing fournisseurs ODM pour 2 projets : Terminal télécom & bancaire et POS (Point de Vente)
Audits fournisseurs, Négociation des NRE et RE, des composants (CCO) et Rédaction du contrat (MOU)
Participation à la définition des coûts projets – Volume d’achats : 50M€, gains : 3M€ -
Responsable de la sécurité informatique (Périmètre Télécoms, Données et Réseaux)
2004 - 2006Management de 3 personnes
Définition de la sécurité des plateformes mobiles 3G, des postes de travail et des communications E/S -
Lead Buyer et Supply Chain Manager
clients finaux : LG, Nokia, Samsung Division Europe Smartcard2001 - 2004Sourcing et pilotage d’AO (MCO d’outils de développements (500u/an)) - Volume d’achats : 2M€
Mise en œuvre de la logistique pour data centres européens - Gestion du stock et fin de vie composants -
Ingénieur Application
1997 - 2001Division France Smartcard - Support transverse grands comptes
CA : 25M€ - Croissance +10%/an -
Responsable Achats IT (P2I, Sécurité, et Services) - Division Europe MultiMedia
STMICROELECTRONICS1997 - 1998Management de 5 personnes
Définition de la stratégie de sourcing & implémentation de solutions SW/HW avec la DSI
Politique de référencement de SSII - Outsourcing (infogérance de solutions applicatives)
Volume d’achats : 40M€ -
Ingénieur Développement (firmware RFID, cartes électroniques)
TECHTONIC France1995 - 1997 -
Intervenant principalement comme Responsable Achats Projets
ENGIE : Domaine Logiciels, P2I et Services (TMA, Outsourcing)aujourd'huiProjets GRDF/BtoC : Management d’AO en P2I (MOA/MOE, Conseils), en Logiciels & Projets Agile (Fablabs, web) Contrats négociés : logiciels (Nice, Adobe, Delphix), Infogérance (IaaS) – Volume d’achats : 200M€ - Gains : 5M€
COVEA : Domaine Services : Transformation AT vers CDR, CDC et CDS : BI (9k JH), Testing (9k JH), Mainframe (54k JH)
Participation aux processus de recours aux prestations externes et processus achats lié aux AO
Définition du mode cotraitance et de la stratégie contrat en groupement (analogie au contrat NEC/FIDIC)
Volume d’achats : 150M€ - Gains : 3M€
2010 - 2013 MEOTEC, Cabinet conseil, Responsable Achats Projets auprès des clients suivants :
THALES : Domaine Billettique/Ferroviaire et Génie civil (convention de groupement)
Pilotage « Offres et Projets » d’acheteurs sur dossiers spécifiques - Négociation de contrats sur base FIDIC
Management de plusieurs AO en France et à l’international (Re-design to cost du lecteur magnétique LX300 - Mise en opération de Portiques sécurisés - MCO d’équipements et de systèmes de contrôle d’accès sécurisés en gare IDF - Négociation d’infrastructures ferroviaires pour le Havre et le Venezuela)
Négociation de coûts projets et des contrats industriels (ACS/Siemens/Ansaldo) – Volume d’achats : 46M€
MORPHO : Domaine Terminaux Biométriques - Transfert d’activité de Bioscrypt/L1 (Canada) vers la France
Négociation de contrats avec 21 fournisseurs WW (Plastique, câbles, composants) + intégrateur : 10M€
SAFRAN : Domaine Logiciels et Services (Infogérance, TMA)
Sourcing/négociation/intégration de solutions : e-Proc, ERP SAP (Messier), ERP Infor SyteLine (Snecma)
Négociation d’un Hub numérique pour le consortium BoostAeroSpace (Airbus, Dassault, Safran, Thales)
Volume d’achats : 28M€ - Gains : 2,5M€
AVIVA EUROPE : Domaine Logiciels - Cartographie et Négociation pour 5 pays pour migration data centre
Mutualisation des contrats Microsoft et Oracle – Volume d’achats : 25M€
POLE-EMPLOI : Négociations d’infrastructures avec Bull/IBM – Volume d’achats : 90M€ - Gains : 3M€