Fodil - Consultant IBM

Responsabilité Chef de Projet

Pilotage et gestion des projets TM1 réalisés chez SNCF
Management d'une équipe de 1 administrateurs et 1 apprenti.
Encadrement et rédaction des recueils de besoin, validation de l'efficience des actions à lancer.
Création de nouveaux processus (de chargement de données, de dimensions, de cubes, transfert de données inter et intra cubes, import, export, archivage, répartition des charges …)
Implémentation des règles et feeders (échanges entre cubes, calcul de nouveaux indicateurs, …)
Création de nouveaux masques de saisie et états de restitution (TM1).
Contrôle de l'intégrité des données produites, du respect des processus en place et de la bonne insertion des nouveaux outils dans l'existant.
Poursuite de l'extension de l'utilisation des outils et accompagnement de leur portage sur le Cloud
Conception et rédaction de la documentation technique (cartographie, architecture …)
Optimisation du temps d’exécution des processus, d’ouverture des masques, de calcul des données, et d’ouverture des cubes.
Formation des utilisateurs

Responsabilité Consultant AMOE

Analyse et étude de l’existant.
Gestion des cubes et des Dimensions
Développement des processus et masques de saisie pour la création des mouvements des agents
Implémentation de règles de calcul des indicateurs RH (Effectifs dispo, effectifs prévisionnel …)
Archivage et historisation des données par processus TI
Les tests unitaires & de non régression.
Suivi des livrables dans les différents environnements recette et Production.
Recette applicative via suivi d’anomalie et des User Story sur outil JIRA avec gestion qualification, et suivi traitement.
Suivi de la documentation du projet.

PROJET : Migration technique et iso-fonctionnelle la SQL Server 2008 R2 vers SQL Server 2016.

Responsabilité Consultant AMOE :
Analyse et étude de l’existant.
Migration de base SQL Server.
Migration de la solution SSIS : Tous les flux SSIS incluant les jobs des taches planifiées.
Migration de la solution SSAS : Les cubes SSAS.
Les tests de non régression.
Mise en Production.
Suivi de la documentation du projet.

Responsabilité Consultant AMOA

PROJET Les nouvelles exigences de la commission européenne sur la protection des données à caractère personnelles (GDPR).
Maîtriser les risques nécessaires pour se préparer à GDPR à travers des scénarios du monde réel
Comprendre quels articles de GDPR auront un impact sur l’entreprise
Rédaction de dossier fonctionnel pour faire évoluer la base des droits des individus
Définir une cartographie des données afin d’identifier les catégories de données à traitées
Etude d’exemples de mesures de sécurité mises en œuvre pour minimiser les risques d’accès non autorisés aux données personnelles

Responsabilité Consultant AMOA et pilotageResponsabilité Consultant MOE

Mise en place d’une application BI pour le contrôle de gestion interne. Projet d’une durée 1,5 an avec déploiement par lot.

Analyse des besoins fonctionnels et proposition de l’architecture
Suivi des livrables dans les différents environnements recette, Pré-production et Production
Suivi de la documentation technique du projet : description des règles de gestion et de leur déclinaison en solution, charte de développement car absence de modalité pré définit
Gestion des droits d’accès à l’application (data ou rapport) avec les principes validés avec le métier en mode première fois et gestion des changements. Suivi Excel malgré notre proposition de l’option dédié dans infor

Responsabilité Modélisation :
Participation à la mise en place et la conception des MCD, MPD.
Modélisation du Datawarehouse
Modélisation DATAMART « élaboration budgétaire » (modèle en étoile)
Responsabilité Consultant MOE :
La mise en œuvre d’un des types Slowly Changing Dimensions (SCD).
Développement des flux d’intégration DATAMART (ETL Import Master 10.6) et (ETL SSIS)
Développement des rapports dans POWER BI et application studio
Mise en place la base BIS (SQL server 2014)
Recette applicative via suivi d’anomalie sur outil JIRA avec gestion qualification, et suivi traitement

Responsabilité : Consultant AMOE décisionnel

PROJET : COMET 2016 – Projet de développement de rapport pilotage en contrôle de gestion et RH sur la solution infor. Projet de 2 ans avec une intervention de ma part centrée sur le développement autour des 2 axes contrôle de gestion et RH.Analyse et validation des besoins fonctionnels
Modélisation DATAMART « élaboration budgétaire » (modèle en étoilé)
Développement des flux d’intégration DATAMART (Import Master 10.6)
Configuration de l’application Busines analytique
Développement des rapports application studio
Web sheets (Office plus)
Coordination MOE : Suivi des livrables dans les différents environnements recette, Pré-production et Production, Suivi de la documentation du projet, Planification et gestion de projet

Responsabilité : Consultant AMOA/MOE

PROJET : COMPASS – projet de développement des éléments d’analyse des rapports (pré requis technologique)Construction des dimensions, des alimentations des données et Métadonnées en vue de production des rapports
Développement des processus turbo integrator 10.2 et 10.4 : Mise en place des règles automatique de calcul intra et inter cube pour optimisation de la solution.
Suivi des livrables dans les différents environnements recette, Pré-production et Production

Responsabilité : consultant AMOE

PROJET : FUTUR MASTER – Application de calcul de prévision et prédiction statistique. Intervention en tant qu’intégrateur sur partie Microsoft.

Responsabilité : consultant AMOE
Création des alimentations SSIS
Création des tables, vues et les procédures stockées
Mise en place des règles de gestion
Suivi des livrables et la mise en production
Rédaction du manuel d’utilisateur

SYNTHESE DE CARRIERE :
J’accompagne depuis plus de 5 ans mes clients sur des besoins de solution décisionnel du recueil à la mise en œuvre en passant par le choix de solution d’architecture technique.
J’ai développé une expertise sur COGNOS-TM1 en tant que chef de Projet et référent sur l’application SNCF gérant les effectifs et des ressources.