Régis - Chef de projet SAGE X3
Ref : 130315D003-
Domicile
53000 LAVAL
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Profil
Chef de projet (56 ans)
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MobilitéIle-de-France, Pays de la Loire
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Tarif Journalier MoyenVoir le tarif
FORMATION
1990–1991 Lycée Douanier ROUSSEAU (53) BTS Informatique Appliqué à la gestion des Entreprises
1986–1989 Lycée Privé d’Asnières (53) BAC Informatique de Gestion
COMPÉTENCES
Pilotage projets Systèmes d’Information - Management SI - ERP
DOMAINES DE COMPETENCES & D’INTERVENTIONS
GESTION DE PROJETS
Etablissement du schéma directeur SI
Initiateur de projets
o Force de proposition pour accompagner le développement des entreprises
o Calibrage et suivi des projets
Cahiers des charges, ROI, objectifs
Equipes projets internes / externes
Planning, budget
Reporting à la direction
ERP
Pilotage de projets ERP
Initialisation (constitution des équipes projet, expression des besoins utilisateurs, cahier des charges,
consultations, grille d’évaluation, short list et choix d’une solution)
Déroulement (pilotage des réunions utilisateurs, organisation et animation du comité de pilotage,
reporting à la direction générale, tableaux de bord, suivi du planning, des coûts, des risques)
Clôture, bilan et écarts en fin de projet
Connaissances particulières de l’ERP SAGE X3
o Pratique régulière depuis les générations PRODSTAR 1, 2 puis ADONIX et SAGE X3
o Connaissance de l’ensemble des modules hors finances
o Bonne connaissance du réseau de distribution de cet ERP, éditeur et intégrateurs nationaux
Focus plus particulier sur négoce
Connaissances des bases en matière de développement (réalisation d’adaptations d’écrans, d’états simples, de petits spécifiques)
Expertise en matière de bonnes pratiques d’exploitation de l’ERP
o Fiabilité des données
o Disponibilité de l’ERP
o Exploitation de l’ERP, automatisations et suppression des tâches à faible VA
MANAGEMENT
Management d’équipes SI
o Organisation, pilotage, encadrement, fixation et suivi d’objectifs
o Gestion des plannings, des capacités et des ressources
o Alignement des compétences sur les besoins
Aide au recrutement de collaborateurs techniques (Administrateurs réseaux, techniciens de maintenance, de support, …), fonctionnels (Responsable d’application, technicien ERP, développeur, …), d’encadrement (Responsable SI / informatique, Responsable d’exploitation,…)
BUDGET SI
Budget de fonctionnement
o Masse salariale
o Coûts de maintenance des SI
o Coûts récurrents d’entretien des SI
Budget d’investissement
o Priorisation en accord avec la direction générale
o Budget par projet
Budget global / utilisateur