Michel - Consultant fonctionnel EXCEL
Ref : 110819P002-
Domicile
60270 GOUVIEUX
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Profil
Consultant fonctionnel (55 ans)
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StatutFreelance
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Tarif Journalier MoyenVoir le tarif
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Asset Management Responsable pilotage fusion des équipes gestion BNPPAM et FORTIS INVESTMENT
BNP2009 - 2011• Cartographie et audit des systèmes Front Office afin de d’identifier les forces et faiblesses des environnements de la gestion pour les deux sociétés (outils d’aide à la décision, PMS, OMS)
• Coordination et accompagnement des équipes métiers pour le choix de leur environnement de travail
• Coordination des équipes support pour la fusion des équipes (juridique, commercial, informatique, middle office)
• Encadrement d’une équipe de maîtrise d’ouvrage dédiée aux équipes de gestion monétaire et obligataire
• Pilotage de l’intégration
- Validation du plan d’action des équipes IT et Opérations
- Définition et coordination des migrations de chaque équipe de gestion
- Mise en place d’indicateurs quantitatifs et qualitatifs post-migration des prestations assurées pour les gestions
- Organisation et animation de comités hebdomadaires avec les différentes équipes de gestion -
Asset Management
Crédit Agricole2005 - 2008Gérant diversifié Epargne Salariale et gestion Assurantielle
Responsable de l'allocation d'actif des fonds profilés
Mise en œuvre d'une plate-forme de gestion des fonds diversifiés Epargne Salariale :
• plus de 100 fonds gérés sur la plate-forme
• automate d'optimisation : détermination de l'allocation optimale à partir d'une grille centrale et du benchmark du fonds (Matrice VCV WMM)
• Passage d'ordres automatique sur les fonds de fonds en fonction de l'optimisation
Pilotage et coordination de la gestion Action PREDICA
• Gestion de la relation client : comités financiers, stratégiques
• Ingénierie assurantielle : pilotage des plus ou moins values, ...
• Organisation et production du client servicing (risque, performance, attribution de performance) -
Asset Management
Crédit Lyonnais1998 - 2004• Gestion des projets des systèmes d'informations des lignes métiers gestion de portefeuille, gestion privée, risque de marché, reporting, gestion commerciale
• Rechercher des sponsors au sein des lignes métiers pour les différents projets
• Organiser l'équipe d'analystes (8 analystes) de maîtrise d'ouvrage pour répondre au mieux aux demandes. Optimiser les ressources dédiées à chaque projet en fonction de son importance.
• Veiller à l'intégrité et à l'optimisation du système d'information général -
Responsable de l'équipe maîtrise d'ouvrage front office (3 personnes)
1998 - 2000• Gestion et suivi du projet Medi@+ : couvre l'ensemble des besoins du gérant de portefeuille, de l'analyste et du management. Il permet à chaque gestionnaire, instantanément et à travers une application unique, de visualiser l'ensemble de ses portefeuilles et de disposer de tous les paramètres nécessaires à la décision d'investissement dans le respect des règles de gestion
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Ingénieur - Chef de projet : Conception et développement d'une application de pricing de produits financiers SWAP, Bond, Cap, Floor, Swaption, ....
INDOSUEZ (Salle des marchés)1996 - 1998 -
Ingénieur concepteur : Conception, analyse et développement
ANDERSEN CONSULTING (Département Finance)1996 - 1998 -
Ingénieur concepteur : Conception, analyse et développement
ANDERSEN CONSULTING (Département Finance)1993 - 1996
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Ingénieur (Institut d'ingénierie Informatique de Limoges 3IL)
1993
Conception et mise en œuvre d’outils d’aide à la prise de décision
• gestion de portefeuille
• analyse de portefeuille
• Passage d’ordre
Contrôle des risques
• calcul d’indicateurs de risque : VAR, TE, …
• calcul d’indicateurs de pilotage de portefeuille : contribution marginale au risque, …
• Audit des risques opérationnels
Suivi de performance
• attribution de performance (gestion action, gestion obligation et gestion diversifié)
• analyse de style
• conception et réalisation de reporting institutionnel
Process de gestion
• Backtest de modèles financiers
• Conception et mise en œuvre de process de gestion
• Conception et réalisation de reporting client