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Exemple des missions de Nhut-Hong,
freelance BALE 2 résidant dans les Hauts-de-Seine (92)

  • Crédit Foncier de France
    2003 - 2004

    Projet : Collecte des données Bâle 2 risque de crédit du CFF, et alimentation du « gisement de données Bâle 2 » du Groupe Caisse d’Épargne.
    Contexte : • Prise en compte de deux marchés distincts sur le risque de crédit : marché des Particuliers, et marché des Professionnels.

    Mission :
    Assistance à la maîtrise d’ouvrage : Chef de projet AMOA
    • Cadrage du projet (expression de besoins détaillés)
    • Adaptation des modèles cibles Bâle 2 du Groupe Caisse d’Épargne (modèles de données Client et Crédit, et valeurs des données) au contexte métier du CFF.
    • Identification des données sources Bâle 2 dans le système d’information du CFF.
    • Définition des règles de conversion du Référentiel de données CFF vers celui du Groupe Caisse d’Épargne.
    • Définition des modalités d’alimentation du gisement de donnée Bâle 2 du CFF vers celui du Groupe Caisse d’Épargne (CRI -Compte Rendu Inventaire- version Bâle 2)
    • Participation à l’établissement de plan de recette

  • Crédit Foncier de France
    2003 - aujourd'hui

    Projet : Transfert de la Direction des Opérations Financières
    Mission : Étude de scénarii de transfert des activités de la Direction des Opérations Financières du CFF à Charenton : mise en adéquation des ressources, des activités et des contraintes métier actuelles et futures de cette Direction

  • Groupe LASER (Cofinoga)« Crédit » et « Nouvelles Technologies » du Groupe
    2002 - aujourd'hui

    Mission : Conception d’un tableau de pilotage de type BSC (Balanced Score Card) pour le Comité Exécutif du groupe LASER et mise en place sous Excel

  • Société Générale (RSRH/ICH)
    2001 - 2002

    Projet : Refonte du référentiel des Clients Professionnels de la Société Générale
    Mission : Assistance à la direction du projet de refonte du Référentiel Communautaire Clients de la SG : cadrage, mise en place de l’organisation de projet, coordination des équipes MO et ME

  • Gestitres
    2001 - aujourd'hui

    Projet : Reprise de la conservation des titres du Crédit Lyonnais par Gestitres
    Mission : Project Management Officer du projet d’organisation des Ressources Humaines, dans le cadre de la reprise de la conservation de titres du Crédit Lyonnais par Gestitres (société de back-office titres)

  • Société Générale Asset Management (SGAM)- projet Pégase
    2001 - aujourd'hui

    Projet : Mise en place de l’outil de gestion des marchés Decalog
    Mission : Assistance à Maîtrise d’ouvrage dans la définition de processus cibles du Middle-office : traitement des transactions futures et options, des Pensions au Jour le Jour -PJJ-, des changes au comptant à terme, des créances négociables –TCN- et administration des données de la base Décalog (Futur et Option, instrument action et obligation, TCN, création d’un portefeuille, d’une contrepartie)

  • Caisse des Dépôts et Consignation (CDC)
    2000 - aujourd'hui

    Projet : Création d’un « guichet » unique des prestations du Dépositaire
    Mission : Définition des prestations du dépositaire et à la création d’un Back-office des dérivés OTC et Trésorerie Change au sein du Dépositaire

  • Crédit Commercial de France – Capital Management
    2000 - aujourd'hui

    Projet : Refonte du système de reporting institutionnel des produits financiers
    Mission : Assistance au directeur de projet pour le pilotage de la refonte du système de reporting institutionnel de la société de gestion des actifs (MOA et MOE)

  • Crédit Commercial de France
    2000 - aujourd'hui

    Projet : Cession des activités monétiques du CCF à NBP
    Mission : Contrôle de gestion des comptes de l’activité Monétique, définition du plan d’actions préalable à son externalisation

  • Pricewaterhousecoopers (PWC)
    1999 - aujourd'hui

    Superviseur en audit des systèmes d’information chez PricewaterhouseCoopers : missions d’audit et de conseil dans les secteurs du service et du tertiaire (audit projets informatiques, fonction informatique, An 2000, processus de gestion des créances titrisées, audit annuel,…)

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