Chef de projets RGPD H/F

Infotel en quelques mots :

Infotel Conseil accompagne les directions Informatiques et Métiers des grandes entreprises depuis plus de 40 ans (Airbus, BNP Paribas, Banque de France, BPCE, Air France, Arkéa, Stellantis, etc.). C’est aujourd’hui plus de 3 000 Infotéliens qui ont rejoint le groupe en France (Paris, Toulouse, Lyon, Bordeaux, Lille, Rennes, Nantes, etc.) et à l’étranger (UK, Monaco, Allemagne, US, Canada, Inde, Maroc). Nous avons ainsi réalisé en 2023 un chiffre d’affaires de 307,5 M€.

Infotel Conseil, spécialiste des projets IT, intervient pour ses clients sur la gestion et l’évolution de leur patrimoine informatique.

Mission : 

Dans le cadre de l’objectif d’entreprise unique et pour répondre à l’obsolescence des outils comptables prévue au 31 mai 2023, le Comex a validé le lancement d’une étude de convergence pour le domaine Finance. Cette étude portera sur l’organisation, les processus, ainsi que les outils des métiers de la comptabilité et du contrôle de gestion.

Objectifs de l’étude :

• Cette étude vise à préparer le futur projet de convergence en anticipant les éléments clés nécessaires pour un déploiement fluide :
• Définition de la cible Finance et de ses interactions avec les autres domaines.
• Élaboration du dossier d’intégration de la solution dans l’environnement Client.
• Sélection de la solution cible.
• Construction de la trajectoire de déploiement et du business case associé.
• Définition de l’organisation projet et de sa gouvernance.

Pilotes SI :

• Sous la responsabilité du Responsable Solution et Marque, le pilote SI assurera la gestion et le suivi du chantier dans son périmètre.
• Il veillera à l'avancement des travaux conformément aux objectifs fixés, en prenant en charge :
• La déclinaison de la trajectoire du programme en lien avec le Responsable Marque.
• La supervision de l’avancement des travaux pour garantir le respect des engagements en termes de planning.
• Le pilotage du budget IT du chantier : suivi des prévisions, consommés et atterrissages budgétaires.
• La définition et l’animation de la comitologie IT relative au chantier.
• L’optimisation et le challenge des scénarios de mise en œuvre.
• La validation des conceptions au sein des comités CVASI.
• L’identification et la promotion des synergies IT entre les marques et les branches clients.