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Jean Philippe - Assistant à maîtrise d'ouvrage MS PROJECT

Ref : 150106S002
Photo de Jean Philippe, Assistant à maîtrise d'ouvrage MS PROJECT
Compétences
MS PROJECT
MICROSOFT VISIO
Expériences professionnelles
  • Manager de transition

    ASSIA (Editeur ERP
    Jan 2023 - Jan 2023

    Transition Management poste Responsable Front Office à mitemps et direction de projet sur la migration d’une mutuelle
    sur ERP ASSIA

  • Manager de transition

    EUREDEN (Agroalimentaire)
    Jan 2023 - Jan 2023

    Transition management sur le poste de responsable du pôle
    agroalimentaire au sein de la DSI : 20 pers.

  • Directeur de projet

    ASSIA (ERP sante)
    Jan 2021 - Jan 2022

    Support à la direction de projet de migration de plusieurs
    mutuelles vers un nouveau SI .Etude des stratégies
    d’organisation et de l’impact sur les ressources. Mise en place
    de matrice de compétences.

  • Contract Manager

    ALLIANZ IARD
    Jan 2021 - Jan 2021

    Mise en œuvre de l’outil de gestion de l’intérim PIXID en
    mode SAAS . Contractualisation et mise en œuvre.
    Réalisation de l’AO pour le choix d’un nouvel MSP « Managed
    Service Provider » pour la gestion de l’interim .Mise en place
    des criteres de choix .Coordination des projets.

  • Audit de la DSI

    VERLINGUE prévoyance sante
    Jan 2020 - Jan 2021

     Audit de l’organisation de la DSI pour s’assurer de la bonne
    articulation avec le plan de transformation du SI. Préparation
    du plan de gouvernance de la transformation.

  • Manager de transition

    CIMUT (Editeur ERP
    Jan 2020 - Jan 2020

    Transition managériale du responsable du service Intégration
    Encadrement de l’équipe et mise en situation stable du
    service

  • Directeur de Projet

    CIMUT (Editeur ERP)
    2018 - Jan 2020

    Projet de découplage de l’activité du Régime Obligatoire (RO)
    du CIMUT suite à l’arrêt du RSI.
    - Refonte du SI afin de diminuer le TCO.Pilotage de 30
    chantiers technico-fonctionnels (+ de 3000jh) .Suivi
    budgétaire et planification
     Projet de la migration de trois mutuelles santé sur un
    nouveau SI info-géré au CIMUT ( StarWeb)
    - Coordination de 11 chantiers en parallèle, de la reprise de
    données à l’édition des cartes mutuelles.

  • Renfort Managérial

    Naval Group /DCNS (Industrie)
    2017 - 2018

    Accompagnement du manager du pôle service utilisateur au
    sein de la DSI
    - Pilotage des prestataires en sous traitance
    - Suivi des contrats groupe (Matériels, impression,..)
    - Audit de la téléphonie mobile :
    o Préconisation et plan d’action
    o Élaboration de l’édifice documentaire définissant le
    cadre des usages ainsi que la politique groupe en
    termes de mobilité
    o Élaboration des plans d’économie
    o Restructuration des pratiques

  • Consultant en management du SI

    Associé au sein de la société PMJ conseil
    2013 - aujourd'hui

  • Manager de transition

    ASSIA (Editeur ERP
    aujourd'hui

    Transition management sur le poste de responsable Front
    office et pilotage des projets critiques : 20 pers.

Études et formations
  • Direction et Management de SCOOP (4 mois)( institut de Locarn)

    2013
  • 5S,Lean Six Sigma ( green Belt)

    2011
  • Ecole supérieure d’informatique Electronique Automatique ( PARIS) ( ingénieur)

    1981
  • Maths sup /Maths spé ( LYON)

    1978
Autres compétences

Compétences

Management - Management d’équipes multiculturelle et internationale
- Accompagnement des entreprises de la genèse au
déploiement des projets
- Direction de projet, direction de programme
- Déploiement de système d’information à l’international
- Management de transition : piloter la continuité de
l’activité sans rupture.

Domaines fonctionnels

Connaissance des processus / Pratique opérationnelle:
- Management de services informatique globaux (dev,
architecture, infrastructure, helpdesk, BI)
- Familier avec la plupart des technologies communes et
méthodologies de développement (V, SCRUM, Agile)
- Planification et Gestion de la production
- Complémentaire santé (RC)
- Gestion commerciale ; Administration des ventes ;
Prévision de ventes
- Supply chain ; Préparation de commande
- Gestion des Temps
- Gestion de la maintenance
- Gestion de la téléphonie

Typologie de missions effectuées
Réalisation / Pratique courante:
- Direction de projet, direction de programme
- Pilotage des programmes de transformations (approche
stratégique, management d’équipes, du planning, des
risques, du budget, et du reporting)
- Elaboration de schéma directeur,
- Mission de Transformation du SI
- Transition management
- Audit organisationnel
- Audit sécurité par la gestion des risques.( ISO 27002)
- Conduite du changement
- Coordination MOA/MOE

LANGUES
FRANÇAIS : Langue maternelle
ANGLAIS : Courant
ALLEMAND : Scolaire
PORTUGAIS : parlé, Compris

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Chef de projet MS PROJECT

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