Jean-Claude - Assistant à maîtrise d'ouvrage SAP MM
Ref : 140916T001-
Domicile
91130 RIS-ORANGIS
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Profil
Chef de projet, Assistant à maîtrise d'ouvrage, Directeur de projet (56 ans)
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StatutFreelance
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Consultant AMOA Décisionnel
RATPJan 2018 - aujourd'huiContexte
Projet de refonte du Système d’Information Décisionnel du Département Maintenance des Equipements des Espaces (M2E).
Activités
Réaliser les travaux d’analyse fonctionnelle, et s’assurer de la cohérence des travaux menés dans le cadre du projet, notamment avec la Maîtrise d’OEuvre,
Organiser et mener les ateliers de conception détaillée avec les référents métier
Rédiger le compte rendu des réunions et des ateliers de conception.
Définir les règles de gestion fonctionnelles de l’Application, et rédiger les spécifications fonctionnelles générales et détaillées de l’Application (SAS, Dataware, Datamart, restitutions),
Définir les règles de gestion fonctionnelles des interfaces entrantes et sortantes, et rédiger les spécifications fonctionnelles générales et détaillées des interfaces entrantes et sortantes,
Définir les règles de gestion fonctionnelles de la reprise des données, et rédiger les spécifications fonctionnelles générales et détaillées de la reprise des données,
Définir les règles de gestion fonctionnelles de l’archivage, et rédiger les spécifications fonctionnelles générales et détaillées de l’archivage,
Identifier les impacts métiers induit par la mise en place de la nouvelle solution applicative proposée dans le cadre du projet et ce en collaboration avec le responsable de la conduite du changement,
Rédiger le cahier de recette de l’Application, et réaliser les travaux de recette de l’Application (Alimentation du SAS, Dataware, Datamart et les restitutions),
Rédiger le cahier de recette de la reprise des données et réaliser les travaux de recette de la reprise des données,
Rédiger le cahier de recette de l’archivage et réaliser les travaux de recette de l’archivage,
Organiser et animer les VAF utilisateurs (Vérification d'aptitude fonctionnelle)
Assister le MOE dans la définition et l’organisation des travaux de bascule et de mise en service de l’Application,
Participer la stabilisation de l’application après sa mise en service
Assurer le support niveau 1 auprès des utilisateurs pendant la phase de stabilisation (traitement des anomalies, assistance aux utilisateurs et accompagnement…)
Accompagner l’équipe RATP de l’administration fonctionnelle de l’application pour monter en compétence sur la maitrise de la solution et la mise en place des procédures d’exploitation/administration fonctionnelle,
Assurer le reporting et l’avancement des travaux auprès de son responsable qui est le chef de projet -
Consultant Intitulé : Chef de projet métier
GrDF EnergieJan 2012 - aujourd'hui -
Chef de Projet
EDFaujourd'huiContexte
Projet de mise en place d’une chaîne complète de dématérialisation des factures entrantes en réponse notamment aux exigences réglementaires et fiscales à l’horizon 2017-2020.
Activités
Conseil en système d’information sur les technologies digitales
Conseil sur l’optimisation des outils et systèmes en place (Free Mind For Invoice pour l’acquisition des factures fournisseurs, SAP SD-MM pour le rapprochement des factures et leur bon à payer)
Information et sensibilisation de la MOA DSI-Finances aux technologies du marché de dématérialisation de factures et à leurs apports
Assistance au Pilote Opérationnel Maître d’Ouvrage DSI- Finances
Évangélisation des prescriptions et recommandations pour le développement et la mise en œuvre d’une solution en mode SaaS au regard de la politique sécurité du SI EDF
Participation aux ateliers de benchmark des éditeurs de solution du marché de dématérialisation de factures
Participation aux ateliers de travail organisés par le Pilote Opérationnel DSI- Finances dans le cadre des rencontres avec les principaux éditeurs choisis pour les Avis Périodiques Indicatifs en conformité avec les procédures Achats EDF
Contribution à la définition des spécifications générales du projet
Vérification de la cohérence de l’architecture applicative et fonctionnelle et de son évolution (analyse d’impact sur l’existant et pré-évaluation des gaps)
Chiffrage des coûts EDF CSP-IT Projet et MCO suivant les scénarios de déploiement envisagés
Rédaction du Cahiers des Clauses Techniques Particulières (CCTP) en co-construction avec le Pilote Opérationnel DSI-Finances dans le cadre de la préparation de l’Appel d’Offres
Participation à la conception du plan d’accompagnement
Contribution aux instances de pilotage du projet (ComOp, ComStrat, Comité Risques)
Production du reporting mensuel -
Directeur de projet
PSA Peugeot Citroënaujourd'huiContexte
Projet de migration de changement d’outil de Web Analytics vers la solution Google Analytics Premium embarquant l’industrialisation du tracking des sites web, la fiabilisation de la collecte et l’accompagnement dans l’analyse de la performance digitale sur un écosystème de plus de 1700 sites web déployés dans environ 100 pays.
Activités
Supervision des projets
Supervision de 2 chefs de projet
Support à la coordination avec les principaux partenaires internes et externes (DSI, Agences Media, Marques)
Préparation et animation des instances de suivi de production et rédaction des comptes rendus
Supervision de l’agence partenaire
En lien avec le contrat et le périmètre de leurs taches
Suivi et analyse de la charge
Suivi de la charge et du planning global de l’entité Digital Performance Management (suivi des jalons majeurs)
Communication
Préparation et mise à jour des supports de communication internes à l’équipe
Préparation et mise à jour des OBEYA (reporting sponsors et partenaires internes)
Remontée des alertes au management.