Mikaël - Chef de projet SAGE FRP1000 - MOA Finance

Ref : 190729S001

Actuellement disponible Email vérifié

• Domicile

  75015 PARIS

• Profil

  Chef de projet, Formateur, Consultant fonctionnel (23 ans)

• Mobilité

  Totalement mobile
• Statut

  Bientôt freelance
• Tarif Journalier Moyen

  Voir le tarif

De formation financière, j’ai acquis une solide expertise dans la gestion de projet IT en tant que freelance, notamment dans le cadre de la mise en place de Sage FRP1000. Cette expérience m’a permis de développer une compréhension fine des processus et des interactions entre les différents services d’une entreprise.

Mon champ d’intervention est large : de la comptabilité à la gestion des stocks, en passant par les solutions de dématérialisation des factures (Sage Démat, Yooz), j’ai une vision globale des outils métiers et de leur intégration.

J’accompagne mes clients dans des audits d’amélioration des processus et des interfaces entre les systèmes métiers, garantissant ainsi une optimisation fluide et cohérente de l’ensemble des opérations.

La gestion budgétaire et le reporting financier (calcul de marge, KPIs, indicateurs de performance...) font également partie des missions que j’ai menées avec succès, apportant une vraie valeur ajoutée à mes clients.

En ce qui concerne la gestion de trésorerie, j'ai mis en place des logiciels spécialisés pour automatiser et optimiser les processus quotidiens des trésoriers, améliorant ainsi la visibilité et l'efficacité des opérations de cash management.

En parallèle, je suis régulièrement amené à rédiger des cahiers des charges techniques et fonctionnels lors de projets de migration ou de changement de système, garantissant que les besoins de mes clients soient traduits en solutions concrètes et adaptées.

• 2016 Parthena Consultants - Intégrateur de logiciel Sage (L100 et L1000)
  Chef de projet
  • Gestion de projet d’implémentation de solution de gestion Sage L1000. (Ressource, planning, budget, suivi client)
  • Analyse et recueil de besoin client
  • Paramétrage de la solution Sage 1000, gestion des interfaces entre Sage L1000 et le SI client
  
  2009 SCONSEIL –Eurl gérant
  Chef de projet - Consultant finance - indépendant
  • Sous-traitance pour les intégrateurs nationaux de Sage 1000.
  • Mise en place des solutions Sage L1000. (Comptabilité, trésorerie, immobilisations, banque)
  • Gestion de projet d’implémentation de solution de gestion. (Gestion des ressources, budget jours, suivi client)
  • Avant-vente, réponse aux appels d’offres (chiffrage, étude de faisabilité…)
  • Mission en Afrique (Cameroun, Niger, Maroc, Mauritanie, Burkina Faso, Gabon, Djibouti, RDC, Côte d’Ivoire)
  • Gestion administrative, financière et sociale de l’Eurl.
  
  2007 IFS - Editeur et intégrateur de l’ERP IFS.
  Consultant finance
  • Analyse et maquettage de la solution pour la partie finance lors de l'implémentation d’IFS.
  • Etude et proposition de spécifiques pour adapter l'ERP aux besoins clients.
  • Accompagnement et suivi des développeurs pour les livraisons de spécifiques aux clients.
  
  2004 ABSYSCYBORG Groupe KEYRUS - Intégrateur de logiciel (Sage L100&L1000, Sage X3, Navision)
  Consultant
  • Analyse de faisabilité de projet d’intégration de système de gestion (SAGE Ligne 1000)
  • Intervention sur site pour le paramétrage et la personnalisation des produits.
  • Formation des opérationnels (DAF, trésorier, comptable...).
  
  NEXTER Groupe (ex-GIAT Industries) – Division des Systèmes Blindés (DSB) – direction financière
  Contrôleur de gestion
  • Gestion des pénalités de retard de livraisons du char Leclerc.
  • Détermination de provisions et suivi de l’impact sur la trésorerie.
  • Montage du dossier/réponse aux clients composé d’un argumentaire technique et financier.
  
  2001 EULER-HERMES - Société d’assurance crédit
  Analyste crédit assistant
  • Traiter au quotidien des enquêtes issues de demandes des assurés
  • Analyser la solvabilité de leurs entreprises clientes
  • Etudier chaque dossier dans un délai de réponse optimal (2 jours maximum)
  • Conclure sur une préconisation en matière d'engagements commerciaux.
  
  2000 ******** - Start-up
  Responsable administratif et financier
  • Mise en place des processus de facturation clients et règlements fournisseurs.
  • Suivi des dossiers comptables, sociaux et administratifs de la société (effectif de 20 personnes).
  • Création du reporting aux actionnaires suite à la levée de fonds.
  • Elaboration des budgets ; gestion de la trésorerie de la société (1.5 ME).
  

• FORMATIONS
  2000-01 3 ème cycle - Finance, Trésorerie, Ingénierie financière
  Institut Supérieur du Commerce (ISC)
  Sujet de mémoire : Comment étudier l’évolution d’une société à travers sa trésorerie ?
  
  1996-99 Ecole Commerciale de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris (ECCIP-ADVANCIA)
  Finance et Contrôle de gestion - Diplôme du Cycle Supérieur de Gestion (CSG) - Niveau II
  
  • Outils informatiques : Word – Excel – Powerpoint –Sage ligne 500 - Sage ligne 1000. – SQL (notion de bases)