Stéphane - Chef de projet PC

Ref : 151030S001

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57790 LORQUIN
Chef de projet, Assistant à maîtrise d'ouvrage, Directeur de projet (53 ans)
Totalement mobile
En portage salarial

Compétences

LOTUS NOTES

CISCO

OUTLOOK

MAITRISE D OUVRAGE

NAS

VLAN

PACK OFFICE

MICROSOFT VISIO

WINDOWS SERVER 2012

Expériences professionnelles

DIRECTEUR DE PROJET D’INTEGRATION ET DE MIGRATION

G.M.F -ORLEANS
Jan 2018 - Jan 2019
Contexte : Migration des baies de stockage VMAX vers la nouvelle solution PURSTORAGE.
Au sein du Pôle Production
Pilotage de la prestation du déploiement
Être responsable du suivi budgétaire dans l’outil interne G.M.F
Piloter les audits des sites en phase de préparation
Informer les différents acteurs MOE et MOA des dates critiques des déploiements
Piloter les comités techniques
Coordination et animation des réunions avec la maîtrise d’ouvrage
Mise en production en relation avec les métiers
Contrôler l'atteinte des objectifs de déploiement
Rendre compte régulièrement au directeur de projet COVEA de l'avancement du déploiement GMF
Garant des engagements contractuels
Préparation du planning de déploiement
Mise en conformité des baies de stockage
Suivi et encadrement du prestataire en charge de la migration
Baie PURSTORAGE,Baie VMAX,Boitier CIRRUS.
DIRECTEUR DE PROJET

NOVARTISJUIN
Jan 2012 - Jan 2012
Contexte: Déploiement de 600 postes de travail en mode rocade, Se porter garant du suivi du déploiement, coordination du projet, suivi budgétaire, étude du plan de migration.
Pilotage de la prestation du déploiement;
Être responsable du suivi budgétaire.
Être responsable de la phase étude et plan de production
Piloter les comités techniques,
Animation des équipes de déploiement
Contrôler l'atteinte des objectifs de déploiement,
Organiser les réunions de validation des jalons et en rédiger les comptes rendus,
S'assurer que les tests fonctionnels ont été réalisés et s'assurer que le PV de recette a été signé,
S'assurer de la logistique d'accueil de l'équipe projet et du matériel sur site,
Rendre compte régulièrement au directeur de projet NOVARTIS de l'avancement du déploiement du site dont il a la responsabilité, notamment sur les unités d'œuvre consommées (déployeur et projet de site),
Garant des engagements contractuel
Windows 7, Outlook 2010, Office 2010.
PILOTE D’INTEGRATION ET DE MIGRATION

DF-GRAND EST
Jan 2012 - Jan 2015
Contexte: Rénovation de l’ensemble du RLE des centrales nucléaire de la plaque EST
être garant du suivi du déploiement, coordination du projet, suivi budgétaire, étude du plan de migration.
Pilotage de la prestation du déploiement des sites nucléaires de la plaque EST;
Être responsable de la mise à jour des informations de déploiement de l'UOD dans l'Intranet Méthode
Être responsable de la rédaction du REX de déploiement site.
Être responsable de la mise à jour des dossiers de site en phase de préparation,
Piloter les audits des sites en phase de préparation,
Informer les différents acteurs MOE et MOA des dates critiques des déploiements site,
Contrôler l'atteinte des pré-requis sites nécessaires pour le déploiement informatique,
Organiser les réunions de validation des jalons et en rédiger les comptes-rendus,
S'assurer que les tests fonctionnels ont été réalisés et s'assurer que le PV de recette a été signé,
S'assurer de la complétude et de la conformité du plan de migration réalisé par le déployeur en collaboration avec la MOA,
S'assurer que la communication vers la MOA de site sous couvert du Chef de Projet Régional est réalisée,
S'assurer de la logistique d'accueil de l'équipe projet et du matériel sur site,
Rendre compte régulièrement au Chef de Projet Régional de l'avancement du déploiement du site dont il a la responsabilité, notamment sur les unités d'œuvre consommées (déployeur et projet de site),
Windows Vista, Windows 2008 R2, Lotus Notes, Office 2007.
PILOTE OPE RATIONNEL

EDF
Jan 2011 - Jan 2012
Contexte : Pilotage de la prestation du déploiement des sites nucléaires de la plaque EST.
Se porter garant du suivi de la méthode de déploiement et accompagner, si besoin, les contributeurs des dossiers de site pour les sites dont il a la responsabilité.
Être responsable de la mise à jour des informations de déploiement de l'UOD dans l'Intranet Méthode
Être responsable de la rédaction du REX de déploiement site.
Être responsable de la mise à jour des dossiers de site en phase de préparation,
Piloter les audits des sites en phase de préparation,
Informer les différents acteurs MOE et MOA des dates critiques des déploiements site,
Contrôler l'atteinte des prérequis sites nécessaires pour le déploiement informatique,
Organiser les réunions de validation des jalons et en rédiger les comptes rendus,
S'assurer que les tests fonctionnels ont été réalisés et s'assurer que le PV de recette a été signé,
S'assurer de la complétude et de la conformité du plan de migration réalisé par le déployeur en
collaboration avec la MOA,
S'assurer que la communication vers la MOA de site sous couvert du Chef de Projet Régional est réalisée,
S'assurer de la logistique d'accueil de l'équipe projet et du matériel sur site,
Rendre compte régulièrement au Chef de Projet Régional de l'avancement du déploiement du site dont il a la responsabilité, notamment sur les unités d'œuvre consommées (déployeur et projet de site)
Windows Vista, Windows 2008 R2, Lotus Notes, Office 2007, ITN400,
RESPONSABLE CHAINE DE SUPPORT

GEDACATI. CONSEIL GENERAL DU HAUT RHIN
Jan 2010 - Jan 2011
Contexte : Assurer
le suivi et le pilotage d’une équipe de technicien et Hotliner –17 personnes
Pilotage des projets techniciens
Gestion planning & Turn Over
Planification interventions techniciens
Animation et préparation des Comités de Pilotages
Reporting mensuel
Animation des Comités techniques
Réunions d’information équipe
Windows XP / 2000 / 2003.
DIRECTEUR DE PROJET

BRASSERIE KRONENBOUR G
Jan 2009 - Jan 2010
Contexte: Déploiement de 1000 serveurs
sur 3 sites, Equipe de 7 personnes
Veille au bon respect des SLA
Reporting mensuel
Animation des Comités techniques
Réunions d’information équipe
Suivi budgétaire
Organisation des comités de pilotage
Respect des engagements contractuel
Gestion du planning de déploiement
Windows 2000/XP ro, Lotus notes, Office 2000.
DIRECTEUR DE PROJET

EDF
Jan 2007 - Jan 2009
Contexte: Migration de 25 sites EDF avec le nouveau palier PORTALIS R2.
Suivi et pilotage du déploiement du palier Portalis pour les postes de travail EGD réparties sur
les sites de l’Est de la France.
Gestion budgétaire du projet
Organisation fonctionnelle des équipes de déploiement
Animation des réunions avec la maîtrise d’ouvrage,
Reporting et gestion des relations avec le déployeur national,
Gestion des risques et plans d’actions
Windows Server 2003, Windows XP Professional.
DIRECTEUR DE PROJET

EDF
Jan 2006 - Jan 2006
ontexte : Migration de 40 sites EDF avec le nouveau palier SOVEN
Suivi et pilotage du déploiement d’un nouveau poste de travail Windows 2000 pour 860 utilisateurs réparties sur 40 sites dans l’Est de la France,
Constitution des dossiers de sites pour la préparation des déploiements,
Coordination et animation des réunions avec la maîtrise d’ouvrage,
Reporting et gestion des relations avec la maîtrise d’oeuvre EDF nationale,
Gestion des risques et plans d’actions,
Pilotage des tests fonctionnels sur site,
Pilotage des équipes Osiatis en charge du déploiement.
Windows XP / 2000 / 98 / 95.
DIRECTEUR DE PROJET D’INTEGRATION ET DE MIGRATION

G.M.F -ORLEANS
aujourd'hui
Contexte : Migration de 455 serveurs Windows 2003 vers 2012 ainsi que 600 applications.
Pilotage de la prestation du déploiement
Être responsable du suivi budgétaire dans l’outil interne G.M.F
Être responsable de la phase étude et plan de production
Piloter les audits des sites en phase de préparation
Informer les différents acteurs MOE et MOA des dates
critiques des déploiements
Piloter les comités techniques
Coordination et animation des réunions avec la maîtrise d’ouvrage
Mise en production en relation avec les métiers
Contrôler l'atteinte des objectifs de déploiement
Organiser les réunions de validation des jalons et en rédiger les comptes rendus
S'assurer que les tests fonctionnels ont été réalisés et s'assurer que le PV de recette a été signé
Windows 2016, Windows 2012 R2 , Windows 2008 R2, Windows 2003.

Études et formations

DES COMPETENCES ACTIVE DIRECTORY ET RESEAUX POURWINDOWS SERVER 2008, SYMANTEC ALTIRIS DEP LOYMENT SOLUTION FOU NDATION 6.8.

2008
PLANIFICATION, MISE EN OEUVRE ET MAINTENANCE D'UNE INFRASTRUCTURE ACTIVE DIRECTORY MICROSOFT WINDOWS SERVER 2003, MS ACADEMY : SOFTGRI D, DDPS, ADS VISTA, PLANIFICATION, OPTIMISATION & DEPANNAGE DE L’

2007
BTS DE GESTION

1992

Autres compétences

COMPETENCES TECHNIQUES
Technologie -Environnement -Norme Niveau Technologie -Environnement - Norme Niveau
Windows SERVER CICS Suite Lotus WINDOWS WORD/EXCEL/POWERPOINT WORD/EXCEL/POWERPOINT/OUTLOOK WINDOWS 10 CHANGEMAN Ms project JCLechnique
Gestion de projet
Hardware :installation de serveurs et de stations de travail Compaq, HP, Dell
Poste de travail :Maîtrise de WINDOWS NT/2000/XP/VISTA /SEVEN, Installation et Administration
Serveur:Maitrise de WINDOWS 2003/2008/2012 R2
Messagerie :Maitrise Client Lotus Notes, Installation et administration.
Backup :Atempo Time Navigator, NtBackup
Réseaux : TCP/IP , DNS, DHCP
Gestion des relations MOA/MOE
Suivi d'avancement de projet et reporting
Allocation et gestion des ressources (matérielles, budget)
Cadrage
Conduite de projet technique
Management d'équipes
Animation des comités de pilotages
Appui au pilotage
Gestion de plan de charges
Gestion des engagemen