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• Projet BW Suivi Client des projets CIT: analyse de coûts des projets informatiques avec une vision Client CASINO – Modèle basé sur les modules CO et PS en cours de déploiement.
Conception générale du modèle & proposition de solutions mixtes BW et ECC/PS.
Modélisation/création des modèles BW (ODS/Cubes) : BW 7.0
Création de Queries EXCEL & Analyser (excel)
Mise en production (déploiement, autorisations, automatisation de chargements)
• Projet BW Maintenance : Achat et stock des articles de maintenance, suivi des Avis/Equipements et Ordres PM (charge/coûts/ réalisation, statistiques des retards,…) – 14 modèles BW et 50 requêtes
Modélisation/création des modèles BW (ODS/Cubes) : flux BW 3.X et BW 7.0
Création de Queries EXCEL & Web (Bex analyser/Web application Designer/Visual Composer) et intégration dans le portail
Mise en production (déploiement, autorisations, automatisation de chargements)
• Projet ZEISS : Projet d’intégration du Module LO-AB - flux du Module Affaires Commissions
Analyse d’impact
Modification du périmètre de résultat
Paramétrage des nouveaux flux (issus de MM et de SD)
Création de nouvelles règles de dérivation
Création/ Modification des nouveaux états Painter
Plan de déploiement
• Migration 4.6 -> ECC 6.0 et migration NEWGL (responsable des modules CO-CCA, CO-OM ; CO-PA et FI NEW-LEDGER
Plan de tests et tests via l’ad-don SAP MERCURY (création des scénarii et documentation pour les filiales)
Migration des données via le cockpit de migration NEWGL SAP
Transfert de compétences sur le NEW LEDGER
Kit de d’implémentation (procédures, LSMW, modèles) des nouveaux objets FI : Centres de profit et Segment
Migration BW 3.0 -> BI7.0 (modèles gestion, logistiques, Indicateurs logistiques)
Plan de tests
Migration des requêtes/worbooks dans le nouvel ANALYZER
Optimisation des flux (notamment mise en œuvre des transformations) et refonte des Process Chains
Création d’écrans de saisie et fonctions avec BI-IP (input ready query)
Activation du cockpit d’administration et mise en œuvre du nouvel outil statistique
• Assistance à la mise en œuvre de du Business Content Achat et Stocks et adaptation des modèles standards et des extracteurs logistiques
• Procédure de chargement et mise en œuvre de chaines de chargement
• Mise en œuvre de la maquette Commerciale Interne sur la plateforme BW 7.0 (extraction, modélisation, requêtage-Query designer-Web application designer et Analyser), écrans de saisie BI-IP + fonctions de planning). Modèle basé sur CO-CCA et CO-PA.
• Audit et Cadrage de 2 projets Décisionnel ESSBASE construits indépendamment l’un de l’autre et devant communiquer ensemble à terme.
• Identification et lancement des chantiers de refonte des 2 modèles.
• Identification des Flux réels et Budget Cible entre système source et les 2 décisionnels et entre les 2 décisionnels
• Rédaction des règles de Gestion (données de base, Flux Réels, Flux Budgets)
• Mise en œuvre du Business Content Comptabilité/comptabilité auxiliaire Client & Fournisseur
• Mise en œuvre du Business Content Gestion des stocks
• Mise en œuvre de modèles Achats et Ventes
Adaptation de business content
Mise en œuvre des modèles détaillés
Adaptation des extracteurs Logistiques (LO COCKPIT)
• Automatisation des chaînes de chargement
• Création de requêtes WEB
Cadrage et estimation détaillée des charges / équipes reprise du Projet FINANCE
• Planning détaillé du la phase 1 du core model et des déploiements futurs