CV/Mission d'Expert Oracle Business Intelligence Enterprise Edition freelance

Exemple de missions de Kamel,
Expert Oracle Business Intelligence Enterprise Edition habitant les Hauts-de-Seine (92)

• Analytics / Reportive

  IMS Health Technologies & Services
  Jan 2014 - aujourd'hui

  Reportive est un Editeur de solution de Business Intelligence & Reporting de masse, spécialisée et dédié au monde de l’industrie Pharmaceutique.
  GERS : Est le fournisseur principal des données de vente pour l’industrie Pharmaceutique en France.
  IMS : Est Leader Mondial de la Data de vente pour l’industrie Pharmaceutique ; en France et dans le monde.
  - Fonctions : Expert Microsoft Business Intelligence / SQL / Reportive / Olap & Mdx.
  Chef de projet – AMOA et Relation & besoin client.
  - Rôles :
  Au sein de la division « Consulting & Services », en tant que Leader Technique et Référent BI.
  - Accompagner nos clients : en Avant-ventes, Démo sur site & Accompagnement des commerciaux.
  - Accompagner nos Consultants en : Etudes, Analyse, Expertise pour la mise en place de systèmes décisionnels & tableaux de bords et Reporting pour les besoins des métiers de l’industrie Pharma.
  - Métiers couverts :
  - Analyse des Ventes Pharma « Données nationale Gers / IMS »
  - SFE - Suivi des forces de vente
  - Tableaux de Bord d’Analyse et suivi pour la Direction financière.
  - Tableaux de Bord d’Analyse et suivi pour la Direction Commercial & Marketing.
  Mission(s) & projets Clients :
  - AMOA et recueil des besoins.
  - Réalisation de Projet – Développement & Expert ou Chef de projet
  - Etude de l’existant, Etude de faisabilité, audit et préconisation de solution.
  - Etude de cadrage, spécification des nouveaux besoins en référentiels/Reporting.
  - Analyse des problématiques de processus d’alimentation ETL, Processus de migration des référentiels
  - Conduite de changement et préconisation d’approche pragmatique.
  - Conception et mise en place de l’architecture cible.

  Environnement : Reportive Studio – Reportive Designer – Reportive Analyzer Web Service Sharepoint 2010 & 2013 - SQL Server 2012/2014 (SSAS, SSIS, SSRS). - Référence : Edmond de Rothschil, Banque Palatine, Matrice AMPERE & Bal III Solvabilité & Reporting Réglementaire

• Microsoft Consulting (Issy Les Moulineaux)
  Jan 2013 - Jan 2014

  - Projet : Etude et mise en place d’un système décisionnel pour les besoins métier de la Direction financière. domaines ; Comptabilité & Contrôle Gestion.
  - Fonction : Expert Microsoft Business Intelligence / Olap & MDX.
  - Mission(s) et
  réalisations : - Etude de l’existant, Etude de faisabilité, audit et préconisation de solution.
  - Etude de cadrage, spécification des nouveaux besoins Reporting.
  - AMOA et recueil des besoins ; exprimés et à venir
  - Conception et mise en place de l’architecture cible.
  - Conduite de changement et préconisation d’approche d’adoption client.
  - Etude d’impact sur les hommes, les processus et les pratiques métiers.

  Environnement : Sharepoint 2013 & Sharepoint Services. PowerView. PowerPivot. SQL Server 2012 (SSAS, SSIS, SSRS), Microsoft Visio.

• Société Civile des Auteurs Multimédia SCAM (Paris 17ème)
  Jan 2012 - Jan 2013

  - Projet - Etude et mise en place d’un système décisionnel pour les besoins métier de la SCAM. domaines ; Auteurs, Œuvres, Exploitations, Répartitions.
  - Mise en place d’un Datawarehouse spécifique pour l’Analyse des Exploitations.
  - Fonction Expert Microsoft Business Intelligence / Consultant & Architecte Système d’Information Décisionnel
  Mission(s)
  - Etude des métiers de la SCAM et intérêt d’implémenter un système décisionnel.
  - Projet 1 : Reprise d’un existant et élargissement de périmètre fonctionnel ;
  - Analyse des besoins exprimés,
  - Revue et réadaptation de la solution implémentée
  o Ajout de deux nouveaux cubes
  o Ajout de croisements / redéveloppement des cubes existants.
  o 25 rapports SQL/MDX
  - Projet 2 : Conception et Implémentation d’une nouvelle architecture cible ; « analyse des exploitations » (suivi et analyse des diffusions des œuvres sur divers médias)
  o AMOA et conduite d’ateliers d’expression de besoins
  o Réunions d’étude et analyse des besoins exprimés
  o Cadrage de périmètre ; rédaction de « document de vision & note de cadrage », « expression de besoins techniques/fonctionnelles »
  o Mise en place des outils et méthode pour la gestion global du projet ; planning projet ; réalisation, sollicitations métiers, recette, accompagnements métiers…etc.
  o Conception de prototype, démo et validation de la solution adéquate
  o Cadrage, spécification, architecture et développement
  o Conception « datawarehouse » pour l’analyse des exploitations
   Base - 75Go (diffusions brutes/analysées)
   Cube SSAS - 45 millions de lignes,
   4 Axes d’analyse et 15 dimensions.
   Plus de 20 Indicateurs calculés MDX pour étendre l’analyse (calculs ; moyenne mobile, prévisionnel par régression linéaire, tendances et comparatif de périodes parallèles, Top 10…etc.)
  - Projet 3 : Tableaux de bord de pilotage ; suivi chaîne de production SCAM
  Etude de faisabilité et choix technologique à long terme ; (volumétrie de données, à suivre, de plus de 50 millions de lignes dans les cubes et 1 milliards 200 millions de lignes dans l’ODS et le datawarehouse)
  o PowerPivot vs QlikView (tests de charges et prob. de volumétrie)
  o Cube à forte volumétrie et axes multiples.

  Environnement : SQL Server 2005/2008R2/2012 (SSAS, SSIS, SSRS, MDX, PowerPivot) – Microsoft Visio – UML – MS TFS – sprint SCRUM.

• DGOS - Ministère de la Santé (Paris 6ème)
  Jan 2011 - Jan 2011

  - Projet : Mise en place d’un référentiel commun pour les établissements de santé. Etude pour la mise en place d’un Datawarehouse répondant aux besoins reporting du pôle « Statistique et observatoires des établissements de santé ».
  - Fonction : Expert Microsoft Business Intelligence / Consultant Système d’Information.
  - Mission(s) et
  réalisations : - Etude de l’existant ; référentiels et observatoires des établissements de santé.
  - Etude de faisabilité, audit et préconisation de solution.
  - AMOA et recueil des besoins ; exprimés et à venir (à anticiper).
  - Etude de cadrage, spécification des nouveaux besoins en référentiels/Reporting.
  - Analyse des problématiques de processus d’alimentation ETL, BPM, Processus de migration des référentiels existants vers le nouveau « référentiel commun »
  - Conduite de changement et préconisation d’approche pragmatique.
  - Etude d’impact sur les hommes, les processus et les pratiques métiers.
  - Conception et mise en place de l’architecture cible.

  Environnement : SQL Server 2005/2008 (SSAS, SSIS, SSRS) –BPM, BonitaSoft – Microsoft Visio, UML.

• Société Forestière (Paris 2ème)
  Jan 2010 - Jan 2010

  - Projet : Etude de la refonte de l’entrepôt de données « Reporting et gestion du patrimoine forestier de la SF »
  - Fonction : Référent MS & expert Microsoft Business Intelligence
  - Mission(s) et
  réalisations : Réponse à appel d’offre - refonte de SI puis la mise en place d’un datawarehouse pour les besoins de la direction « reporting et gestion du patrimoine forestier ».
  Réferent Microsft : gestion et mise en place d’une stratégie de renforcement de partenariat avec l’éditeur « Microsoft ».

  Environnement : Windows Server / Azur et SQL Server 2005/2008 R2 (Enterprise Edition 64bit

• Client : PressImmo (Paris 19ème)
  Jan 2010 - Jan 2010

  - Projet : Datawarehouse pour les besoins B.I. du pôle « CRM & reporting ».
  - Fonction : Expert Microsoft Business Intelligence
  - Mission(s) et
  réalisations : - Analyse des problématiques de performance sur le processus d’alimentation ETL, amélioration des temps d’alimentation des ETL.
  - Résultats obtenus ; 30% de gains sur les process d’alimentation.
  - Analyse des problématiques de performances sur les cubes OLAP, amélioration des temps de process et amélioration de l’architecture multidimensionnelle des cubes.
  - Résultats obtenus ; 70% de gains de temps de process (partitionnement des cubes AS, SCD, Pro-Active Caching).
  - AMOA et spécifications des nouveaux besoins de reporting métiers.
  - Conception et modélisation multidimensionnelle ; cubes OLAP, rapport RS, Excel.
  - Déploiement, recette, mise en production de l’application

  Environnement : SQL Server 2005, SSAS 2005/2008, SSIS 2005, SSRS 2005/2008 (Enterprise Ed. 64)

• Client : Bertelsmann (Paris 15ème)
  Jan 2010 - Jan 2010

  - Projet : Mission d’audit pour la mise en place d’un Datawarehouse « Marketing et gestion de compagne ». Dans le cadre de la refonte globale du système d’information existant, dont migration d’un ancien infocentre existant pour mettre en place un Datawarehouse.
  - Fonction : Scrum Master Business Intelligence - Chef de projet BI (méthode Agile SCRUM)
  - Mission(s) et
  réalisations : Audit du système d’information existant ; modules SAP-BW/BPC, SAS-Reporting / Datamining, Dynamics AX, bases Oracle, ICS (ERP interne), app. gest-compagne MKT
  Audit des process métiers existant « gestion de compagne » & application orientée infocentre et reporting.
  - Etude de faisabilité, refonte du SI, proposition de scénarios, choix d’outils.
  - présentation en comité de pilotage et pour la DSI.
  - Analyse, cadrage et proposition de scénarios d’implémentations.
  - Définition de l’architecture applicative du SI décisionnel cible.
  - Découpage par périmètre et réalisation d’un prototype pour l’axe « client ».
  - Coordination avec les intervenants technico/fonctionnels, internes/externes, participation aux réunions COPIL (refonte SI global).
  - Encadrement de deux consultants en mode « SCRUM »

  Environnement : SQL Server 2008 et SQL Server 2008/2008-R2.

• Société Générale SG-CIB (Paris-La Défense)
  Jan 2009 - Jan 2009

  - Projet : Mise en place d’un Datawarehouse pour les besoins de la direction IT du département « Global Equity...