CV/Mission de Consultant generix finance freelance

Exemple de missions d'Eric,
Consultant generix finance habitant l'Indre-et-Loire (37)

Expérience professionnelle

09/2023 – 10/2023
Groupe HERIGE : Le Groupe HERIGE, acteur de référence dans le Négoce de matériaux de construction, la production de Béton ainsi que la fabrication de Menuiseries. CA de 800 millions d’euros et 3000 collaborateurs.

Directeur des Systèmes d’Information de Transition
Doté d’une gouvernance décentralisée adaptée à la pluralité de ses métiers, le Groupe est en voie d’achever le déploiement de son schéma directeur informatique avec la mise en place d’un ERP Finance Groupe unique et interfacé avec les autres ERP de chaque branche d’activité.
- Assurer le déploiement de l’ERP Cegid sur le périmètre du Groupe.
- Assumer, dans ce cadre, le rôle du DSI Groupe.
- Travailler en partenariat avec le DSI de la branche Négoce (déploiement coordonné Cegid / D365).
- Être en relation avec les RSI / DAF des autres branches (achèvement des projets).
- Assurer la responsabilité hiérarchique et opérationnelle de l’équipe SI Finance.

02/2023 – 07/2023
Groupe SAVENCIA : Leader mondial des spécialités fromagères et des pâtes molles à marques. Deuxième groupe fromager français et cinquième groupe fromager mondial avec un CA de 6,2 milliards d’euro, 25 000 collaborateurs et présent dans 120 pays.

Consultant senior (freelance)
Les Messageries Laitières, filiale du groupe SAVENCIA et plus grande plateforme logistique de produits frais en
France, change de WMS en 2023.
- Pilotage du projet WMS sur la partie informatique (Suivi, comitologie, coordination communication, planning, KPI).
- Mise en œuvre du nouveau WMS Reflex (Hardis) aux Messageries Laitières.
- Gestion de la bascule progressive entre le WMS existant Gold et le nouveau WMS Reflex.

12/2021 – 01/2023
Groupe FRANS BONHOMME : Leader français de la distribution multicanale en matériaux et solutions pour réseaux et infrastructures avec 400 points de vente et 100 000 clients. CA 2019 : 900 millions d’euros et 2700 collaborateurs

Directeur des Systèmes d’Information de Transition
Frans Bonhomme accélère la digitalisation du groupe via un important programme de transformation.
- Management d’une équipe de 80 collaborateurs dont 3 Directeurs (Build, Run et Technique).
- Implication totale dans le programme de transformation digitale.
- Identifier les causes et mettre en place des actions RH pour réorganiser et redynamiser l’équipe DSI
- Contribuer à la vision stratégique.
- Piloter et gérer un budget de 15,9 M€.
- Projet d’externalisation de l’Infrastructure dans le Cloud.
- Assurer la continuité de service en l’absence du DSI en place.
- Mise en place et utilisation de AirSaas, solution de gouvernance projets.

08/2021 – 11/2021
HACHETTE LIVRE : Filiale de Lagardère SCA, a généré un CA de 2 375 M€ en 2020. L’entreprise compte 7.755 personnes et gère 150 marques d'édition.

Directeur de Programmes SI Supply-Chain (manager de transition)
Le Groupe Hachette est engagé dans une profonde transformation de sa Logistique qui accuse une dette
technologique significative.
- Piloter le projet de transformation logistique (SAP + WMS/TMS).
- Participation au RFP pour les éditeurs de WMS/TMS (Hardis, Manhattan, Generix et DDS) + les intégrateurs de SAP.
- Choix du WMS Manhattan.
- Piloter le RUN (Maintien en conditions opérationnelles + Evolutions).
- Faire le lien entre la DSI Supply Chain et les éditeurs/intégrateurs.
- Manager l'équipe de Chefs de Projets et développeurs.

01/2021 – à ce jour
WONDERBOX : Marque française spécialisée dans les coffrets cadeaux et la vente d’activités de loisirs sur internet.

Responsable des pôles DSI Finances, Supply-Chain et Décisionnel (freelance)
Doté de 20 collaborateurs ce pôle porte notamment les responsabilités de :
Référent sur tous les sujets Financiers et Supply Chain, physique et digitale, au sein de la DSI.
Gestion des projets SI des Directions Financières et Opérations en mode Agile avec les solutions Jira et Confluence de l’éditeur Atlassian.
Support fonctionnel et technique aux métiers de la Finance et des Opérations.
Gestion des chantiers SI des grands projets transverses (diversification & croissance externe : Danemark et Pays-Bas sur 2021).
Projets BI (Qlik View et Qlik Sense).

12/2020 – 01/2021
FRENCH LEGACY GROUP : Holding créée en juin 2020 et propriétaire des marques de chaussures Clergerie, Violet Tomas et Avril Gau. CA 2019 : 14 M€ et 115 collaborateurs.

Consultant (freelance)
Réalisation d’un diagnostic des Systèmes d’Information des domaines Commercial, Production, Finance, Ressources Humaines, Infrastructure et Réseaux.
Identification des risques.
Axes d’amélioration et préconisations avec :
Une estimation budgétaire
Un planning prévisionnel
Roadmap 2021/2022

07/2020 – 11/2020
DELSEY : Entreprise française spécialisée dans la conception et la fabrication de bagages. C’est aussi une marque internationale, présente dans 110 pays et sur les 5 continents, avec 6000 points de vente dont 12 boutiques en France en propre. CA 2019 de 200 M€ et 800 collaborateurs.

Directeur des Systèmes d’Information de Transition (CIO Group)
Management d'une Equipe d’une douzaine de collaborateurs (8 en France, 2 en Asie et 2 aux USA)
Pilotage du projet d’implémentation de l’ERP Microsoft Navision BC et du WMS Generix.
Mise en place de l’externalisation de l’infrastructure (hébergement et infogérance).
Etude sur la mise en place du nouveau SI Décisionnel.
Etude sur le Data Lake.
Gestion du budget et des contrats.
Maintenir le SI en conditions opérationnelles.

05/2020 – 07/2020
MANUTAN : Vente à distance aux professionnels d'équipements industriels et de bureau auprès des entreprises et des collectivités locales. 774 M€ de CA, 2200 collaborateurs et 26 filiales implantées dans 17 pays en Europe.

Consultant (freelance)
Réalisation d’un diagnostic de l’existant de l’environnement EDI, des besoins et des irritants.
Identifier une solution cible permettant de limiter les coûts de migration et les coûts de maintenance de la plateforme EDI.
Etablissement d’appels d’offre (RFP) pour le choix d’une solution EDI et de l’intégrateur.

02/2020 – 03/2020
PICWICTOYS : Issu de la fusion entre Toys’R’Us et PicWic en 2019, PicWicToys est devenu le numéro un du monde du jouet en France avec 63 magasins, 1400 salariés et 250 M€ de CA.

Directeur de Projets (freelance)
Pilotage du projet « One Supply » (1 000 jours/homme) => Objectif : avoir une seule organisation d’Achat, Commerciale et Logistique sur SAP ECC6 et le WMS Manhattan (deux entrepôts).
Gestion du budget et des contrats autour du projet « One Supply ».
Gestion de la partie informatique du projet de recentrage de l’activité logistique par le prestataire DHL.
Projet Réseau Orange pour les magasins « ex » Toys’R’Us.
Accompagnement du DSI.

01/2019 – 01/2020
DEGRENNE : 700 personnes avec un CA de plus de 71 millions d’euros. 3 usines (2 en France et 1 en Hongrie) et 110 boutiques, corners et grands magasins, 300 distributeurs et 700 points de vente à l’étranger.

Directeur des Systèmes d’Information de Transition
Management d'une Equipe d’une douzaine de collaborateurs (Etudes, Développements et Infrastructure)
Pilotage d’un projet ERP de plus de 3 000 jours/homme
Négociation et gestion des contrats (SLA, matrice des risques) et gestion du budget SI et de son optimisation.

Projet d’implémentation de l’ERP Microsoft Dynamics D365.
Amélioration de toute l’infrastructure réseau (SD-Wan).
Mise en place du nouveau SI RH.
Projets MES, WMS (Logistique de Production) et outil de Prévisions de Ventes DSCP (Dynasys)
Gestion du budget et des contrats.
Suivi du RGPD.

09/2017- 01/2019
EDEN PARK : Entreprise française de prêt-à-porter inspirée par le rugby. CA : 60 M€, 240 collaborateurs, 50 boutiques. La marque, fondée en 1987, est présente dans une trentaine de pays.

Directeur des Systèmes d’Information (à temps partagé)
Gestion des équipes (internes et prestataires) et maintien du SI en conditions opérationnelles.
Front Office : AX Retail (Microsoft).
Pilotage et mise en place de l’ERP Microsoft Dynamics AX 2012.
Mise en place de l’externalisation de l’infrastructure (hébergement et infogérance).
Pilotage des fournisseurs.
Gestion du budget et des contrats.
Mise en place et suivi du RGPD.

05/2018 - 12/2018
BUREAU VALLEE : Acteur majeur de la distribution spécialisée (physique et online) dans les services bureautiques, de la papeterie traditionnelle aux dernières innovations technologiques. Créé en 1990, Bureau Vallée se développe, avec plus de 300 magasins en 2017 en France et à l’international, à un rythme de 25 à 35 ouvertures par an.

Directeur de Projets (à temps partagé)
- Projet Téléphonie pour le Siège.
- Projet de refonte de l’infrastructure.
- Réorganisation du Département Informatique pour couvrir le développement à l'International et répondre aux déploiements du digital et de l'omnicanal.
- Accompagnement du DSI.

09/2017- à ce jour
EDEN PARK : Entreprise française de prêt-à-porter inspirée par le rugby. La marque, fondée en 1987, est présente dans une trentaine de pays.
Directeur des Systèmes d’Information (à temps partagé)

- Gestion des équipes (internes et prestataires) et maintien du SI en conditions opérationnelles.
- Front Office : AX Retail (Microsoft).
- Back Office : Taxi (Datafashion).
- Projet Back Office avec l’ERP Microsoft Dynamics AX.
- Mise en place de l’externalisation de l’infrastructure (hébergement et infogérance).
- Pilotage des fournisseurs.
- Gestion du budget et des contrats.

04/2017- 07/2017
Groupe QUEGUINER : Le groupe conçoit, produit, commercialise et transporte des matériaux de construction. CA : 220 M€, 1200 collaborateurs, 41 agences commerciales, 8 sites de production, 11 centrales de béton prêt à l’emploi et une flotte de 150 camions.

Directeur des Systèmes d’Information (Manager de Transition)
- Gestion Commerciale sur M3 (INFOR).
- Gesti...