Magali - Directeur de projet ORACLE APPLICATIONS

Ref : 220525V001

Domicile

13410 LAMBESC
Profil

Directeur de projet (47 ans)
Statut

Mandataire social de sa structure Freelance (SARL, SAS, EURL, etc)
Tarif Journalier Moyen
Voir le tarif

Compétences

ORACLE APPLICATIONS

Expériences professionnelles

Responsable des Operations IT

Accor Hospitality – Evry – France (Groupe ACCOR- Secteur Hôtellerie)
2019 - aujourd'hui
En charge d’un portefeuille de 320 hôtels. Compte stratégique de la DSI (Groupe ACCORINVEST)
o Pilotage multi projets : Fibre, renouvellement de parc IT,
changement de monétique, nouveaux projets IT
o Chiffrage des projets
o Collaboration transverse avec les équipes de la DSI
o Participation au comité de pilotage
 Responsable des ouvertures d’hôtels gros porteurs et luxe (Pullman Montparnasse, So, Mondrian, etc.)
Responsable du pôle ventes IT

Accor Hospitality – Evry – France (Groupe ACCOR- Secteur Hôtellerie)
2018 - 2019
14 Millions d’euros de CA. Equipe de 6 personnes.
 Developpement du CA
 En charge de vendre les Offres IT de la DSI Accor France
 Management de 6 personnes
 Pilotage des fournisseurs
 Gestion des clients stratégiques et des plus contributeurs
Responsable animation opérationnelle

Accor Hospitality – Evry – Siège monde (Groupe ACCOR- Secteur Hôtellerie)
2014 - 2015
1000 hôtels à animer.
 Point d’entrée de la communauté internationale sur l’ERP des hôtels
 Collecte, pré instruit et qualifie les demandes fonctionnelles
 Anime les experts IT pays
 Analyse des KPIs des demandes fonctionnelles
Chef de Projet

Accor Hospitality – Evry –Siège France (Groupe ACCOR- Secteur Hôtellerie)
2008 - 2013
170 hôtels à déployer avec un nouveau ERP, budget 17 millions d’euros, 3500 collaborateurs à former
 En charge du standard fonctionnel aux normes du Groupe
 Participation aux supports de formation (papier et e-learning)
 Accompagnement des utilisateurs sur la phase pilote
 Animation des comités Opérationnels
 Pilotage des réunions fournisseurs
Chef de Brigade

1998 - 2001
1ere de Réception Sofitel Porte de Sèvres- Paris 75015 - Hôtel Kyriad- Groupe Louvre Hotels (94)
1998 - 1999
• Accueil clientèle nationale et Internationale
• Gestion des groupes. Suivi des clients débiteurs
• Suivi commercial
Chef de Projet Deploiement

Accor Hospitality – Evry – Siège France (Groupe ACCOR- Secteur Hôtellerie) 100 hôtels à équiper en informatique ACCOR / an
aujourd'hui
Analyse des besoins du client
 Chiffrage du projet: PMS, POS et autres outils annexes (monetique, WAN, etc.)
 Planification des projets
 Coordination des fournisseurs
 Chef de projet au lancement du Labo FOLS CLOUD (PMS interne)
Consultant-Formateur

Oracle France- Aix en Provence Fournisseur de Solutions Informatiques, leader sur le marché mondial)
aujourd'hui
En charge des grands comptes (Concorde, Radisson, Intercontinental)
 Déploiement et accompagnement des outils Front et POS (Opera et Fidelio)
 Gestion des ressources et de planning
 Suivi de la facturation du projet

Études et formations

Licence et DU Administration des Entreprises IAE Aix en Provence Les clés du Management de Projet, Niveau 2 Cegos, Paris

2014
Conduite de Projet Academie ACCOR

2009
Certification PMS OPERA Micros Fidelio France

2005
BTS Hôtellerie Restauration

Lycée Hôtelier -France (48)
1998

Autres compétences

ACCOMPAGNEMENT AU CHANGEMENT
 Participation au plan de formation
 Elaboration des supports de formation: e-learning et procédures
 Conseil et assistance aux utilisateurs
 Communication ciblée
 Accompagnement des équipes supports

PROJECT MANAGEMENT
 Management des équipes transverses
 Suivi des actions
 Coordination avec les acteurs clés des projets (internes et externes)
 Planification des ressources
 Respect du délai et des coûts
 Suivi des indicateurs de performance
 Encadrement des fournisseurs
 Analyse des risques

MANAGEMENT D’EQUIPE
 Pilotage d’une équipe de ventes de 6 personnes
 Animations de l’équipe sur les différentes offres à vendre.
 Suivi des audits Operationnel et IT

FORMATION-COMMUNICATION
 Communication Interne et Externe
 Formations des utilisateurs et “Grand Utilisateurs”
 Animation du réseau d’expertise
 Organisation des réunions avec les parties prenantes du projet

C O M P É T E N C E S
MS Projet
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L A N G U E S

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