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Résumé des missions de Hamdi,
freelance SCRUM résidant dans les Yvelines (78)

• Scrum Master

  PMU
  Jan 2023 - Jan 2023

  Au sein d'une équipe de 15 personnes qui travaille sur du legasy dans un cadre Scrum/Safe (train de 7 équipes), j'avais comme mission la mise en place d’une nouvelle organisation en deux équipes en assurant le rôle du scrum master avec les deux équipes.

• Coach Agile/Scrum Master

  Servier
  Jan 2022 - Jan 2023

  Accompagnement pour la mise en place de la première équipe produit pluridisciplinaire chez Servier dans l’objectif de travailler sur le processus de recherche de nouvelles molécules in vitro.
  
  Mission confiée :
  
  ● Mise en place de l’équipe
  ● Coaching de l’équipe et des stakeholders
  ● Scrum master de l'équipe (12 personnes)
  ● Accompagnement des business analyst et data expert (environnement Data)

• Coach Agile

  GRT gaz
  Jan 2020 - aujourd'hui

  Accompagnement pour la mise en place de l’agilité à l'échelle de 4 équipes de 30 personnes
  
  Accompagnement et aide pour la mise en place et l'animation de cérémonie Safe pour un train de 20 équipes
  
  Mission confiée :
  
  Migration de facile-it vers JIRA
  Mise en place des cérémonies d'équipe et inter-équipes
  Mise en place d’organisation et de la gouvernance de synchronisation entre les différentes équipes
  Animation de sessions de sensibilisation à l'agilité / agilité à l'échelle
  Participation / animation des cérémonie du centre agile

• Coach Agile

  AVIVA
  Jan 2018 - Jan 2019

  Accompagnement vers l’Agilité de 2 programmes stratégiques (Scrum, Kanban, agilité à l'échelle)
  Dans le cadre du rapprochement Aviva et GIE Afer accompagnement du programme de convergence des SI Aviva et GIE Afer (13 Projets, 300 Collaborateurs)
  Programme PACTE – programme réglementaire et refonte de l’offre d'Épargne Retraite
  Participation au Diagnostic du centre Agile et à la définition de la stratégie
  
  Mission confiée :
  
  Formation sensibilisation aux pratiques Agiles
  Accompagnement des Products Owners, Scrum Master s, PMO, Programme Managers, chefs de projets dans la mise en place des différentes cérémonies
  Mise en place d’organisation et de la gouvernance de synchronisation entre les différentes équipes
  
  Résultats :
  
  Première initiative Agile réussie pour un grand Programme chez Aviva France

• Coach Agile

  Renault Digital
  Jan 2017 - aujourd'hui

  Mise en place de 4 équipes avec des pratiques Agile (Scrum, Kanban)
  
  Mission confiée :
  
  Cadrage de 4 projets dont 2 projets Data Science du Framing jusqu’au transfert en Inde
  Formation de Scrum Master et Product Owner
  Mise en place de Product Map
  Mise en place et animation du Kanban
  Mise place et animation des cérémonies Scrum
  Participation à la communauté des Coachs
  Évaluation du niveau de maturité des projets en Agile
  
  Résultats :
  
  Construction de communications efficaces entre End-Users, parties prenantes, Product Owners et développeurs.

• Coach Agile

  PMU
  Jan 2016 - aujourd'hui

  Mise en place de 3 équipe avec des pratiques Agile (Scrum, Kanban)
  
  Mission confiée :
  - Cadrage de 3 initiatives stratégique
  - Formation de scrum master et product owner
  - Mise en place de product Map
  - Mise en place et animation du kanban
  - Mise place et animation des cérémonies Scrum

• Coach Agile / Product Owner -

  SNCF
  Jan 2016 - aujourd'hui

  Accompagnement d’une équipe de trente personnes de différents métiers et compétences (développeurs Back IOS android et windows phone, UX, DA, 2 testeurs et 3 support clients) qui travaillent sur l’application mobile SNCF avec 180 mille utilisateurs actif par jour et plus de 3,7 million de comptes client.
  
  Mission confiée :
  - Formaliser et fait évoluer la product map
  - Collecter le besoin auprès des représentants métier en fonction des sujets abordés
  - Organiser des échanges avec les personnes de la relation clients pour intégrer les remontées clients et suivi de traitement des anomalies.
  - Analyser via les analytics l’utilisation des clients et en tirer des conclusions pour alimenter les priorisations de sprint et faire évoluer l’UX
  - Participer aux échanges avec les autres projets pour étude et faire évoluer la product map en fonction
  - Piloter l’avancement et contribue au management visuel
  - Maintenir le backlog et les user stories en un bon niveau de détail et de maturité
  - Organiser et animation des échanges sur le backlog
  - Rédaction des tests d’acceptance en collaboration avec l’équipe
  - Animation du sprint planning
  - Validation fonctionnelle des user stories réalisées
  - Organiser les échanges avec les autres SI du groupe et récupération des informations
  techniques pour les besoins de l’appli
  - Participer aux échanges initiés par le scrum master avec la Direction Technique.
  
  Acquis :
  ● Montée en compétences expertise dans le rôle de Product Owner avec une mission comportant un très fort enjeu politique et stratégique.

• Scrum Master / Coach Agile

  Cloudwatt
  Jan 2013 - aujourd'hui

  Six mois après la fondation de Cloudwatt, la société a décidé d'internaliser les développements en adoptant la méthode agile Scrum.
  Le département BSS en charge du développement Front et back fait appel à un Scrum Master pour la mise en place de l'agilité au sein de l’équipe.
  Aujourd’hui, le département compte deux équipes Scrum composés des PO, Scrum Master, développeurs, intégrateurs et testeurs (20 personnes)
  
  Dans ce cadre, j’ai mené les actions suivantes:
  ● Constitution des équipes de développement pluridisciplinaires
  ● Développement logiciel agile avec Scrum (animation des rétrospectives, sprint planning, backlog review, daily scrum...)
  ● Accompagnement et formation des équipes aux méthodes agiles
  ● Gestion des sprints (planification, pilotage opérationnel, gestion des risques...)
  ● Gestion des anomalies avec les équipes “support”
  ● Animation de trois communautés de pratiques, front, back et tests (séances de partage de bonnes pratiques et d'améliorations techniques)
  ● Participation aux recrutements
  ● Participation à la gestion administrative (congés des équipes, préparation accueil des nouvelles recrues)
  ● Gestion des problèmes de sécurité liée au WAF
  ● Mise en place de Continious Delivery (adoption du feature branching, mise en prod du résultat de chaque sprint, 2 MEP par mois)
  
  Acquis :
  ● Renforcement de l’expérience Agile
  ● Montée en compétences sur la conduite du changement
  ● Prix du meilleurs produits du groupe Orange pour l’annèe 2015

  Technologies: GIT, Java, PHP, SugarCRM, Jbilling, Mule,OpenStack, reactjs, WAF, RESTX, casperjs, Selenium.

• Scrum Master

  PMU
  Jan 2010 - aujourd'hui

  Afin de se préparer pour l'ouverture du marché à la concurrence en 2010, le PMU décide d'étendre son métier aux univers sportif et poker, internaliser les développements et de changer d'hébergeur.
  Le département de développement composé au début de 6 développeurs et d’un Coach Agile est passé à plus de 20 développeurs répartis sur trois équipes Scrum et intervenant sur différents produits.
  
  Mission confiée :
  ● Scrum Master pendant plus deux ans
  ● Organisation et animation des différentes cérémonies (daily scrum, sprint planning, planning poker, rétrospective)
  ● Participation aux différentes cérémonies de Scrum de Scrum avec les Scrum Master
  ● Participation aux différents points de préparations des cérémonies Scrum avec les PO (release planning, préparation des sprint planning avant présentation à l’équipe, revue en amont des stories avant le chiffrage, vérification des prérequis des stories)
  ● Conception et choix de solutions d’architecture pour répondre aux besoins dʼune application multi-vecteurs et aux problématiques de sécurité, performance, scalabilité et haute disponibilité (trafic important : plus de 30000 connexions simultanées avec un CA de 8M€/jour).
  ● Gestion du cycle de vie du produit existant : code legacy, maintenance et correction de bugs, gestion des branches et du versionning, livraison et suivi des phases de recette, pré-production et mise en production.
  Acquis :
  ● Forte expérience Agile et expertise dans le rôle Scrum Master.
  ● Montée en compétences sur différents domaines fonctionnels et outils techniques.
  ● Expertise technique sur les architectures d’applications à fort trafic.

  Technologies: Java 7, Grails, Struts 1.1 Spring 3, hibernate 3, SpringMVC, WebService (REST), Javascript, JQuery, backbonejs, ANT, Maven 3, Tibco EMS, MySql 5, Oracle, Apache, Tomcat, casperjs, gruntjs, nodejs, less Tests: JUnit, EasyMock, GreenPepper, JBehave, Selenium Environnement de développement: Eclipse, Talend Open Studio, Pentaho (spoon), IntelliJ ,WebStrom Outils utilisés: SVN, Confluence (Wiki), Jira (Greenhopper), Hudson/Jenkins (Intégration Continue), Fortify360 (Audit Securité)

• Ingénieur dʼétudes

  INRIA
  Jan 2008 - aujourd'hui

  projets INRIA portant sur:
  • lʼinitiation de lʼenseignement informatique (fuscia.info)
  • la vulgarisation scientifique (interstices.info).
  Mission confiée :
  • Conception et développement dʼun compilateur Java en lig...