Maya - Chef de projet CEGID QUADRACOMPTABILITE
Ref : 170418S001-
Domicile
75020 PARIS
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Profil
Chef de projet, Assistant à maîtrise d'ouvrage (50 ans)
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StatutFreelance
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Consultante Senior :
La Mutuelle Saint Christophe - Projet : VCI PPM Vérification des comptabilités informatisées par processus métier2016 - aujourd'hui→ Analyse et description des processus métier de la Mutuelle Saint Christophe identifiés à risque fiscal : Organisation et animation des workshops Métier et IT, Rédaction des pistes d’audit fiscales, Élaboration des cartographies, reporting, mise en place d’une gouvernance VCI, Assistance et conseil auprès du contrôle interne pour la définition du plan de contrôle et de la cartographie des risques opérationnels de la Mutuelle
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Manager de projet :
AXA Corporate Solutions - Projet : VCI PPM Vérification des comptabilités informatisées par processus métierJan 2015 - Jan 2016→ Organisation, cadrage, planification, lancement et suivi du projet : Estimation des charges, gestion et planification budgétaire, gestion des ressources humaines, mise en place du plan de communication et des instances de pilotage, coordination et animation des réunions
→ Analyse et description des processus métier, mise en place de l’archivage réglementaire des données de gestion et des données comptables, proposition des axes d’amélioration permettant à AXA Corporate de mieux répondre aux obligations réglementaires des contrôles fiscaux.
09/13-01/15 OCDE - Organisation de coopération et de développement économique
Chef de projet : Projet V4M :
→ Revue du processus de gestion des déplacements : Etude du processus, interview des contributeurs concourant directement à la gestion des frais de déplacements, cartographie du processus existant et présentation d’un rapport de synthèse avec proposition des axes d’amélioration et rationalisation du processus
→ Gestion du projet « SFR Billing » : Etude, revue, schématisation du processus existant et cible d’automatisation de la refacturation interne et de la comptabilisation des frais de télécommunications SFR, définition des besoins en collaboration avec les équipes comptables et informatiques
→ Gestion du projet de mise en place d’une nouvelle application de
Planification budgétaire : Expression des besoins, suivi, formation et accompagnement des utilisateurs -
Consultante Senior Process :
AXA France - Projet : VCI PPM Vérification des comptabilités informatisées par processus métier – Analyse et description des processusJan 2012 - Jan 2013→ Analyse et description des processus métier "Réassurance et coassurance - Estimation des comptes de résultat" : Organisation et animation des workshops Métier et IT, Rédaction des pistes d’audit fiscales, Élaboration des cartographies, reporting, mise en place d’une gouvernance VCI, conseil auprès d’AXA France pour revue des processus et mise en place des contrôles permettant de mieux répondre aux contrôles fiscaux
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Chef de projet Comptabilité ERP : Mise en place de l’outil CEGID :
La France Mutualiste - Projet : Migration comptable et mise en place d’un nouveau module CEGID de gestion des achatsJan 2009 - Jan 2011→ Estimation des charges, Gestion du budget, Rédaction des spécifications fonctionnelles des interfaces comptables, pilotage du projet (suivi, encadrement des consultants CEGID…), Recette des interfaces et de l’outil CEGID, Participation au paramétrage de l’outil, Reporting
→ Mise en place de nouveaux processus Achats (nouveaux workflows, définition des rôles des valideurs, …), estimation des charges, suivi de projet (planning, budget, suivi des interventions CEGID…), Participation au paramétrage de l’outil
Conduite de changement :
→ Formation et support des utilisateurs -
Chef de projet Comptabilité :
AXA - Projet : Refonte du Système de comptabilité générale d’AXA (REALIZ)Jan 2005 - Jan 2009Responsable d’une équipe chargée de la rédaction des spécifications fonctionnelles et des cahiers de charges, élaboration des nouvelles maquettes des applications comptables
→ Organisation et animation des workshops métier, Définition des besoins, Estimation des charges, Gestion du planning et des charges, lotissement fonctionnel du projet
Mise en place et gestion d’une équipe de recette
→ Définition de la stratégie et du planning de recette, suivi (conception des scénarios de tests, exécution des tests, gestion des anomalies…), Coordination entre la maîtrise d’œuvre et les utilisateurs
Gestion du référentiel comptable d’Axa France, Direct Assurance, Axa Corporate Solutions, AXA SEGUROS
→ Analyse et traitement des demandes de paramétrage comptable (mise à jour du plan comptable, de l’organisation commerciale et juridique par la création de sections budgétaires, unités économiques ou juridiques, ...)
Conduite de changement :
→ Formation et support des utilisateurs
Management :
→ Soutien et conseil des collaborateurs, développement des relations interpersonnelles au sein de l'équipe, motivation et mobilisation des ressources, traduction des objectifs stratégiques de l'entreprise par des objectifs opérationnels, ...
→ Communication interne par l'information, l'implication et la convivialité, développement du périmètre d'intervention des ressources, capitalisation des connaissances, organisation et animation des réunions, … -
Consultante Senior :
AXA - Projet : Maintenance du Système Comptable Général d’AXAJan 2003 - Jan 2005→ Gestion des évolutions fonctionnelles du système de comptabilité générale et analytique (SCG), et des applications du contrôle de gestion (SPIG) , Paramétrage comptable, élaboration et rédaction des cahiers des charges, des spécifications fonctionnelles
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Consultante AMOA :
AGF FINANCES - Projet : Lagon V6Jan 2002 - Jan 2003→ Participation à la mise en place et au déploiement du logiciel ASTRAL (logiciel de comptabilité) et du logiciel Lagon (logiciel de gestion des contrats d’assurance)
Conduite de changement :
→ Formation et support des utilisateurs -
Consultant AMOA
Société Générale - Projet : Pilotage du projet euro Société GénéraleJan 2001 - Jan 2002→ Assistante à la maîtrise d’ouvrage, Coordination transversale (SG banque de détail/ SG INF/Direction Générale), Suivi mensuel, Reporting (tableaux de bords), gestion du planning
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Gestion publique. ENA
(École Nationale d’administration) et Université Paris Dauphine2008 -
Unité de valeur en contrôle de gestion et finance de marché.
CNED (Centre national des études par correspondance)2004 -
Maîtrise en sciences économiques- : Économie publique et politique économique
Université Mohamed V1998 -
DEUG en sciences économiques-Université Mohamed V
1995
Anglais, Arabe
COMPÉTENCES FONCTIONNELLES
• Assurance, Finance :
Conseil et Assistance à maîtrise d’ouvrage
Organisation des processus
Pilotage et management des projets
Conduite du changement
Expression des besoins
Élaboration des cahiers des charges
Gestion budgétaire
Gestion des ressources humaines
• Secteur public :
Conseil en finances et comptabilité publique
Évaluation des politiques publiques
Contrôle de gestion et système de pilotage
Gestion des ressources humaines
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
Quality center (Test director)
MS Project, PSNext (outils de planification et suivi budgétaire)
CEGID : Modules comptable et achats (GESTCOM)
SAP ECC, SRM, SLM, FITV (utilisatrice de l’outil)