CV/Mission d'Expert oracle identity management freelance

Exemple de missions de Kamel,
Expert oracle identity management habitant les Hauts-de-Seine (92)

• MAIF Coach Lean Agile
  Jan 2020 - aujourd'hui

  Mission :
  Accompagnement des équipes de production et gestion d’incidents en coaching agile, formation et facilitation dans le cadre du programme de transformation agile au sein de la MAIF.
  Réalisations :
  ⦁ Diagnostic et évaluation de la maturité agile des équipes
  ⦁ Co-définition des objectifs à atteindre et élaboration d’une feuille de route d’accompagnement
  ⦁ Sensibilisation agile pour les managers
  ⦁ Formation des équipes à la méthode Kanban
  ⦁ Facilitation d’ateliers de résolution de problèmes basée sur PDCA
  ⦁ Cartographie des processus avec l’outil VSM
  ⦁ Accompagnement des équipes sur la mise en place de rituels agiles
  ⦁ Définition et suivi des KPI agiles et KPI de performance

  Environnement et outils : Atlassian Jira

• Coach Lean Agile

  Groupe Renault
  Jan 2019 - Jan 2019

  Mission :
  Dans le cadre de la transformation agile à l’échelle du groupe Renault, j’ai accompagné les équipes du programme "Customer Resolution" dans un contexte IT et non IT.
  Réalisations :
  ⦁ Support des équipes dans le cadrage agile du MVP et accompagnement dans son exécution
  ⦁ Formation des équipes à Scrum et Kanban
  ⦁ Accompagnement des équipes dans la mise en oeuvre de Scrum et Kanban
  ⦁ Sensibilisation agile pour les managers
  ⦁ Préparation et accompagnement des équipes lors des PI Plannings
  ⦁ Facilitation des ateliers métiers
  ⦁ Facilitation d’ateliers de résolution de problèmes (A3 thinking, Ishikawa,…)
  ⦁ Accompagnement PO dans la constitution du backlog et priorisation de ses éléments
  ⦁ Accompagnement des équipes sur la définition des KPI agiles

  Environnement technique et fonctionnelle : Atlassian Jira / Confluence

• Coach Lean Agile

  Société Générale
  Jan 2018 - Jan 2018

  Mission :
  Accompagnement des équipes GTS (infrastructure de production, plateforme, cloud) dans le cadre d’une transformation agile, inspiré Devops, en utilisant le framework SAFe.
  ⦁ Equipe DBaaS (DataBase as a Service)
  ⦁ Equipe CoreEdge (Portail de gestion des machines virtuelles)
  ⦁ Equipe Skype for business
  ⦁ Equipe infra ALD Automotive
  
  Réalisations :
  ⦁ Audit et évaluation de maturité agile des équipes GTS
  ⦁ Définition d’un plan d’action pour atteindre un niveau supérieur de maturité agile
  ⦁ Accompagnement des équipes pendant les PI Planning
  ⦁ Sensibilisation agile pour les managers
  ⦁ Participation active à la vie du centre agile de GTS
  ⦁ Animation de serious games
  ⦁ Animation d’ateliers de cadrage de type Impact Mapping/Story Mapping
  ⦁ Mise en place de ScrumBan, Scrum ou Kanban au sein des équipes
  ⦁ Définition de KPI agiles

  Environnement technique et fonctionnelle : Atlassian Jira

• Coach Lean Agile / Scrum Master

  Allianz France
  Jan 2017 - Jan 2018

  Mission :
  Accompagnement des équipes suivantes dans le cadre de la transformation agile chez Allianz France :
  ⦁ Multirisques Habitation
  ⦁ Prévoyance
  
  Réalisations :
  ⦁ Animation d’ateliers de cadrage pour définir le périmètre du MVP (User Journey, Persona, Story Map, KPI, Architecture, …)
  ⦁ Formation des animateurs de squads à l’animation des cérémoniaux Scrum.
  ⦁ Formation des PO à la rédaction d’US INVEST
  ⦁ Mise en place de ScrumBan
  ⦁ Contribution récurrente à la communauté de coachs agiles

  Environnement technique et fonctionnelle : ⦁ Atlassian Jira, Atlassian Confluence

• Senior Scrum Master

  BPI France
  Jan 2015 - Jan 2016

  Mission:
  Dans le cadre de cette mission au sein du pôle investissement de BPI France, j’ai occupé les deux rôles suivants :
  - Scrum Master : pilotage de l’application web Front Office SVI avec une équipe de 7 développeurs et 3 Product Owners
  
  - Coordinateur inter-projets : coordination des projets interdépendants (SVI, ETL et Middle Office)
  
  Scrum Master :
  ⦁ Gestion et suivi de projet avec la méthode Scrum
  ⦁ Revue du backlog produit avec les Product Owners
  ⦁ Animation de cérémonies Scrum : story mapping, daily stand up meeting, sprint planning, planning poker, Backlog grooming, sprint review, rétrospective
  ⦁ Participation au recrutement des développeurs
  ⦁ Accompagnement des Product Owners ainsi que les métiers en vue de faciliter la priorisation du backlog produit selon la méthode MoSCoW et business value
  ⦁ Reporting via les burn down charts
  ⦁ Suivi des incidents de production
  ⦁ Conception du modèle de données
  ⦁ Participation au comité de Pilotage
  
  Coordinateur inter-projets :
  
  ⦁ Organisation de points hebdomadaires technico-fonctionnels inter-équipes afin de s’assurer que les dépendances soient bien prises en compte.
  ⦁ Accompagnement d’autres équipes dans leur transformation agile
  ⦁ Organisation d’ateliers sur les retours d’expériences et obstacles rencontrés en vue d’une amélioration continue des équipes projets

  Environnement technique et fonctionnelle : ⦁ Java, Webservices REST, AngularJS, PowerAMC, Jira agile, Tomee, Clarity

• Base de données: Oracle 11g Logiciels et langages : JIRA, Icescrum

  Jan 2014 - aujourd'hui
  Environnement : Linux & Win 7 Client : Alstom

• Rôle : Scrum Master / Expert JEE

  Jan 2013 - Jan 2014

  Base de données:
  Oracle 11g
  Logiciels et langages :
  JIRA OnDemand, Java 8, WebSocket, HTML5, Jquery, RaphaelJS, Tomcat8, Webservices REST
  • Gestion de projets en mode Scrum
  • Expertise technique Java/JEE

  Environnement : Linux & Win 7 Client : Direct Energie

• Scrum Master

  Direct Energie
  Jan 2013 - Jan 2015

  Missions :
  Au sein du service approvisionnement de Direct Energie, J’ai piloté et participer à la mise en place d’une cartographie temps réel des flux gaziers européens ainsi que la mise en place du projet Modelec (maison connectée). L’équipe projet comportait 5 développeurs et un Product Owner.
  Réalisations :
  ⦁ Management de projet en mode Scrum.

  Environnement technique et fonctionnelle : ⦁ JIRA OnDemand

• Jan 2013 - Jan 2013

  Base de données:
  Oracle 11g
  Logiciel :
  JIRA OnDemand, Confluence, Plateforme E-commerce Hybris, Back Office Mirakl

  Environnement : Win 7 Client : Galeries Lafayette

• Rôle : Coach agile / Product owner

  aujourd'hui

  Projets : • My IT Portal • Identity Manager
  • Mise en place de la méthode Scrum au sein des équipes Alstom
  • Rôle de product owner (récolte de besoin auprès des parties prenantes puis rédaction de user stories)