Pascal - Consultant WORD

MANAGEMENT & CONSEIL OPERATIONNELS - CONSULTANT INDEPENDANT
ENVIRONNEMENT ENERGIE - SERVICES & INDUSTRIES ELECTRO-MECANIQUES


Mobilité Internationale



En cours SOLUTION ENERGIE : Indépendant en Conseil, Analyse et Stratégie
Paris, Afrique de L'Ouest
Activité de mise en œuvre de projet d'intégration industrielle (ie projet de
réhabilitation de centrale thermique en Afrique)


2002 - 2004 ETEC France - Saint Arnoult, France
Dirigeant (depuis Oct 2002) de la filiale du groupe ETEC Power
Management International Ltd, Irlande
Mise en œuvre du regroupement, de la fusion et du maintien des activités du groupe en France - label ETEC France, spécialisé en fourniture et intégration d'équipements d'énergie - ie conversion d'énergie.

 Prospections tournées vers l'export et négociations de grands projets.
 Communication de la société pour une ouverture potentielle du capital
 Scission avec la holding Octobre 2003 - Définition d'un repositionnement stratégique sur l'export.
 Fusion du département SAV - réintégration des activités d'ingéniérie industrielle de ETEC SAS


2001-2002 Energie Technology Power Management SAS France, Irlande, Europe
Société d'ingéniérie Industrielle, de fourniture et intégration d'équipements d'énergie.
Président filiale France de ETEC International Ltd créée en Juillet 2001,
Business Development.
Membre du Comité de Direction à Dublin de la Holding, 12.0M € Chiffre d'affaires

 Acquisition d'une société de mécanique industrielle - Hébergement du département après ventes
 Meilleures ventes en services du groupe ETEC International Ltd en 2002 sup. à 3.0 M€
 Participation à la croissance, la profitabilité & la consolidation financière de la structure internationale
 Harmonisation et départementalisation des procédures de reporting financier, commercial et de production
 Assistance au Directeur Financier du groupe pour le contrôle de gestion, budget, reporting.
 Mise en œuvre de la stratégie de gestion commerciale et sociale et de l'organigramme de l'entreprise
 Coordination des actions des entités françaises du groupe en accord avec l'actionnaire
 Définition et mise en œuvre de communication interne et externe de l'entité formée


1994 – 2001 TRAME 92 (Technique-Réalisation-Assistance-Maintenance-Energie) Saint Cloud, France
Société de travaux et réalisations électriques, électro-techniques, domaine
industriel et environnement des télécommunications.Développement de la
société - chiffre d'affaires de 2.2 MF (1994) à 26 MF (2000)

Directeur Commercial/Marketing : 1996 (Jan.) -2001 (Juil.)-
Croissance régulière et équilibrée.

 Etudes, initiations et mise en place de rapprochements et partenariats industriels
 Mise en œuvre des moyens structurels pour le développement de l'entreprise et de sa consolidation
 Supervision des ventes par secteurs (thématiques et géographiques), chargés d'affaires et produits
 Mise en place de la politique commerciale avec création des départements d'installation, de services après ventes, de fabrication d'armoires électriques, 15% de croissance annuelle en moyenne sur la période.


Responsable administratif, commercial et financier : 1994 (Mai) - 1995 (Déc.)

 Mise en œuvre des ressources humaines et technologiques de la société dans le cadre de son développement commercial, contrôle de gestion, flotte automobile, assurances, suivis annuels.
 Elaboration des contrats commerciaux et mise en place de la logistique, du cadre administratif et comptable. Prise en main de la responsabilité générale de l'entreprise, passage de la petite entreprise à une taille raisonnable de PME industrielle.


1992 - 1994 Missions de moyenne durée pour les sociétés suivantes Paris, France

Conférencier sur le traitement de l'eau pour la Générale des Eaux - IdF
Opérateur informatique chez Saint Gobain, La Défense
Chargé de clientèle chez Ami Assistance - plateau d'assistance médicale pour les Mutuelles GMF