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Exemple des emplois de Jean-Louis,
freelance SNI résidant dans le Var (83)

• Directeur de projet

  Direction de Projet CDC-HABITAT (ex SNI)
  Jan 2018 - aujourd'hui

  Pilotage dans la Définition des processus de CDC Habitat au regard d’un projet de fusion d’entités
  Pilotage des opérations de MAJ du progiciel « Cœur de métier » en relation avec l’éditeur
  Pilotage et mise en œuvre des projets de fusion pour le Domaine Financier
  Aide aux CP dans l’animation, la préparation et la restitution des informations lors des instances opérationnelles (comité de projet).

• Directeur de projet TMA / Transition Manager pour le compte de GFI pour le client final SNI Montpelier (35 personnes)

  Direction de Projet SNI Montpellier
  2017 - Jan 2017

  Mise en œuvre du projet de la TMA,
  Aide à l’accompagnement au changement auprès de la SNI en collaboration avec la Direction de Projet SNI,
  Pilotage des instances du projet (Comité de pilotage, Comité Stratégique)
  Aide aux CP dans l’animation, la préparation et la restitution des informations lors des instances opérationnelles (comité de projet).

• • Pilotage du site de Dématérialisation de Mérignac
  Jan 2013 - Jan 2014

  o Mise en œuvre des processus d’industrialisation liée à la Dématérialisation des documents
  o Pilotage et suivi des équipes de production en relation avec les équipes métier Laser Cofinoga
  o Animation du comité de Pilotage

• Direction de Programmes pour la société JOUVE
  Jan 2013 - Jan 2017

  du Crédit Agricole (CA Ile de France, CA Sud Rhône Alpes, CA Centre Est, CA des Savoies :
  o Définition du cadre méthodologique,
  o Accompagnement des directions métiers,
  o Accompagnement des pilotes des caisses (Service organisation),
  o Mise en œuvre et suivi des projets,
  o Coordination des équipes de RAD/LAD – de GED – de tiers Numériseur et Tiers Archiveurs,
  o Reporting des opérations.
  • Etude de cadrage sur la gestion des « Stocks et Flux » pour la Caisse Régionale du Crédit Agricole Sud-Rhône-Alpes avec pour objectif « Banque Zéro Papier » :
  o Pilotage de la mission,
  o Interviews de tous les services de la Caisse Régionale,
  o Accompagnement au changement,
  o Consolidation des résultats,
  o Présentation rapport final.
  • Mise en œuvre du projet de dématérialisation des factures fournisseurs des Caisses Régionales du Crédit Agricole de CADIF, SRA, CACE.
  • Projets de dématérialisation des contrats et courriers entrants pour le compte de Laser Cofinoga - Projets au forfait : TMA - Portage :
  o Définition des besoins et des processus métier (Dématérialisation, GED / Worflow).
  o Pilotage du projet global :
   Pilotage et coordination des équipes de développements (Interne et Sous-traitants)
   Coordination du centre de dématérialisation et des partenaires
   Conseil et accompagnement du changement auprès de Laser Cofinoga
   Animation des instances de pilotage
   Reporting du projet (indicateurs / gestion des risques / budgétaires / …)

• Direction de Programmes

  pour la société Docapost BPO
  Jan 2012 - Jan 2013

  • Projets de dématérialisation des courriers entrants et sortants pour le compte du Crédit Agricole Provence Côte d’Azur (projet au forfait) :
  o Définition des besoins et des processus métier (Dématérialisation, GED / Worflow). Concerne l’ensemble des services et agences du CA PCA
  o Pilotage du projet global :
   Pilotage et coordination des équipes de développements (Sous-traitants)
   Coordination du centre de dématérialisation et des partenaires
   Conseil et accompagnement du changement pour le CA PCA
   Reporting du projet (indicateurs / gestion des risques / budgétaires / …)
  • Projets de mise en œuvre au niveau national d’un abonnement forfaitaire annuel pour l’ensemble des lignes TGV pour le compte de la SNCF (projet au forfait) :
  o Pilotage du projet global :
   Pilotage des équipes de développements (Sous-traitants)
   Coordination du centre de centre de gestion sur la relation client
   Conseil et accompagnement du changement pour la SNCF
   Reporting du projet (indicateurs / gestion des risques / budgétaires / …)

• • Delivery Manager :

  Directions des Opérations
  2005 - 2012

  o Encadrement des Directeurs de projet – Accompagnement des DP/CP sur les comités de pilotage clients (AMADEUS / RSI / AGPM / CNMSS / SNCM / ADSN / Escota / Caisses Régionales du Crédit Agricole)
  o Garant des engagements sur nos contrats vis-à-vis de nos clients
  o Pilotage des instances de delivery
  o Pilotage de la rentabilité de nos projets et de la satisfaction client
  o Coaching des DP / CP
  o Animation de formation autour du domaine delivery
  o Responsable des avant-ventes sur l’agence de Sophia-Antipolis
  • Responsable Domaine RH :
  o Pilotage du Recrutement – Pilotage de la formation
  o Animation et encadrement des Staffs Managers
  o Practice Panel pour le pôle Région (Amélioration des pratiques)
  o Animation de formation autour du domaine Ressources Humaines
  o Membre du comité de Direction sur le domaine RH pour la BU

• au sein des Sociétés LOGICA, UNILOG et Dataid Méditerranée, (Sociétés de Services et de Conseil en Informatique)
  Jan 1991 - Jan 2012

• o Chef de projet d’un site pilote pour la SARL CG6 basé en Caisse Régionale du Var – TMA Pluri-Annuel avec un maintien en condition opérationnelle d’un logiciel de comptabilité générale destiné à 15 C

  • Caisses Régionales du Crédit Agricole
  1991 - 1996

   Encadrement des équipes
   Conception des évolutions (SFG / SFD)
   Préparation des packages de livraison à destination des Caisses Régionales
   Accompagnement et formation des Caisses Régionales dans le cadre des installations sur leur site
   Gestion de la documentation
   Environnement technique : BULL DPS8 - GCOS 8 - TP8 - COBOL – IDSII
  o Conseil et accompagnement au changement sur les opérations de fusion/migration des Caisses Régionales de Franche-Comté, Charente Maritimes Deux Sèvres, l’Orne, l’Oise, Charente Périgord, Martinique, Guadeloupe, Alpes-Maritimes, Var et Alpes-Haute-Provence.
  o Conception et réalisation du système Qualité et Sécurité sur le transactionnel TP Agence Pour la Caisse régionale du Var
   Environnement technique : BULL DPS8 - GCOS 8 - TP8 - COBOL – IDSII
  o Conception et réalisation de différents projets pour le compte de la Caisse Régionale des Alpes-Maritimes :
   Commission Bancaire
   TP Chèque
   Crédits
   Environnement technique : BULL DPS8 - GCOS 8 - TP8 - COBOL – IDSII

• • AGPM (Association Générale de Prévoyance Militaire) – (4000 j/h)
  1988 - 2005

  o Direction de Projet avec mise en place d’une Tierce Maintenance Applicative (Mise en place d’un Front et Back Office sur les équipes projet)
  o Direction de Mission sur la bascule à l’euro du système d’information avec le pilotage des filières « Etude de cadrage », « Migration », « Développement », « Intégration – Validation », « Bascule », « Accompagnement au changement ».
  • SNCM (Société Nationale Corse Méditerranée) – (6000 j/h)
  o Direction de Projet dans un environnement n-tiers sur la refonte du « Système de Contrôle Embarquement »
  • ADSN (Association des Services Notariaux) - (4000) j/h
  o Direction de Mission du projet de refonte des applications ADSN et mise en place d’une Tierce Maintenance Applicative - Assistance à la Maitrise d’Ouvrage.
  • Caisse Régionale du Crédit Agricole Provence Côte d’Azur – (1000 j/h)
  o Direction de Mission sur l’intégration du progiciel Oracle GL- Comptabilités (Package C.N.C.A.)
  • Escota (Société Autoroute Provence Côte d’Azur) – (1200 j/h)
  o Direction de Projet sur la Conception du Télébadge Inter Sociétés (TIS) – SFG et SFD
  • Caisse Régionale du Crédit Agricole Provence
  o Conseil et accompagnement de la CR CAP pour le choix et la mise en place d’une gestion de Patrimoine (Etude préalable, Spécifications Fonctionnelles, Benchmark des produits, accompagnement dans la mise en place du produit)
  o Chef de projet sur la mise en œuvre, le suivi et le pilotage d’un forfait dans le cadre d’un développement sur « l’Automatisation des Demandes de Recherche » sur la gestion client
  o Conseil et accompagnement sur la mise en place des nouveaux processus budgétaire de la CR CAP (Définition des procédures – Elaboration de choix du progiciel)
  • CNMSS (Caisse Nationale Militaire de Sécurité Sociale) - (2000 j/h)
  o Direction de projet pour la refonte du système d’information et la mise en place d’une Tierce Maintenance Applicative
  • Groupe ORTEC (Services BTP)
  o Direction de Mission / conseil et élaboration d’un Appel d’Offre concernant la refonte complète du Système d’Information du Groupe ORTEC touchant les Domaines Comptable et Financier, la gestion commerciale et la gestion RH.

• • Responsable d’applications (Gestion de production, Gestion des stocks, Gestion des approvisionnements et gestion des achats) :

  LABORATOIRE VIRBAC (PRODUITS PHARMACEUTIQUES VETERINAIRES) - CARROS
  Jan 1987 - Jan 1988

  o Elaboration des cahiers des charges dans le cadre des évolutions demandés par les services fonctionnels
  o Conception avec réalisation des SFG et SFD
  o Réalisation jusqu’à la livraison des évolutions
  o Relations fréquentes avec les responsables de services des applications sous ma responsabilité

  o Environnement Technique : BULL DPS7- GCOS7 - TDS - IDS II - MANTIS