Marc - Manager de transition IT

Ref : 160615D001

Actuellement disponible Email vérifié

• Domicile

  78400 CHATOU

• Profil

  Directeur de projet, Chef de projet, Directeur informatique (60 ans)

• Mobilité

  Totalement mobile
• Statut

  En profession libérale
• Tarif Journalier Moyen

  Voir le tarif

Manager de transition avec une expertise dans la transformation des SI, le pilotage de projets complexes et l'amélioration de la performance organisationnelle. Compétences avérées en management d'équipes et en conduite du changement, avec une capacité à optimiser les processus et à déployer des solutions innovantes.

• DIRECTEUR DE PROJETS (MCO APPLICATIF) CHEZ FRANS BONHOMME Rattaché au directeur des fonctions transverses Pilotage du service MCO

  – CRISTAL IT
  2022 - aujourd'hui

  Pilotage du service MCO
  o Gestion du budget
  o Mise en place des KPIs
  o Veiller au partage des informations et des bonnes pratiques
  o Animation de l’équipe
  Garantir le VSR du système d’information applicatif
  o Pilotage du cycle de vie des applications (incidents, évolutions …)
  o Gestion des crises en cas d’incident majeur (coordination de l’ensemble des équipes de la DSI, communication auprès des utilisateurs
  Gestion de projets SI Finance
  o Gestion de divers projets (gestion de la flotte, garantie financière, …)
  o Mise en place de la stratégie d’archivage des données financières

• DIRECTEUR DE PROJETS

  OSMO CONSULT
  2021 - 2021

  Rattaché à la DG
  Audit et revue des processus
  Mise en place des axes d’amélioration pour la performance
  Introduction à la mise en place de la certification ISO9001

• DIRECTEUR DE PROJET (Mission de 4 mois) Rattaché à la DG

  COSMO CONSULT
  2020 - 2021

  Audit et revue des processus
  Mise en place des axes d’amélioration pour la performance
  Introduction à la mise en place de la certification ISO9001

• Responsable SI COVED ET INGENIERIE

  SAUR, GUYANCOURT 78470 CA
  2012 - 2020

  Elaboration et suivi du budget annuel et du schéma directeur, des business plan et des prévisions en collaboration avec les métiers (3000k€)
  Encadrement de l’équipe support fonctionnel N3 (4 cadres)
  Pilotage des équipes transverses (internes et externes)
  Gestion des SLA
  Réorganisation, mise en conformité et développement du service
  Conduite de projets
  Etude de faisabilité et réalisation des cahiers des charges
  Elaboration des comptes rendus pour les directions métiers
  Gestion de la relation fournisseurs (GFI, SFR, BOUYGUES…)
  Participation au carve-out de COVED

• GUYANCOURT 78470

  RESPONSABLE SI COVED
  2005 - aujourd'hui

  Rattaché au directeur du SI propreté, ingénierie et diversification
  Elaboration et suivi du budget annuel et du schéma directeur, des business plan et des prévisions en collaboration avec les métiers (1000k€)
  Encadrement de l’équipe support fonctionnel N3 (4 cadres)
  Réorganisation, mise en conformité et développement du service
  Conduite de projets
  Etude de faisabilité et réalisation des cahiers des charges
  Elaboration des comptes-rendus pour les directions métiers
  Gestion de la relation fournisseurs (GFI, SFR, BOUYGUES…)
  
  RESPONSABLE PRODUCTION
  Rattaché au directeur de production
  Garant du Maintien en Condition Opérationnel du Système d’Information :
  o 8000 utilisateurs, 5000 postes de travail, 3000 terminaux mobiles
  o 80 applications métiers,
  o 750 serveurs,
  o Environnements : Production/Pré-Production/Recette/PRA
  Amélioration de la productivité - Réduction des coûts de fonctionnement et d’infogérance
  Elaboration, suivi et compte-rendu budgétaire (2800k€)
  Elaboration des tableaux de bord et des indicateurs d’activité du département
  Mise en place de la cible d’exploitation et de la rationalisation de l’infrastructure de production
  Adaptation des normes ITIL au SI SAUR, mise en oeuvre de la CMDB, de la gestion des incidents, des changements et des demandes
  Organisation, définition et industrialisation des missions des équipes
  Encadrement des équipes d’infrastructure niveau 2 (15 cadres)
  Encadrement de l’équipe de supervision niveau 1 (1 cadre, 6 ETAM)
  Négociation, définition et mise en oeuvre du système d’astreinte
  Participation fréquente au comité de direction informatique

• RESPONSABLE EXPLOITATION AS400

  C DECAUX, PLAISIR
  Jan 2000 - 2005

  Rattaché au directeur des systèmes et infrastructures
  Elaboration et suivi budgétaire
  Gestion et négociation des contrats de maintenance (TMA, sous-traitances, prestations)
  Optimisation des coûts et gain de productivité
  Conception et mise en production d’un nouveau système de surveillance
  Gestion de l'exploitation et de la production de sept AS400
  Encadrement d'une équipe 10 personnes
  Conception d'une bandothèque
  Chargé des relations opérationnelles et commerciales avec les fournisseurs (IBM, SFR, BOUYGUES, CAP GEMINI, ORSYP ...)
  Mise en oeuvre du système de sauvegarde du SI
  Tuteur de l’analyse et développement applicatif en RPG (Gestion commerciale…)
  
  RESPONSABLE APPLICATIF (ENV MICROSOFT ET UNIX)
  Elaboration des cahiers de recette technique
  Elaboration et mise en oeuvre du kit d’exploitation
  Mise en oeuvre de l’ordonnanceur Dollar Universe
  Coordination entre les équipes études et exploitation

• CHEF DE PROJET

  VARTA BOSCH AUTOBATTERIE, COURBEVOIE
  Jan 1992 - 2000

  Rattaché au directeur financier
  Environnement : AS/400 – RPGIII - RPG/400 – SAP – ABAP

• ANALYSTE PROGRAMMEUR

  OFMI GARAMONT
  Jan 1988 - 1992

  Chiffre d’affaires 60 millions € 250 salariés
  ANALYSTE PROGRAMMEUR
  Environnement : IBM 38 et AS400

• Certification de Management de Transition

  IFMT
  2020

• Certification ITIL V3 Foundation

  2010

• Stage d’analyste programmeur sur IBM 38 au groupe Institut Européen Informatique

  1987

• BTS Electronique

  1986

• BAC F2

  1984