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CV Chef de projet Senior
Nadia

Chef de projet Senior

  • Saint Rémy les Chevreuses
MONETIQUE PROJECT MANAGEMENT OFFICE PCI DSS LEAD MANAGEMENT CEGID PLANNING
Disponible
CV Chef de projet PROJECT MANAGEMENT OFFICE
Mohamed Anas

Chef de projet PROJECT MANAGEMENT OFFICE

  • CHAMPAGNE-SUR-SEINE
CEGID CEGID PLANNING PROJECT MANAGEMENT OFFICE
CV Chef de projet SQL SERVER
Edouard

Chef de projet SQL SERVER

  • SUCY-EN-BRIE
SQL SERVER SSRS SSIS VEGA SYSTEMS LOC PRO BI WINDOWS SQL MICROSOFT BI SSAS SHAREPOINT
CV Assistant à maîtrise d'ouvrage ORACLE BUSINESS INTELLIGENCE ENTERPRISE EDITION
Yao

Assistant à maîtrise d'ouvrage ORACLE BUSINESS INTELLIGENCE ENTERPRISE EDITION

  • Le Perreux sur marne
ORACLE BUSINESS INTELLIGENCE ENTERPRISE EDITION TABLEAU SOFTWARE Qlik Sense Microsoft Power BI
CV Assistant à maîtrise d'ouvrage WINDOWS SERVER 2008
Jonhy

Assistant à maîtrise d'ouvrage WINDOWS SERVER 2008

  • Villeneuve La Garenne
WINDOWS SERVER 2008 LAN DHCP VMWARE ITIL CEGID PLANNING ORACLE 11G DEGAMA HTML COGNOS
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Sylvain

Chef de projet WAN

  • Carry Le Rouet
WAN MS PROJECT ITIL SAP BUSINESS OBJECTS EXCHANGE ORACLE SHAREPOINT PSNEXT NAGIOS
CV Chef de projet ITIL
Rachid

Chef de projet ITIL

  • Saint Ouen l'Aumone
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CV Chef de projet CEGID OPEN EXECUTIVE
Vincent

Chef de projet CEGID OPEN EXECUTIVE

  • VARNEVILLE BRETTEVILLE
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CV Assistant à maîtrise d'ouvrage MFG PRO
Bernard

Assistant à maîtrise d'ouvrage MFG PRO

  • Gradignan
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CV Directeur informatique WINDOWS
Abdeljabbar

Directeur informatique WINDOWS

  • Monastir
WINDOWS LINUX ACTIVE DIRECTORY VMWARE EXCHANGE CISCO SQL ORACLE AGILE CEGID PLANNING
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Exemple des missions de Yao,
freelance CEGID PLANNING résidant dans le Val-de-Marne (94)

  • Fondation de France, Responsable Service Décisionnel, Reporting et Indicateurs

    aujourd'hui

    Définition et gouvernance du centre de service
    o Définition de la gouvernance, instances, processus clés et catalogue de services,
    o Elaboration et suivi de budgets pluri annuels de plus d’1 millions d’euros,
    o Animation d’un réseau de référents décisionnels,
    o Méthodologies orientées data : Design Thinking, amélioration continue et Scrum,
    o Encadrement d’une équipe de 2 chefs de projets et de 3 développeurs.

    Direction de programme, sensibilisation et coaching data intelligence
    o Formalisation de business case sur les sujets pilotage, la qualité des données, la mobilité, la géolocalisation et le big data,
    o Animation d’ateliers, conception des tableaux de bords,
    o Choix d’outils de visualisation de données,
    o Définition et mise à jour de la trajectoire,
    o Préparation et animation des comités de pilotage.

    Développement et communication externe
    o Mise en place de relations écoles,
    o Formalisation et dépouillement d’appels d’offres,
    o Contribution à la formalisation de documents de références au sein du CIGREF,
    o Organisation d’un hackathon sur dans le cadre d’un choix outil,
    o Participation à des évènements éditeurs pour des retours d’expériences.

    Accompagnement dans l’évolution professionnelle de collaborateurs
    o Définition des objectifs individuels,
    o Conduite des entretiens annuels,
    o Mise en place des plans de formation.

  • , Consultant Métier et Solution Mise en œuvre d’un outil de simulation de masse salariale

    Caisse des Dépôts et Consignation
    aujourd'hui

    Dans le cadre de la rationalisation de son processus de planification budgétaire, la Caisse des Dépôts a entamé la refonte de son système de simulation de masse salariale. La future solution doit permettre de :
    o Simuler la masse salariale de l’Établissement Public,
    o Fournir les restitutions et analyses permettant d’en assurer le pilotage.

    Réponse à appel d’offres
    o Analyse de l’appel d’offres,
    o Estimation des charges et définition d’un macro-planning,
    o Définition des atouts et de la méthodologie à mettre en œuvre pour assurer le succès de la réponse,
    o Participation à la soutenance orale.

    Conception de la solution cible
    o Analyse des besoins exprimés dans le cahier des charges,
    o Analyse critique de l’existant et des besoins exprimés,
    o Identification et prise en compte des points d’adhérence avec les autres fonctionnalités de planification budgétaire,
    o Spécification du processus métier,
    o Conception de l’architecture fonctionnelle et technique (écrans de saisie, écrans de restitution, administration des référentiels et de la qualité des données, …),
    o Modélisation de l’étoile de calcul et de la cinématique du moteur de masse salariale.

    Pilotage du chantier
    o Définition de la démarche, du planning détaillé et des charges,
    o Encadrement de deux consultants seniors,
    o Suivi des travaux via des tableaux de bord de suivi.

  • Chef de projet AMOA Mission de cadrage décisionnel

    CARAC
    aujourd'hui

    Engagée dans une refonte complète de son application cœur de métier, la CARAC ambitionne de démarrer un projet décisionnel transverse pour répondre aux mutations et évolutions réglementaires du monde des mutuelles et de son métier. Pour répondre à ces challenges, la CARAC a souhaité lancer une étude de cadrage visant à :
    o Recenser les besoins décisionnels,
    • émanant de la mise en place de Solvabilité II,
    • permettant de répondre aux enjeux de pilotage des directions métiers,
    o Décrire les grandes lignes de la future solution cible,
    o Disposer de trajectoires de mise en œuvre progressives et d’un macro-planning estimatif permettant d’engager la mise en œuvre.

    Pré lancement
    o Collecte des études antérieures,
    o Affinement du planning projet et des jalons,
    o Définition des modèles de documents et des spécificités de communication (cycle de validation, préparation des instances de pilotage, …).

    Lancement
    o Formalisation du support,
    o Planification des ateliers.

    Recueil des besoins et ateliers de conception, de définition de la cible et des trajectoires
    o Collecte des besoins
    o Analyse de l’existant et des souhaits d’évolution,
    o Analyse d’écart vis-à-vis de l’état de l’art,
    o Définition des architectures cibles en collaboration avec un architecte (architectures fonctionnelles, applicatives et techniques),
    o Définition des critères de lotissement et scénarios de mise en œuvre.

    Synthèse
    o Formalisation du support,
    o Présentation des résultats de l’étude en séance plénière.

    Interlocuteurs
    o Responsable des études informatiques, Référents métiers et Chefs de projets informatiques.

    Domaines fonctionnels
    Marketing, Ventes, Gestion technique, Finance, Ressources Humaines, Contrôle de gestion, Contrôle interne et Immobilier.

    Responsable offre BI RH
    Promouvoir le développement d’une offre BI RH au sein de CSC
    o Définition de la stratégie de développement,
    o Formalisation de plaquettes commerciales,
    o Initialisation du pôle de compétences BI RH,
    o Encadrement de consultants.

    Référent du pôle de compétences BI RH au sein d’Homsys Consulting

    Assurer, le développement en interne, des processus de capitalisation autour des problématiques de mise en œuvre de systèmes de pilotage ressources humaines tout en proposant des prestations d’intégration de solutions décisionnelles dédiées aux problématiques RH

    o Définition et suivi de la stratégie de développement,
    o Gestion du processus de capitalisation,
    o Encadrement de consultants et animation de séminaires,
    o Rédaction de plaquettes commerciales.

  • Chef de projet intégration Intégration d’une solution d’élaboration budgétaire

    Groupe Caisse d’Épargne Assurances
    aujourd'hui

    Pour améliorer la réactivité et la qualité du processus budgétaire, le contrôle de gestion a initialisé l’intégration d’une solution d’élaboration budgétaire.

    Intégration d’une solution d’élaboration budgétaire
    o Définition des phases du projet (étapes clés, plan assurance qualité, livrables),
    o Encadrement de l’équipe de développement,
    o Analyse et priorisation des besoins,
    o Planification et suivi des tâches,
    o Conception de la solution cible et rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées,
    o Recette des composants développés,
    o Formation des utilisateurs,
    o Support fonctionnel (gestion des anomalies et des demandes d’évolution).

    Accompagnement dans le choix d’un outil de simulation de la masse salariale
    o Recueil et mise à plat des hypothèses d’augmentations salariales,
    o Modélisation du processus d’augmentations salariales, analyse de l’existant,
    o Définition du scénario de démonstration outil,
    o Rédaction d’une grille d’évaluation,
    o Rédaction d’un cahier des charges.

    Interlocuteurs
    Responsable du contrôle de gestion, Contrôleurs de gestion et Directeur des Ressources Humaines.

    Domaines fonctionnels
    Ressources humaines et contrôle de gestion.

    Solutions
    SQL Server Integration Services, SQL Server Reporting Services, Cegid Planning et SQL Server 2008

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