Lauric - Chef de projet JD EDWARDS
Ref : 140201L001-
Domicile
92100 BOULOGNE
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Profil
Chef de projet, Formateur, Consultant fonctionnel (53 ans)
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StatutFreelance
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Tarif Journalier MoyenVoir le tarif
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ERP Project Manager
roupe COLAS (filiale Bouygues - France,2013 - aujourd'hui Définition du schéma cible pour le futur ERP au sein de l’architecture SI métier COLAS
Analyse de l’existant (choix fonctionnel et spécifique)
Définition des pistes d’amélioration (retour au standard et quick win) et la nouvelle cible au sein de JDE 9.1 (dont la gestion à l’affaire)
Dossier d’investissement pour 2014 -
Mise en place et amélioration ERP JDE
FACOM (Industrie, France2012 - aujourd'hui Gestion de l’équipe support Finance & Distribution JDE et demande de développement, en vue de passage sur SAP courant 2013.
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LAFARGE (France, Inde, Maroc – 3,5 ans2008 - 2012
Modélisation, consolidation des besoins et définition du Core Model et de l’architecture applicative groupe (JDE & applicatifs métier).
En tant que Lead Solution Architect : coordination et animation des équipes transverses métiers Groupe et key-users
Gestion des ressources et de l’avancement (IT Factory France & India - offshore) avec suivi des budgets & Pilotage des phases projet
Gestion des déploiements Inde et Maroc -
VION (Food, Pays-Bas & France2008 - aujourd'hui
Amélioration et stabilisation de l’ERP et support utilisateurs (Finance, Distribution & Logistique)
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IPSOS2007 - aujourd'hui
Déploiement d’un nouveau modèle de gestion dans l’ERP (JDE) sur 7 pays. Accompagnement au changement et suivi des performances des nouvelles fonctionnalités (Sales & Finance)
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20th CENTURY FOX (Media, France2006 - aujourd'hui
Accompagnement au changement des équipes françaises : impact déploiement et adaptation aux besoins locaux du business model au sein de l’ERP Groupe (JDE Finance & Distribution).
Pilotage de l’avancement du projet France avec la Direction US -
FUJITSU Europe (Electronique, France, UK – 62005 - aujourd'hui
Définition et configuration du nouveau business model dans l’ERP JDE, pour le siège et les nouvelles entités européennes (Distribution / Finance) – Accompagnement de la Direction Générale vers une conduite de changement auprès des opérationnels
Pilotage de l’avancement du projet France avec la direction UK & JAPON -
BAXTER (Pharma, France, Belgique, UK2004 - aujourd'hui
Accompagnement au changement des organisations achats en France et en Belgique, formation pour l’implémentation d’un outil d’eProcurement ARIBA Buyer
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En tant que PROGRAM MANAGER, définition du programme ERP Groupe (Core model Distribution et Finance - JDE) avec les Directions Générale et Industrielle pour 15 filiales cibles
VEOLIA WATER - (Traitement de l’eau, France, UK, Espagne – 2 ans2002 - 2004 Gestion des équipes Projet (intégrateur et key-users)
Validation du modèle et mise en place du site pilote
Suivi budgétaire et reporting au CODIR
Stratégie de déploiement et impact organisationnel multi-site
Mission de conduite de changement dans le cadre de projet IT
Mission d'accompagnement, de formation et de communication pour favoriser et améliorer l'appropriation, l'adhésion et l'implication de directions et des opérationnels -
LAFARGE CIMENTS2001 - 2002
Accompagnement au déploiement de l’ERP (JDE) sur site pilote + 9 sites (Sales & Logistics)
Analyse des impacts organisationnels sur poste de travail sur site, définition des nouvelles procédures, plan de formation multi-site.
EXPERTISE
JDE / EnterpriseOne (Xe, 8.10, 8.11, 8.12, 9,1)
FINANCE: GL, AR, AP, Job Cost, Fixed Asset, Adv. Cost Accounting;
DISTRIBUTION: Vente, Achat, Transport, Service & Contrat (CSMS)
eProcurement : ARIBA Buyer
LANGUE
Français: native
Anglais: business
COMPETENCES
Conduite de projets Système d’Information
• Suivi du planning et reporting auprès des Directions
• Mesure des résultats
• Encadrement d’équipes de consultants
• Suivi et coordination des équipes maîtrise d’œuvre interne et externe, de développeurs et de prestataires externes
• Pilotage des groupes de travail «fonctionnels»
• Conception, paramétrage, spécifications fonctionnelles, recette, reprise des données, formation des Key Users et End users, support démarrage
• Conduite de projet de montée de version
• Conduite de projet de re-engineering des processus.
Conduite de projets Change Management :
• Analyse des processus, de l’organisation et des systèmes
• Recherche et mise en place de points d’améliorations, d’outils d’optimisation et de nouvelles organisations
• Encadrement d’équipes et pilotage de groupes de travail
• Pilotage de projet, suivi d’avancement, gestion des priorités
• Accompagnement au changement
• Reporting auprès du CODIR
JDE / EnterpriseOne (Xe, 8.10, 8.11, 8.12, 9,1)
FINANCE: GL, AR, AP, Job Cost, Fixed Asset, Adv. Cost Accounting;
DISTRIBUTION: Vente, Achat, Transport, Service & Contrat (CSMS)
eProcurement : ARIBA Buyer
LANGUE
Français: native
Anglais: business
COMPETENCES
Conduite de projets Système d’Information
• Suivi du planning et reporting auprès des Directions
• Mesure des résultats
• Encadrement d’équipes de consultants
• Suivi et coordination des équipes maîtrise d’œuvre interne et externe, de développeurs et de prestataires externes
• Pilotage des groupes de travail «fonctionnels»
• Conception, paramétrage, spécifications fonctionnelles, recette, reprise des données, formation des Key Users et End users, support démarrage
• Conduite de projet de montée de version
• Conduite de projet de re-engineering des processus.
Conduite de projets Change Management :
• Analyse des processus, de l’organisation et des systèmes
• Recherche et mise en place de points d’améliorations, d’outils d’optimisation et de nouvelles organisations
• Encadrement d’équipes et pilotage de groupes de travail
• Pilotage de projet, suivi d’avancement, gestion des priorités
• Accompagnement au changement
• Reporting auprès du CODIR