Fiche métier Administrateur d'infrastructures sécurisées : Nouveaux profils identifiés et missions récentes déposées

Exemple de missions d'Abdelnasser,
Administrateur d'infrastructures sécurisées habitant les Hauts-de-Seine (92)

• Chef de projet Infrastructures

  Secteur d’activité : Indsutrie Au sein de la DSIS de Safran SA
  Jan 2019 - Jan 2020

  plus particulièrement au sein de la Direction Project Factory (DPF), je suis en charge de cadrer et piloter des projets d’obsolescence d’infrastructures. Contexte infogérance.
  Consolidation des inventaires (CMDB, remontée outils/agents,…) ;
  Analyse des réponses suite CdC ;
  Pilotage de l’équipe projet infogérant ;
  Production de livrable

• Chef de projet Infrastructures

  Secteur d’activité : Indsutrie Au sein de la DSIS de Safran SA
  Jan 2018 - Jan 2019

  plus particulièrement au sein de la Direction Project Factory (DPF), je
  suis en charge de cadrer et piloter des projets d’obsolescence d’infrastructures. Contexte infogérance.
   Consolidation des inventaires (CMDB, remontée outils/agents,…) ;
   Analyse des réponses suite CdC ;
   Pilotage de l’équipe projet infogérant ;
   Production de livrable

• Chef de projet migration Infrastructures

  Secteur d’activité : Banque / Immobilier d’entreprise Au sein de la DSI de la filiale du groupe BNPPARIBAS
  Jan 2018 - Jan 2018

  dans le cadre du projet de rapatriement des
  assets en Datacenter du groupe. Je suis en charge de piloter la livraison du socle d’infrastructure pour
  accueillir les serveurs/applications
   Pilotage de la livraison du socle réseau & sécurité
   Pilotage de la livraison du socle d’infrastructure virtualisé (Chassis ESX)
   Coordination entre les opérationnels et Intégrateurs/Opérateurs
   Travail de recueil et consolidation de l’existant en France et en Europe
   Reporting, animation de comité de pilotage
   Définition de la méthodologie du déménagement des infrastructures en Datacenter
   Lotissement des lots (infra, serveurs/applications) à migrer en Datacenter
   Coordination des opérations de migration en HNO / Recette
   Gestion déploiement NAC sur 38 agences en France
   Gestion migration opérateur télécom / Déploiement
   Gestion de projet de décommissionnement des environnements AIX ;

• Chef de projet réseaux/sécurité/Infrastructures

  Secteur d’activité : Banque Au sein de l’entité ITG\IPS\UPM Personal Finance du groupe BNPPARIBAS
  Jan 2016 - Jan 2018

  les infrastructures de la
  filiale Personal Finance (Cetelem) étant géré par le l’IT Group, je suis le point d’entrée de PF côté ITG
  et réciproquement.
   Acquisition des environnements/Infrastructures
   Pilotage/cadrage déménagement infrastructures en Datacenter
   Cadrage et gestion des projets de migration (obsolescence, déménagement
  d’infrastructures, mise en conformité au standard groupe) ;
   Coordinateur avec la Mise en Œuvre / Validation technique des opérations
  (chronogramme ; étude d’impacts…) ;
   Coordinateur avec le métier (sensibilisation, impacts, cadrage des tests fonctionnels,
  validation…) ;
   Porteur de projet d’évolution spécifique PF et/ou groupe
   Cadrage/Pilotage dans la mise en œuvre des standards de sécurité
   Animation de comité de pilotage et workshop ;
   Gestion de planning ;

• Responsable réseaux/télécom (transition)

  Secteur d’activité : Industrie Pharmaceutique Au sein de la DSI du groupe LFB
  Jan 2016 - Jan 2016

  je remplace le responsable réseaux/télécom annoncé en
  maladie longue durée.
   Acquisition des environnements réseaux / télécom et téléphonie ;
   Gestion de l’équipe en place / réorganisation ;
   Mise en place d’un suivi reporting sur les projets, changements, et incidents ;
   Recrutement de prestataires et salariés ;
   Lancement de différents projets (Migration backbone MPLS, Migration des
  serveurs de téléphonie Mitel, Création d’un site, ….)
   Contribution dans la réflexion dans le cloisonnement des réseaux métiers /
  industriels du réseau bureautique ;
   Gestion des budgets/imputations ;
   Reporting sur l’activité ;
   Animation des comités de pilotage avec les tierces opérateurs/infogérant ;

• Chef de projet réseaux/Télécoms/Sécurité

  Secteur d’activité : Environnement / Services VE Tech étant l’entité IT du groupe Veolia
  Jan 2015 - Jan 2015

  je suis en charge de gérer/piloter les différents projets de
  transformation, de migration, d’évolution des infrastructures réseaux, télécoms et sécurité. Contexte
  international
   Acquisition des environnements complexes du groupe;
   Migration suite évolution des infrastructures des fournisseurs de flux financiers
  (Reuteurs, Bloomberg), puis décommissionnement des anciennes infra ;
   Migrations de plusieurs sites du backbone WAN BT vers Verizon ;
   Migration/déménagement plateforme d’accès VPN Ipsec ;
   Sécurisation des services AD (migration en DMZ) ;
   Rationalisation d’architecture de sauvegarde ;
   Gestio/intégration/déménagement d’infrastructures en datacenter ;

• Delivry Manager – Cyber Security

  Secteur d’activité : Défense / Services
  Jan 2014 - Jan 2015

  Thalès Services ayant conçu sa propre solution de « Log Management », je suis en charge de piloter
  la phase de déploiement au profit du premier client (Thalès Netherland) ayant acquis la solution. Je
  suis le premier interlocuteur du client, et réalise l’interfaçage avec tous les protagonistes
  internes/externes du projet. Contexte anglophone.
   Encadrement / management ;
   Gestion de projet et des coûts / imputations ;
   Suivi du delivry ;
   Gestion des risques et litiges ;
   Rédaction des différents livrables contractuels (Reporting, plan de charge, suivi de
  planning) ;
   Staffing interne et externe / Gestion de ressources ;
   Organisation / Animation d’atelier ;
   Traitement des aspects logistiques

• Chef de projet de Production/infogérance

  Secteur d’activité : Défense
  Jan 2014 - Jan 2014

  Dans le cadre d’une externalisation « insourcing » d’un pôle de la DSI, je pilote une équipe d’ingénieur
  systèmes, réseaux, sécurité, et suis garant du respect des aspects contractuels (SLA, reporting,…).
  Contexte Franco/anglais.
   Encadrement / management ;
   Pilotage de la phase d’intégration (1 mois) ;
   Suivi de la montée en compétence des équipes ;
   Rédaction des différents livrables contractuels (Risques, Reporting, plan de charge,
  PAQ, VSR,…) ;
   Animation des comités de pilotage ;

• Chef de projet réseaux/Télécoms/Sécurité

  Jan 2013 - Jan 2013

  Dans le cadre d’un plan de réversion suite à un changement d’infogérant (Atos  Cap
  Gémini), j’ai eu à intégrer une équipe projet dans laquelle il m’a été confié des tâches à
  réaliser avant la date butoir. Contexte Franco/anglais.
   Migration de clusters checkpoint comprenant la redistribution des adresses IP
  publiques et du routage associée ;
   Vérification/validation/recette de tout les accès (applications, remote
  access….)
   Migration de plus de 80 services web sur des plateformes F5 et validations
  associées ;
   Pilotage du déploiement du réseau d’interconnexion en fibre entre Gefco et
  Cap Gémini ;

• Chef de projet réseaux/Télécoms/Sécurité

  Secteur d’activité : Télédiffusion
  Jan 2012 - Jan 2013

  Sous la tutelle du responsable réseau, je suis en charge de mener techniquement les
  différents projets au sein de cette entité. En outre, je suis en charge de piloter la partie
  opérationnelle de l’équipe réseau (2 personnes).
   Intégration / pilotage du raccordement des nouveaux infogérants sur le
  réseau MAN TDF ;
   Pilotage déménagement infrastructures Datacenter chez l’infogérant puis
  validation des services;
   Pilotage du projet d’upgrade des liens WAN des sites distants ;
   Design / intégration/ Déploiement du projet de refonte LAN à base de chassis
  Cisco ;
   Pilotage upgrade firmware des proxy Blucoat, Firewall Checkpoint, LoadBalancer F5 et recette;
   Gestion au quotidien des aspects opérationnels réseaux, Télécoms, et
  Sécurité ;