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Pilotage du déploiement des MFP & poste bureautique (France, Europe, Asie, et USA)
- Management transverse (Resp Achat sur site France, Europe, Asie, USA)
- Pilotage des contrats Cadre (AWS, HP, Cisco, Orange, ...)
- Pilotage de Telecom (WAN, SD-WAN, NOC, SOC)
Budget 100 M€
- Plan de transformation informatique & digital
- Mise en place d’un ERP (DAI pilote)
- Pilotage d’appel d’offres
- Suivi projets IT filiales, (Luxembourg, Suisse, Italie, Espagne, Serbie, Croatie, Pologne)
- Négociation et finalisation de la sortie de filiales (Carve-Out)
- Gestion de la fermeture des magasins en France
- Suivi et gestion des licences (Audit, logiciels actifs, inventaire, …)
Budget 400 M€
- Missions d’expertise dans les achats IT
- Pilotage d’appel d’offres
- Négociation de grands projets dans le cadre de la refonte Informatique
- Superviser tous les projets et notamment stratégique
- Piloter les projets PeRL (Nouvelle plateforme logistique)
- Appel d’offres
- Reporter : projets IT filiales, Belgique, Russie, Ukraine, Pologne, Espagne, Italie et UK
Budget 300 M€
- Contractualisation au national
- Participation aux projets stratégique de l’entreprise
- Force de proposition
Budget 80 M€
- Expertise sur les achats et conseil auprès des clients internes
- Piloter les appels d’offres
- Négociation des projets de grande envergure
- Rédaction du CDC et contrat avec la direction juridique
- Interface avec le groupe (Heineken Pays Bas)
Budget 100 M€
- Assister/conseiller les prescripteurs sur les procédures juridiques
- Gérer les marchés publics (CCTP, AO, …)
- Assurer le pilotage du portefeuille
- Développer et mettre en oeuvre des outils de pilotage de la fonction achat
- Assurer la veille technico-économique
Budget 100 M€
- Achats de prestations intellectuelles
- Appel d’offres et conseil auprès des clients internes
- Négociation et contractualisation (l’offre commerciale et l’aspect juridique)
- Rédaction du cahier des charges et contrat
- Interface avec les fournisseurs & indicateurs de performance
Budget 160 M€
- Création du service achat, avec rattachement du service matériel
- Mise en place du processus achats centralisés, puis décentralisés
- Achats de prestations Intellectuelles, Télécoms, hard, soft
- Management de 11 personnes
- Gestion des contrats de maintenance, des contrats de prestataires
Budget 100 M€ - Réduction des coûts 30% (fournisseurs et contrats)
- Gestion du parc informatique (3 500 clients HW/SW)
- Mise en place des stocks tampon chez le fournisseur
- Déploiement par cadence de 20 machines / semaine
- Management de 04 personnes
Gestion du Budget 50 M€