Patrick - Assistant à maîtrise d'ouvrage CMMI

Ref : 100821B002
Photo de Patrick, Assistant à maîtrise d'ouvrage CMMI
Compétences
CMMI
Expériences professionnelles

  • Senior Manager

    pour un acteur du spaceplanning
    2005 - aujourd'hui

    Missions : AMOA, MOE, Conduite du changement en environnement :
    · Consolidation d’infrastructures informatiques et techniques
    · Conception de Datacenters sécurisés (Normes ANSSI, DTU et GreenIT)
    · Etudes d’opportunités immobilières, économiques et sociales, de regroupement et fusion d’entités
    · Space Planning, rénovation tertiaires et transfert de personnel (> 7000m2, > 700 postes)
    Auprès des directions générales et techniques de grands comptes - (Sungard/Cadextan, TIBCO Telecom &
    Services, LOGIX, Oberthur CS, Air Liquide, DTZ/Nestlé Waters, PlasticOmnium, HSBC, SELECTA, EuroCargoRail
    (Deutsche Bahn), GN Resound, Chaîne Valège, Chaîne Optic Duroc, Chaîne Optical Service) :

  • Directeur de Projets

    2003 - 2004

    Mission : direction de projet (start-up : éditeur logiciel web)
    · Manager de transition auprès du CEO (Sam Rozenberg) de la start-up Ecensity (logiciel de profiling et d’assemblage dynamique de modules et de pages web / Architecture SOA) -

    · En vue de la levée de fonds (5 M€ obtenus auprès de XAnge, fond d’investissement de la CDC/La Poste)
     Modélisation de l’offre - Étude de positionnement produit
     Élaboration du business model et du business plan
     Organisation des évènements et séminaires de présentation
     Animation des présentations
     Recrutement et animation des premiers clients et partenaires SSII

    · Pour la réalisation des premiers sites :
     Recueil des besoins fonctionnels
     Définition de l'architecture applicative et matérielle
     Pilotage des réponses aux appels d'offres
     Pilotage des équipes de projets
    Sélection de candidats (activité annexe)

    Pour les sociétés informatiques (principales références : Cadextan/Sungard, ESR, Tridion, NessConsulting, Lexys,
    KLEE, Hexalis, I-vision, 3S-informatique)
    · Approche directe ou par annonces de consultants, managers informatiques et consultants

  • Responsable centres de profits

    Groupe OPEN, Experian/SG2, AT&T, GFI
    1990 - 2002

    · Définition et mise en oeuvre de la stratégie, du business plan, de la gestion du compte d'exploitation et des ressources humaines de l'agence, sur les secteurs attribués.
    · Encadrement des équipes « projets » : avant-vente et consultants (jusqu’à 50 consultants et chefs de projets en direct)

    · Prestations de conseil en mode « projet » :
     Assistance à maîtrise d’ouvrage,
     Développement d’applications spécifiques et progiciels
     Infrastructures et urbanisation : matériels/logiciels, supervision systèmes & réseaux (continuité de service, plan de reprise d’activité, consolidation de serveurs, stockage, archivage, sauvegarde)
    · Prestations de conseil en mode « contrat de services / Facilities Management» :
     Software en mode Saas, hébergement e-commerce, FM d’infrastructure, infogérance sur site
    · Prospection et développement de comptes - stratégie de plan de compte (cartographie/actions/résultats)
    · Mise en place d’accords de partenariats avec les éditeurs et constructeurs – IBM IGS, IBM software, Tivoli,
    BMC, Veritas, Hummingbird (Fulcrum, Genio), Informatica

    · Références sectorielles :
     Service Public et Gouvernement : La poste (et filiales), Services du 1er Ministre, Région Ile de France,
    Economie & finances, Musée du Louvre, BNF
     Industrie (ALCATEL, Schlumberger, EDF, Renault)
     Vpcistes ( commerce en ligne)

  • Directeur de projets informatiques

    SSII groupe ALIA
    1986 - 1990

    Auprès de grands comptes bancaires (CDC, Crédit Agricole, Dreyfus, Sofinco)
    · Spécifications fonctionnelles - Evaluation de charges, encadrement et suivi de projets - Pilotage des différents comités de projets - Pilotage des processus de réception
    · Domaines fonctionnels : Leasing, arbitrage des devises, titres
    Support Technique sur l’AGL Pacbase (CGI/IBM)
    · Expertise technique sur l’atelier de génie logiciel Pacbase
    · Pilotage de projets
    · Support aux équipes de développement
    · Mise en place des normes et standards d’utilisation

  • Directeur de projets

    aujourd'hui

    Pilotage des opérations, management des chefs de projets et des équipes multi-compétences de 10 à 30 personnes,
     Études préliminaires, études de faisabilité, analyse des risques
     Définition de la démarche projet et du cadre contractuel
     Rédaction des cahiers des charges fonctionnels, conception des espaces de travail et des Datacenters,
     Consultation des bureaux d’études et bureaux de contrôles (à la mesure du besoin),
     Consultation, sélection et suivi des sous-traitants et fournisseurs (démarche d’agrément),
     Élaboration et suivi du programme,
     Démarche « prototype / déploiement »,
     Définition et suivi du compte d’exploitation,
     Contrôle de l’avancement opérationnel et financier,
     Suivi et négociation des avenants,
     Mise en place des procédures de recettes et closing de projets,
     Contrôle et analyse de la performance.

  • Consultant "avant-vente" et "études"

    pour un contractant
    aujourd'hui

    Pilotage commercial et direction de compte
     Élaboration des processus de qualification commerciale et technique (enjeux, risques, GO/NOGO),
     Élaboration de la stratégie de projet, et du cadre contractuel et juridique
     Pilotage des réponses aux AO : architectes techniques et sous-traitants,
     Création du compte d’exploitation « projet »
     Formation et encadrement des pilotes (9 chefs de projets)

  • Consultant : Audit organisationnel/audit interne

    pour un contractant
    aujourd'hui

    Formation du management à la démarche et aux objectifs
     Plan de communication interne, démarche de présentation et de sensibilisation du personnel
     Modélisation et cartographie des processus, analyse des profils, analyse des charges de travail, analyse économique
     Définition d’organisations cibles, étude d’impact, définition des processus, définition des jobs descriptions, définition des plans de formations, plans de recrutement, business plans

Études et formations

  • ESCP/EAP : démarche de validation entamée « Management des hommes et des équipes »

    2010

  • CNAM : spécialisation Bases de Données - Réseaux

    1986

  • IUP Informatique – Maitrise

    1985
Autres compétences
Mots clés
· Expérience confirmée dont 12 ans minimum dans le conseil, le pilotage de projets sensibles et la gestion
de centres de profit
· Expérience des Grands Comptes Privés et Publics
· Expertise dans la mise en oeuvre de projets de mutation organisationnelle et migration technologique
· Démarche BPM ( type bottom up) et CCMI
· Best Practices ITIL, en environnement infogérance et «contrat de services FM»
· Gestion sereine et efficace des situations de crises (diplomatie et charisme)
· Carnet d’adresses et recommandations

D'autres freelances
Consultant CMMI

Ces profils pourraient vous intéresser !
CV Gestion de projet
Jean-Sebastien

Gestion de projet

  • PARIS
AGILE JIRA MS PROJECT CMMI SERVICENOW
CV Directeur de projet
Kristen

Directeur de projet

  • ASNIÈRES-SUR-SEINE
MS PROJECT CRM MAITRISE D OUVRAGE SECURITE Cybersécurité AGILE DATACENTER PMO (PROJECT MANAGEMENT OFFICE) CMMI J2EE
CV Consultant PROJECT MANAGEMENT OFFICE
Florent

Consultant PROJECT MANAGEMENT OFFICE

  • PARIS
CMMI PMI PMP PROJECT MANAGEMENT OFFICE LEAN MANAGEMENT AGILE
CV Coach Agile @Scale
Pierre-Yves

Coach Agile @Scale

  • VERSAILLES
CMMI SCRUM SAFE LEAN MANAGEMENT
CV Consultant BPM
Grégory

Consultant BPM

  • PARIS
BPM eTOM CMMI TOGAF Lean Six Sigma ARCHIMATE PRINCE II ITIL
CV Consultant SCRUM
Julien

Consultant SCRUM

  • Toulouse
SCRUM KANBAN WORDPRESS WooCommerce Lean Six Sigma RGPD BLOCKCHAIN CMMI AML
CV Directeur de projet MAITRISE D OUVRAGE
Pierre

Directeur de projet MAITRISE D OUVRAGE

  • Meudon
MAITRISE D OUVRAGE PMBoK PMO AGILE CMMI ITIL PMI PMP Lean Six Sigma
CV Chef de projet ITIL
Didier

Chef de projet ITIL

  • BORDEAUX
ITIL CFT ARBOR HP ALM UNIX CMMI Cybersécurité SHELL UNIX SQL AGILE
CV Assistant à maîtrise d'ouvrage CRM
Afid

Assistant à maîtrise d'ouvrage CRM

  • BEZONS
CRM BPM CMMI AGILE SCRUM RGPD CASH MANAGEMENT SALESFORCE CASEWISE
CV Directeur de projet / PMO - Consultant ITSM / ITIL - Service Delivery Manager - Business Analyst
Bruno

Directeur de projet / PMO - Consultant ITSM / ITIL - Service Delivery Manager - Business Analyst

  • GONFARON
ITSM ITIL AS400 CMMI PMI PMP PRINCE II Qlik Sense Lean Six Sigma