Missions DPS : Une multitude d'offres publiées chaque semaine

Aperçu des missions d'Evelyne,
freelance DPS résidant dans l'Ain (01)

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

Févier 2019 – Juillet 2021 (2 ans ½)
Directeur de projet chargé de la coordination des impacts applicatifs des projets techniques à la Métropole du Grand LYON.

Pilotage de la migration WINDOWS 10 puis de la coordination des impacts applicatifs liés aux projets techniques.

Lancement et organisation du projet.
Pilotage et Reporting.
Planification et suivi de la mise en conformité des applications.
Mise au point de la méthodologie de planification et du déploiement de WINDOWS 10 sur le 9000 POSTES de la Métropole du Grand LYON.
Processus de diffusion de la mise à jour annuelle de l’OS WINDOWS 10.

Pilotage de la coordination des impacts applicatifs des projets techniques lancés par la gouvernance.

Lancement et organisation du projet.
Pilotage et Reporting.
Suivi de mise en conformité des applications.
Mise au point des référentiels nécessaires aux études d’impacts.

Environnement technique :
Réseau, Poste de travail, virtualisation d’infrastructures et containerisation d’applications.
MICROSOFT, SCCM, MEGA, IWS EASYLOG.

Février 2017 – Janvier 2019 (2 Ans)
Chef de projet MOE pour CNAMTS

Pilotage des projets MOE sur le domaine CONVENTION MEDICALE.

Mise en place des évolutions de la convention médicale 2016 : rémunérations forfait patientèle Médecin traitant et majoration personnes âgées.
Coordination et suivi des équipes TMA, de recette et de production CNAMTS.

Octobre 2016 – Novembre 2016 (1 mois)
Expertise MAINFRAME pour CAST SOFTWARE

Mission d’audit des applicatifs COBOL de la CHAINE TITRES DE CACEIS.

Suite à l’audit effectué en 2014 et à la mise en place de la solution CAST AIP en 2015 pratiquer un état des lieux des applications CHAINE TITRES afin mettre en évidence les problèmes et prodiguer les recommandations permettant d’y remédier.

Avril 2015 – Septembre 2016 (18 mois)
Chef de Projet technique pour l’intégration des sites et postes ex-CG à la Métropole du Grand LYON

Pilotage et organisation de la bascule des 3500 postes des agents ex-CG sur le réseau de la Métropole du GRAND LYON.

Coordination des différents chantiers production (Réseau, Téléphonie, Poste de travail, Imprimante, Logiciel) pour basculer sur le réseau Métropole les agents ex-CG.
Planification de la bascules des équipements informatiques des 100 sites ex-CG (DATA, VOIX, AUTOMATES).
Gestion de projet technique (suivi avancement, instances de pilotage, synchronisation des équipes).
Communication utilisateurs et accompagnement du changement.

Environnement technique :
Réseau, Poste de travail (SCCM, LANDESK, MS OFFICE), Téléphonie, Service d’impression, Service de fichier Microsoft, Serveurs d’application, OUTLOOK.
Microsoft Project, SHAREPOINT, ASSET CENTER/MANAGER.

Mai 2014 – Février 2015 (10 mois)
Chef de projet technique pour la coordination des impacts de la migration NOVELL vers MICROSOFT et GROUPWISE vers OUTLOOK

Pilotage des évolutions applicatives dans le cadre des changements techniques, fonctionnels et organisationnels du GRAND LYON.

Organisation des transformations applicatives induites par la migration de NOVELL vers MICROSOFT (programme NEO) et de GROUPWISE vers OUTLOOK.
Organisation de l’intégration des missions de la METROPOLE et des agents du Conseil Général du Rhône.

Environnement technique :
eDir, AD, FIM, serveur de fichier NOVELL, serveur de fichier Microsoft, GROUPWISE, EXCHANGE, OUTLOOK, VISUAL TOM, CFT, RSYNC, protocoles FTP et HTTP.
Microsoft Project, SHAREPOINT, ASSET MANAGER.

Aout 2012 – Décembre 2013 (17 mois)
Chef de projet technique de la migration NICE du Crédit Agricole à Dardilly

Pilotage de la reconnexion des partenaires externes lors de la migration NICE des 40 caisses du Crédit Agricole.

Assurer le suivi de la construction des liaisons techniques avec tous les partenaires externes des caisses de CA migrant vers le SI unique (flux CFT, TE MINOS, TF2000, URL, CICS, MQ séries).
Gérer les échanges avec les partenaires externes que ce soit durant les Week-end de bascule ou les campagnes de certification dynamique.
Etat d’avancement et communication relatifs à la gestion de la relation partenaires au sein du projet de migration NICE.

Environnement technique :
AIX, Serveur WINDOWS – IBM 3270, SQL server/ ORACLE/ CORTEX/ TIVOLI, AXWAY Gateway et CFT, TF2000, TE MINOS, MQ series, réseau TCP/IP, protocoles FTP et HTTP, certificat SSL.
Microsoft Project, OUTLOOK, SHAREPOINT, Quality Center, BMC REMEDY ITSM. Flux CFT, TE MINOS, TF2000, URL, CICS, MQ séries.

Décembre 2010 – Juillet 2012 (18 mois)
Chef de projet technique sur le projet de migration NICE du Crédit Agricole à Annecy

Pilotage des équipes de gestion des environnements de développement, qualification et Pré-production de la version unifiée dans le cadre du projet NICE.

Suivi de l'activité de mise à disposition des environnements (MVS, serveurs d’applications, postes de travail) pour la fabrication des projets du programme NICE.
Environnement technique :
AIX, Serveur WINDOWS – IBM 3270, SQL server/ ORACLE/ CORTEX/ TIVOLI, AXWAY Gateway et CFT, TF2000, TE MINOS, MQ series, réseau TCP/IP, protocoles FTP et HTTP, certificat SSL.
Microsoft Project, OUTLOOK, SHAREPOINT, Quality Center, BMC REMEDY ITSM

DEPUIS 1994 : Statut indépendant

2010 : TOTAL A GRENOBLE
PRODUCTION MANAGER
PROJET : CONTRAT D’ASSISTANCE OUTSOURCING HELIOS DE CAPGEMINI
Mission : Piloter les équipes offshore pour l’exploitation du périmètre applicatif RAFFINAGE
Rôle : Manager de production applicatif
Pilotage de la bonne exploitabilité des applications de RAFFINAGE en concordance avec les conditions du contrat RAFFINAGE Hélios et avec des équipes techniques délocalisée en Inde.
Maintien du niveau de service et respect des SLA en vigueur.
Matériel : UNIX-AIX 5.3-IBM P550 et P570, serveur WINDOWS 2003-Blade IBM, CITRIX, SQI server/ ORACLE/ JAVA/ CONTROL-M/ HPOV/ XFB Axway/ Netbackup
Outils : Excel, Word, PowerPoint, Microsoft Project, OUTLOOK, SHAREPOINT, BMC REMEDY

2009 : GRAS SAVOYE A ORMES
CONSULTANT
PROJET : ASSISTANCE AU PILOTAGE DES ACTIVITES DE PRODUCTION
Mission : Accompagner les changements du service de Production induits par le schéma directeur
Rôle :
Assister le Directeur de Production dans :
La gestion des ressources,
Le pilotage des activités système, administration des bases de données, exploitation, support technique et administration des serveurs d’application.
La coordination des projets à mettre en production,
La planification des interventions techniques,
Le suivi des indicateurs de qualité de service,
Le suivi des instances de pilotage,
La centralisation de la documentation sous SHAREPOINT,
La communication.
Matériel : XT A52, ESCALA PL460R , UNIX, WINDOWS, CITRIX – AIX 5.3, OPEN VMS V7.3-2, SQI server/ ORACLE/ JAVA/ $UNIVERSE/ CONTROL-M/ XFB Gateway/ Netbackup
Outils : Excel, Word, PowerPoint, Microsoft Project, CLARITY, LOTUS-NOTES, SHAREPOINT, REMEDY

2005-2008 : GROUPAMA-SI A ECULLY
CONSULTANT
PROJET : HARMONISATION DES ACTIVITES DE VERSIONNING GROUPAMA ET GAN
Mission : Rationalisation des processus de développement et de maintenance.
Rôle :
1-Etude du transfert de l’activité de gestion des versions GAN du site de Paris vers le site d’Ecully,
2-Etude des axes d'amélioration à apporter aux Process de fabrication et de livraison des évolutions et de la maintenance du progiciel SIGMA GAN IA,
3-Mise en œuvre de la refonte des lignes de fabrication de concert avec la Production sur le thème de l’industrialisation, la standardisation, la normalisation,
4-Formation des équipes MOE à l'évolution des process de développement,
5-Accompagnement de la MOA GAN au changement.
Matériel : IBM 3090 – MVS/ CICS / TSO / DB2 / PACBASE / COBOL / SPITAB / EGEN / OPC
Outils : Excel, Word, PowerPoint, Microsoft Project, CLARITY, LOTUS-NOTES, Peregrine

2004 : GROUPAMA-SIG A ECULLY
CONSULTANT
PROJET : RECONCILIATION TECHNIQUE SIGMA GROUPAMA ET GAN
Mission : Audit de l’opportunité de mettre en production la version réconciliée SIGMA GROUPAMA et GAN.
Afin de réduire les coûts de maintenance il a été décidé de réconcilier techniquement les deux versions du progiciel SIGMA GROUPAMA et SIGMA GAN.
Rôle :
1-Définition des conditions de déploiements chez les deux clients GROUPAMA et GAN.
2-Audit des solutions alternatives à la mise en place de la version réconciliée.
Matériel : IBM 3090 – MVS/ CICS / TSO / DB2 / PACBASE / COBOL / SPITAB / EGEN / OPC
Outils : Excel, Word, PowerPoint, Microsoft Project, CLARITY, LOTUS-NOTES, Peregrine

DE 09/2002 A 12/2003 : TMA CAISSE NATIONALE ASSURANCE MALADIE A GRENOBLE
CHEF DE PROJET
PROJET : MISE EN PLACE DE LA TARIFICATION A L’ACTIVITE
Mission : Pilotage de la réforme de tarification à l’activité (projet de la loi de finance de la sécurité sociale 2003)
Rôle :
Suivi des études, de la conception, de la réalisation et de la maintenance du nouveau système de calcul de remboursement des prestations hospitalières du secteur privé dans les deux filières BULL et IBM.
Matériel : BULL DPS9000 - GCOS8, IBM 3090 – MVS/ CICS / TSO / DB2 / COBOL
Outils : Excel, Word, PowerPoint, Microsoft Project, NIKU

DE 02/2002 A 08/2002 : SOCIETE GENERALE A LA DEFENSE
CHEF DE PROJET TRANSVERSE
PROJET DE MISE EN PLACE DE SIEBEL
Mission : Assistance au pilotage du projet GRC (Gestion de la Relation Client) de la mise en place de SIEBEL Rôle : Consolider les budgets (33000j/h) et les planning des différents chantiers au cours des phases de déploiement de SIEBEL V6, puis la migration V6-V7 et les évolutions HTML liées à la version V7.
Matériel : MVS/OS3090, UNIX, VAX, NT /CICS / TSO / DB2 / PACBASE / SPITAB/Control-M/
Outils : Excel, Word, PowerPoint, Microsoft Project, PMW, CLARITY, LOTUS-NOTES, Peregrine

DE 01/2001 A 11/ 2001 : GROUPAMA-SIG A ECULLY
CHEF DE PROJET TRANSVERSE
PROJET : PILOTAGE DE LA BASCULE EUR...